20xx年海關(guān)工作計(jì)劃與20xx年消化內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 建立與企業(yè)生產(chǎn)過程相適應(yīng)的加工貿(mào)易管理體系，完善保稅貨物帳冊(cè)管理，繼續(xù)推進(jìn)加工貿(mào)易內(nèi)銷便利化，引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)企業(yè)利用保稅加工方式進(jìn)行生產(chǎn)。完善企業(yè)分類管理制度，健全企業(yè)信息綜合管理系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，引導(dǎo)企業(yè)守法自律。2018年海關(guān)工作計(jì)劃與2018年消化內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年海關(guān)工作計(jì)劃**海關(guān)在XX年的工作中，將認(rèn)真總結(jié)和鞏固去年綜合治稅的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)優(yōu)化綜合治稅運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)將綜合治稅措施制度化，形成稅收決策、執(zhí)行、監(jiān)督控制、評(píng)估考核的完整工作鏈條。充分利用各類信息資源，提高稽查有效率。密切海關(guān)與商界的合作伙伴關(guān)系，盡快開通全國統(tǒng)一的“12360”海關(guān)公益服務(wù)電話號(hào)碼，拓寬企業(yè)及社會(huì)各界與海關(guān)的溝通渠道。推動(dòng)地方電子口岸建設(shè)。三、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、 討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī) 生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對(duì)每日危 重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患， 操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì) 。七、開展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍消化專業(yè)：爭(zhēng)取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。 八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按 技
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