【正文】 產生效益的?？蛻魳訖C；D1客戶樣機；涉及簡單零部件設計、開模；不需涉及簡單零部件設計、開模；不需要試驗驗要試驗驗證。（如應對不同 的。對傳動部分或燃油系統(tǒng)（如：雙燃料動力）進行重大改進設計，提高操 作性能；或對箱體總成重新結構設計。垂直軸水平軸定義新能源產品（如風能、太陽能、水A2B1B2C1C2以現(xiàn) 用全新原理和技術，全 分進行曲軸箱、曲軸、配氣機構等進 新開發(fā)發(fā)動機系統(tǒng)，并 有機型為基礎對發(fā)動機熱機部分進行曲軸箱、行重大改進設計，提高性能；(如：以 依據(jù)產品設計對工藝 曲軸、配氣機構等進行重大改進設計，提高性采用新型技術對產品進行重大改進 RVC190 為基礎，設計 RC200)工裝進行變更的開發(fā) 能；(如：以 R670 為基礎，設計 RV670)（如變頻、靜音等）；基于社會成熟機型、導入開發(fā)的 過程(系數(shù) ~）基于社會成熟機型、導入開發(fā)的并進行局 并并進行局部自主改進設計新機種發(fā) 部自主改進設計新機種發(fā)動機(RV200)動機（R200)全新外觀設計水泵泵體變化（需要自主設計和?；谏鐣墒鞕C型、導入開發(fā)的新 具制作）； 機種發(fā)動機（如 RS100）。 對于在項目開發(fā)過程中積極創(chuàng)新，使用新方法新技術（如 FMEA，CAE 分析等）的項目，在項目結束時經公司領導決定給予一定金額的一次性獎勵。綜合 評定 : 301)日常工作完成按工作完成情況百分比進行考核扣分。項目資料按《項目評審管理辦法》規(guī)定執(zhí)行； 每個試驗完成后必須出試驗報告。XXX公司說明：。2）開發(fā)試驗費用：按超過開發(fā)試驗費用的百分比的 1/2 計算，例如，開發(fā)試驗費用超過開發(fā) 試驗預算費用的 10%，對應的扣除開發(fā)成本分的 5%，扣完為止。3）項目進度拉通考核，一次進度延遲導致后續(xù)節(jié)點延遲只計算一次考核扣分，在項目階段進 度延遲并進行了考核扣分，在項目開發(fā)結束時，總體進度不延遲；將所扣額度返回項目組。 節(jié)點計算：A/B 級項目以任務書下達之日起為該項目的起始節(jié)點，量確結束（或第 1 批訂單生產完成）為終止節(jié) 點，中途各階段的節(jié)點為評審通過，以出示“評審報告”為準。注： 產品開發(fā)項目：A/B 級項目，必須由“主設計師及以上” 承擔；C 級項目，必須由 “設計師及以上”承擔，但必須由“主設計師及以上”作為項目負責人。3 職責 項目管理室：負責項目進度檢查和考核，提出項目定級、項目獎勵金額；計算項目獎勵 的發(fā)放金額； 項目經理（或主設計師）： 負責提出設計開發(fā)獎勵分配方案； 負責提出項目獎勵申請； 技術開發(fā)部部長、副部長（分管部分）： 負責審核項目開發(fā)獎勵發(fā)放金額并提出項目開發(fā)獎勵發(fā)放申請； 負責審核項目開發(fā)獎勵預算金額； 負責審核設計開發(fā)獎分配方案。罰金計入銷售管理費用，作為銷售部門市場開發(fā)用途。新品牌產品銷售獎金：（1）10,000usd ＜新產品銷售＜ 30，000usd，獎勵￥300；（2）30,001usd ＜新產品銷售＜ 60，000usd，獎勵￥500；（3）60,001usd ＜新產品銷售＜ 100，000usd，獎勵￥800；（4）新品牌產品銷售＞ 100，001usd，獎勵￥1，000；獎金發(fā)放：合同簽訂后，由銷售本人遞交新品牌產品銷售成功郵件，總經理確認后，人事部出喜報鼓勵表揚，銷售獎金下個月度隨工資一起發(fā)放。2 術語和定義 開發(fā)等級：參見《產品設計和開發(fā)控制程序》。4 管理規(guī)定 技術開發(fā)部獎金來源 技術開發(fā)部獎金包含產品開發(fā)項目獎及產品技術支持獎金兩部分 XXX公司 版本號：A/1 產品技術支持獎金按產品等級分放，AB 項目采用技術支持+產量提成，技術支持金額按項目金額的 10%提成，每季度發(fā)放 一次；一年內發(fā)完。 項目開發(fā)獎發(fā)放的條件：A/B 級項目必須至少具備一項實用新型專利（申報并取得《中國國家專利局專利受理通 知書》，專利確認以項目“設計定型（及段確結束））”或“量產開始”為最后考評點，否則項 目開發(fā)獎總額下浮 5%。采購部未及時制定廠家、談價影響開模及試制進度；導致開發(fā)進度的延遲，項目延期且不進行考核，但必須提供書面證據(jù)。：得分＝項目進度總分－延期天數(shù)單日扣分 某項目功能樣機階段進度分 45 分，進度延遲 15 個工作日，總體進度得分 4545%（157）＝ 分；進度延遲 20 個工作日：45451％（207）＝ 分。2）C 級項目試驗階段:由于設計問題造成模具費用的，按超過百分比進行計算，例：由于設計 問題造成的模具報廢，報廢的費用為模具費用的 5%，則扣質量分數(shù)的 5%，扣完為止。注：項目階段的劃分按《產品設計與開發(fā)控制程序》/《C/D 級項目開發(fā)管理辦法》執(zhí)行。項目協(xié)同部門當 期應得總體進度分為：2011＝19 分：以設計人員及制造系統(tǒng)的質量投訴為依據(jù)，主要考核指標： 1)制造系統(tǒng)提出的實驗項目，但開發(fā)試驗規(guī)范中要求試驗，但未進行 的實驗的；（每次質量投訴視其輕重程度扣 2～4 分）2)試驗中發(fā)現(xiàn)問題，未反饋；流出到制造系統(tǒng)的；（每次質量投訴視 其輕重程度扣 2～4 分）交付 質量 3）資料交付質量?？己撕嫌嫷梅职姹咎枺篈/1 其它相關規(guī)定 A/B 級項目獎的總金額原則上不變；因項目變更引起的項目開發(fā)獎勵額度調整，由分管領導提出項目獎勵申請，報公司批準后執(zhí)行。 技術中心承接外單位開發(fā)項目的獎勵參照本辦法。滿足特殊終端需求。統(tǒng)、配氣系統(tǒng)、曲軸箱改進設計，優(yōu)化工藝，降低成本； 以上涉及模具件制作及試驗驗證 以上涉及模具件制作及試驗驗證 系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和調速 以上涉及模具件制作及試驗驗證。（如 RVC190 等）XXX公司版本號：A/1油箱變化；消聲器罩變化；蓄電池安裝方式變化；車輪把手變化（新設計方案）；消聲器；機架裝飾板變化；個別零件設計，須進行試驗驗證工面板變化（電器件變化，布局位置作；終端進行匹配，須進行試驗驗證工個別零件設計，須進行試驗驗證工作；C3 重大變化，板型變化等）；后罩殼、面板座變化；作。簡單的規(guī)格設計、組訂單 BOM 搭建（設計人員制作的）1；訂單 BOM 搭建（設計人員制作的）訂單 BOM 搭建（設計人員制作的）；；合，不需規(guī)格驗證(系 D2包裝設計；包裝設計；包裝設計；數(shù) ~）標貼設計；、標貼設計；說明書設計。新產品研發(fā)成功后，市場反饋良好，有持續(xù)增長能力給公司帶來經濟效益的，獎勵時間可以延長12個月。七、研發(fā)人員的管理研發(fā)過程中由于研發(fā)人員的原因導致研發(fā)項目延后的，在研發(fā)成功后將扣除一部分研發(fā)獎金。發(fā)明人可以是項目人員，項目所有人是公司。這樣讓企業(yè)20%的黃金客戶不僅從情感上受到了尊重，而且讓客戶從物質上獲得一些收益。這種面對面溝通能夠有效地糾正信息失真，及時把握大客戶的心理動態(tài)，快速處理有損客戶利益的事件或者預防該類事件的發(fā)