【正文】 項(xiàng)，而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。如何寫自我評(píng)價(jià)呢？下面是小編收集整理的施工員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短，僅供參考，歡迎大家閱讀。現(xiàn)在在現(xiàn)場(chǎng)我?guī)缀跽莆彰總€(gè)預(yù)埋盒及管線它們的位置和用處，是強(qiáng)電還是弱電，是開(kāi)關(guān)還是插座的預(yù)埋盒。在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。XXX 年1月10號(hào)2012第二篇：施工員自我總結(jié)篇一：施工員自我小結(jié) 2010年12月7日個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝, 南通二建集團(tuán)第八分公司工作以來(lái)至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,下面我就把這的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、,及時(shí)加以整改,寫入施工日記；對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),地塊3435363738樓及地下車庫(kù)項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,、施工放線、測(cè)量、施工技術(shù)管理通過(guò)學(xué)習(xí)，熟練地掌握了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性，并能靈活應(yīng)用，能單獨(dú)根據(jù)圖中的坐標(biāo)點(diǎn)，進(jìn)行定位放線，向技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)指出及改正。第一篇：施工員年底自我總結(jié)總結(jié)時(shí)間飛快，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國(guó)際一年多了，在各項(xiàng)工作中得到師傅和項(xiàng)目部前輩的幫助和支持下，我的工作進(jìn)展基本順利。總之，在今后的工作中，我會(huì)不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實(shí)自身能量，提高自身素質(zhì)與水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我加以監(jiān)督。4作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4的要求施工。安全管理工作在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。重要以下幾個(gè)方面闡明：工程質(zhì)量管理。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。我前期的工作是熟悉現(xiàn)場(chǎng)水電安裝情況，每天拿著各棟樓的強(qiáng)電和弱電圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去比對(duì)，檢查每一個(gè)預(yù)埋盒和管線是否在圖紙規(guī)定的位置上，這讓我對(duì)圖紙有了很深的印象。第四篇：施工員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短施工員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短在平平淡淡的日常中，我們都經(jīng)常看到自我評(píng)價(jià)的身影，自我評(píng)價(jià)和人生價(jià)值選擇有著密切的關(guān)系。進(jìn)入十月，我們工程處主要的一項(xiàng)任務(wù)就對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀，以及對(duì)冬季施工所采取的一些方案，檢查的內(nèi)容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料。總之，在這三個(gè)月時(shí)間里，既有收獲、又有進(jìn)步，但也有不足，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。后來(lái)公司為我們新員工作培訓(xùn)，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法是非常單純與片面的。然而后來(lái)通過(guò)開(kāi)房地產(chǎn)事業(yè)部的會(huì)議以及與邱總的平時(shí)談話，才發(fā)現(xiàn)老總難當(dāng)！他們不僅要有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)而且各個(gè)領(lǐng)域都要懂一點(diǎn)?！俺哂兴?，寸有所長(zhǎng)”，自己的專業(yè)，在學(xué)校整天跟課本打交道，從到單位以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在在項(xiàng)目部從事測(cè)量施工試驗(yàn)等工作，多向同事學(xué)習(xí)工作知識(shí)和交流。在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入公司項(xiàng)目部工作以來(lái)，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了