【正文】 量控制。七、嚴(yán)格要求各分承包方隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊(duì)、班組按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權(quán)阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決。九、組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗(yàn)收前的自評(píng)工作。加強(qiáng)自我防護(hù)能力，工作中互相照應(yīng)彼此的安全，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不酒后操作，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作。保存物資、產(chǎn)品附帶的標(biāo)識(shí)。入庫(kù)一律堅(jiān)持“四不入”的原則，即“手續(xù)不符不入庫(kù)，質(zhì)量低劣不入庫(kù)，規(guī)格不清楚不入庫(kù)，數(shù)量不準(zhǔn)不入庫(kù)”。整理竣工工程的資料、并報(bào)公司存檔。做好施工過(guò)程的檢驗(yàn)。安全員還應(yīng)按照上級(jí)要求逐日認(rèn)真填寫(xiě)安全日志檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)擬定對(duì)策，督促有關(guān)部門(mén)限期解決，工程竣工后將項(xiàng)目施工過(guò)程安全提交項(xiàng)目經(jīng)理。材料員應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及消防工作、成品保護(hù)工作組織制定有利措施進(jìn)行控制。3）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有益作法、經(jīng)驗(yàn)需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。c、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極推行各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式，完善其質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)按工程特點(diǎn)的實(shí)際需要選配好項(xiàng)目經(jīng)理部成員，選擇適宜的項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度。按時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。七、安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。15．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。8．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7．負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計(jì)。、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3．負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量文件的登記、保管，及時(shí)清理無(wú)效文件。11．對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。3．負(fù)責(zé)拜訪(fǎng)當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。八、材料員崗位職責(zé)材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。e、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)包方下的進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合自己實(shí)際生產(chǎn)能力，確定月、季實(shí)際進(jìn)行，負(fù)責(zé)按實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃；確定責(zé)任成本降低率或責(zé)任成本降低額，負(fù)責(zé)制定安全、消防文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理辦法。技術(shù)員負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)查工作。編制:審核:批準(zhǔn):預(yù)算員崗位職責(zé)預(yù)算員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，分別編制或復(fù)核施工概況或施工預(yù)算、工程項(xiàng)目工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項(xiàng)工程分別提出，要做到取費(fèi)按定額，不重復(fù)、不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，一般情況下應(yīng)在工程開(kāi)工前完成。工程竣工后，應(yīng)及時(shí)做出工程項(xiàng)目材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的有效做法應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)，并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。在施工過(guò)程中選擇合適的機(jī)具、設(shè)備，進(jìn)行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環(huán)境。參加質(zhì)量計(jì)劃編制，實(shí)施效果及驗(yàn)證工作。對(duì)工程的各種試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。編制:審核:批準(zhǔn):班組長(zhǎng)職責(zé)出現(xiàn)不合格事故，組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，找出原因，并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，保證工具完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。三、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標(biāo)的實(shí)施。二、參加單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，將會(huì)審結(jié)果以書(shū)面形式通知施工參與各方包括施工隊(duì)。三、負(fù)責(zé)技術(shù)交底的編制及組織有關(guān)人員對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收。十、完成施工日志的記錄工作。八、參加采購(gòu)物資的驗(yàn)證，及時(shí)檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比，作好計(jì)量工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的一切技術(shù)資料的整理和存檔，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供一切的施工及驗(yàn)收資料。七、負(fù)責(zé)廢料、余料的分類(lèi)與再利用，特殊情況，必須與項(xiàng)目經(jīng)理或主管部門(mén)協(xié)商解決。二、配合工程部經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析以及成本核算，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗請(qǐng)款，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)系反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。三、參與項(xiàng)目食堂的管理。十一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登記管理工作。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來(lái)彌補(bǔ)延誤的時(shí)間，但總工期不得拖延。(十三)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時(shí)間不干私事。六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：保管員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有棟號(hào)承包人或其委托人在出庫(kù)單上簽字，方可發(fā)放。三、入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類(lèi)堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。