20xx年物流總監(jiān)年終工作總結(jié)范文與20xx年物流系統(tǒng)實訓(xùn)工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 ：對配送型企業(yè)物流學(xué)習(xí)，探討問題。參加人員：協(xié)會會員之五相關(guān)講座時間：**月**日地點：校內(nèi)內(nèi)容：①會員總結(jié)上次參觀企業(yè)的所見，所想一級所感，上臺演講。②老師講話，會員代表發(fā)言。設(shè)立活動概述根據(jù)所學(xué)知識和實訓(xùn)課程，將設(shè)立長期活動項目及短期活動項目。工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，打回訪電話不夠積極。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。另一方面，在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗，缺乏可參考的案例。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準確。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識的碰撞。對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上，運輸價格的確定尤為重要。：一方面與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。2018年物流系統(tǒng)實訓(xùn)工作計劃范文物流系統(tǒng)工作計劃一工作計劃細則之一召開協(xié)會的第一次會議時間：20nn年**月**日地點：學(xué)校內(nèi)容：①協(xié)會成立儀式，介紹協(xié)會成立的目的及意義。與物流相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討、參觀生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流以及整車配送物流，與企業(yè)探
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