【正文】 購；堅持“高純度、掛線級”原則，合理確定收購等級標準，提高煙葉收購純度，全部實現(xiàn)煙葉原收原調。優(yōu)化烤煙專用肥配方，提高有機肥施用數(shù)量。通過大戶帶動、典型推動，將種植面積落實到農戶，落實到煙田。六是留養(yǎng)好煙葉成熟度，基本做到了下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優(yōu)質壯苗。二是領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鎮(zhèn)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉變作風，大力實踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產業(yè)作為我鎮(zhèn)農民增收、財政增長的第一大產業(yè)來抓，采取強有力措施，嚴把烤煙生產各個環(huán)節(jié)的質量，提升烤煙生產種植水平。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。因此在2014年春我憧想：以“精細化管理”為指導，突出以“學生安全”為中心、抓住“提高學生素質”這條主線、帶好“班主任教師”這一支隊伍管理、舉行一系列活動、豐富校園文化生活，帶領全體班主任憑著團結協(xié)作、銳意進取、務實高效的工作作風，在樂校長帶領下，在全校師生的鼎力支持下，開展各項政教工作。利用校訊通給家長發(fā)送了二十六條信息，加強了家校聯(lián)系，實現(xiàn)共同教育學生的目的?；仡欉@半年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由于大家的寬容，我感動過；得到大家的支持，我激動過。由于扎實有效的工作，進入初三時覺得工作基礎較為扎實，工作信心更加堅定。無論是哪種班級的教育教學工作，都需要老師有“愛心、耐心、細心、恒心”。堅持不對學生動粗口和使用武斷式的、挖苦式的語言，堅持和家長商討式地進行溝通。在日常工作生活中，我時刻注意堅持政治和業(yè)務學習，向書本上的專家學習，向身邊的能人學習，向社會和生活學習，向課堂和學生學習。再比如在火箭班803班的教學業(yè)務上我向陳向陽老師學習如何高效、實效地進行課堂教學和課外輔導，經常和陳老師探討對每一個具體學生該采取的應對策略。在年級調整學生時，我曾受陳敬杰和劉航家長的強烈責難，到如今我仍和留在我班的劉航家長保持著較為密切的聯(lián)系和緊密而又默契的配合。4． 堅持嚴格的“備教改輔”常規(guī)課堂教學要求。所以今天我作為教師代表在這里發(fā)言,心中其實很是惶恐,因為我覺得自己并沒有作出驕人的成績來,我的工作還有很多不足,而且都是在領導的信任、同事的支持和同學們的配合下取得的。發(fā)放了三次告學生家長書，所有學生在放寒假前發(fā)放了成績通知單。即：五（1）班的學生馬潤童踢傷五（2）班吳興運；二（4）班的羅俊杰撞傷二（3）班朱子良；四（2）班劉根安彈傷四（2）班馬書燦；四（2）班呂楠撞傷一（2）班的馬開心。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。一?010年烤煙生產總結2010年，我鎮(zhèn)的烤煙生產在縣委、縣人民政府的領導下，在縣煙草公司的支持幫助下，在白馬煙草站的具體指導下，經過相關村組干部和全體煙農的共同努力，圓滿完成了縣委政府下達我鎮(zhèn)的烤煙生產任務，實現(xiàn)了預期目標。做到了任務到人，明確責任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領導，確?？緹煾鱾€生產環(huán)節(jié)的順利進行。四是依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質量上狠下功夫。二、切實抓好2011年烤煙生產（一）2011年烤煙生產目標任務全鎮(zhèn)簽訂煙葉生產合同面積1380畝，實際種植面積1500畝；收購煙葉18萬公斤，力爭20萬公斤；上等煙葉比例達50%左右，上中等煙葉比例達到90%以上；收購價格16元/公斤以上，實現(xiàn)煙葉產值300萬元以上。二是狠抓規(guī)范移栽，打牢生產基礎。建立專業(yè)植保隊伍，對主要或常發(fā)病蟲害進行統(tǒng)防，提高病蟲害防治效果。由煙草公司無償提供煙農種植綠肥還田所需種子和發(fā)酵農家肥、秸桿還田的HA發(fā)酵菌。每交售1公斤中等煙葉。由于2010年種植規(guī)?？刂频挠绊懀S多煙農放棄了種煙，基本煙農戶減少，勞動力資源緊缺，對完成2011年煙葉生產恢復性發(fā)展帶來了巨大壓力。加大對烤煙預整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預檢、收購等七個階段工作進行檢查考核。由煙草點具體負責培訓好所有的鎮(zhèn)村干部及煙農，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農懂技術。股室近期將制訂《公文制作流程》和《公文制作注意事項細則》，著力實行鏈條式的模式，將公文處理工作分成一個個互相連接的環(huán)節(jié)，一環(huán)一環(huán)緊扣，一人一人交接，一層一層把關，建立責任體系，力求公文制作精益求精。（三）提高辦會水平和接待能力一是借鑒市委辦和兄弟部門辦會經驗，采取統(tǒng)一標準和流程制定《會議會務工作細則》，總結糾正以往辦會中出現(xiàn)的問題，并提出合理化建議，進一步完善辦會工作，切實為領導召開會議提供優(yōu)質、高效的服務。