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20xx年兒科護(hù)理年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(更新版)

2025-03-12 21:54上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行 交接 班制度。 高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。 電子病歷及時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查 23次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通 知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生。 護(hù)士對住院患者的臨床用藥,治療提供規(guī)范服務(wù)。 組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 八、 護(hù)理工作中的不足:護(hù)理工作需要不斷的更新知識(shí),接受新的管理理念并虛心的向護(hù)理 前 輩學(xué)習(xí)。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。 在藥物劑量的配置上更是精益求精,決不能馬虎。大部分護(hù)士多次提出表揚(yáng)。 二、護(hù)理專科技術(shù)提升:因科室內(nèi)年輕護(hù)士占 80%, 通過技術(shù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí) , 兒科頭皮靜脈成功率上升,投訴事件為 “ 零 ” 。改變了排班模式、績效考核。家長的問題及要求很多,所以要求護(hù)理工作不能有一點(diǎn)馬虎,必須嚴(yán)格執(zhí)行 消毒隔離制度、查對制度、履行崗位職責(zé)、認(rèn)真交接班,保證護(hù)理安全。每月定期召開 護(hù)士例 會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。 建立良好的溝通機(jī)制,每位新入院患者護(hù)士長全部 查看,對不滿意方面及時(shí)整改,減少了護(hù)患糾紛。 另外青年護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差,基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,需下決心抓好三基及??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使她們盡快成長。保證護(hù)理日常工作的正 常進(jìn)行,加強(qiáng)質(zhì)控檢查 ; 加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí) 。 實(shí)施措施: 組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。 加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。 嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。
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