【正文】 量問題及時索賠，屬非質(zhì)量問題應(yīng)查找原因，采取有效措施和提出處理意見。二十一、輪胎的管理制度一、輪胎的保管新胎應(yīng)在庫內(nèi)保存，應(yīng)避免陽光直射和過分通風(fēng)；長期存放的輪胎應(yīng)避免平放堆壓；輪胎在庫內(nèi)存放時，距暖氣等熱源不得少于1米，并不許與石油產(chǎn)品、易燃品、酸類、漆類物品放在一起；入庫的輪胎應(yīng)按廠牌、規(guī)格、花紋不同分批存放，并按入庫先后順序出庫；舊胎必須統(tǒng)一回收，集中保管。每次充卡時，持卡人應(yīng)驗證卡內(nèi)存油數(shù)量。大修理用油計入大修理費(fèi)用。如主車駕駛員請假時，在調(diào)度的督辦下和替班駕駛員一道把油箱加滿，經(jīng)替班駕駛員確認(rèn)后，再把車交給替班駕駛員，補(bǔ)加的燃油按市場價100%罰主班駕駛員。車輛、總成大修后竣工后應(yīng)及時將材料費(fèi)、工時費(fèi)統(tǒng)計上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批，由大修費(fèi)核銷。十六、車輛總成大修的技術(shù)條件及相關(guān)規(guī)定一、客車大修的送修技術(shù)條件：客車大修以車箱為主，結(jié)合發(fā)動機(jī)總成或其它兩個總成需大修的。發(fā)生技術(shù)事故隱瞞不報或自行處理的產(chǎn)生后果自負(fù)。四、走合期內(nèi)駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，保持發(fā)動機(jī)正常工作溫度，嚴(yán)禁拆除或改動發(fā)動機(jī)的限速裝置。四、因待件、待修等技術(shù)原因不能使用的車輛列為停駛車輛。一級維護(hù)的作業(yè)項目及范圍，必須按我公司制定的《營運(yùn)車輛維護(hù)工藝規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十一、嚴(yán)禁使用風(fēng)、電焊手段修補(bǔ)燃油容器和有壓裝置。三、使用手把照明燈的電源電壓不得超過36V。三、車輛入庫后司乘人員嚴(yán)禁在庫內(nèi)洗刷車輛，吸煙，看電視，聽音響，聚眾賭博倒垃圾，隨地大小便，違者罰款100元。車輛修完后及時把車輛開出，不能把車入庫后去做其他事情，影響他人修車。檢查時間；每月中旬和下旬。七、客運(yùn)公司車輛衛(wèi)生管理制度為提高客運(yùn)集團(tuán)形象，改善廣大旅客乘車環(huán)境，減輕駕駛員工作強(qiáng)度，提高客運(yùn)公司在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上再上臺階，也避免個別司機(jī)返回后，沒有極特殊情況而不搞衛(wèi)生，影響我公司形象，特制定本規(guī)定。因檢查不負(fù)責(zé)任漏檢、漏項而引發(fā)車輛不能參加正常生產(chǎn)的要追究責(zé)任。六、檢查站管理制度安全技術(shù)檢查站是保持運(yùn)行車輛技術(shù)狀況良好，減少零部件，總成故障率，延長車輛使用壽命，降低運(yùn)輸成本，減少維修費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)的重要部門。三、領(lǐng)料單必須填寫一式二份，注明領(lǐng)用單位、費(fèi)用項目、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、審批人等方可有效，填寫不清，不全，不予發(fā)料。七、對易燃、易爆、易腐蝕的物資必須與其它物資分區(qū)保管，要有明顯的標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。八、采購計劃（無論價值多少）必須經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可購買，臨時采購百元以上、千元以下要機(jī)務(wù)股長批準(zhǔn)，千元以上需主管經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得采購。月底要作好進(jìn)、存銷核算，半要核算一次七、倉庫保管員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)的，要進(jìn)行罰款處理，造成的損失全部由個人承擔(dān)。二、配件管理制度為加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定如下管理制度:一、自覺遵守各項管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期組織培訓(xùn)，堅守崗位，上班時間不準(zhǔn)外出做私活，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。水車司機(jī)用水車給個人及其他單位送水，一經(jīng)查處直接予以辭退處理。機(jī)修電工必須服從項目部的管理，根據(jù)生產(chǎn)要求無條件服從項目部加班。第三節(jié) 砼攪拌站機(jī)手責(zé)任及處罰砼攪拌站機(jī)手必須隨時無條件服從生產(chǎn)需要進(jìn)行出車，不服從管理者罰款100元，再犯交于辦公室處置。（可根據(jù)技術(shù)及工作態(tài)度進(jìn)行微調(diào)）運(yùn)行記錄獎100元。砼攪拌運(yùn)輸車司機(jī)不得離開既定線路進(jìn)行行駛，違者罰款200元每次；不得私自將混凝土贈送他人，違者罰款1000元并予以辭退處理。績效獎金分為兩部分。砼攪拌車司機(jī)必須在砼輸送途中注意安全并保證砼方量，不得私自將砼傾至施工地點以外的位置，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。設(shè)備機(jī)手必須服從施工員管理（無安全問題），不服從管理者首次罰款100元，再犯交于辦公室處置。第二節(jié) 工程設(shè)備機(jī)手工資及獎金組成部分機(jī)手工資底薪。工程設(shè)備由機(jī)務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配，工程科統(tǒng)一現(xiàn)場安排。（無安全事故）車輛運(yùn)行記錄獎100元。公務(wù)用車如需長途行駛，必須先報備機(jī)務(wù)科，由機(jī)務(wù)科上報項目班子領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可出行，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。公務(wù)用車司機(jī)必須每天根據(jù)上班時間上車待命，每日無特殊事宜則依次無條件接送施工人員出入工地，并依次做好設(shè)備運(yùn)行記錄統(tǒng)計。安全獎400元。第三章 工程設(shè)備管理第一節(jié) 工程設(shè)備管理制度工程設(shè)備包括挖掘機(jī)、炮機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)及一切進(jìn)行土石方施工的機(jī)械設(shè)備，包括司屬設(shè)備及外租設(shè)備。任何設(shè)備機(jī)手不得磨洋工，不得在無工作的情況下啟動設(shè)備，不得拒絕加班。（3）壓路機(jī)、平地機(jī)無績效工資第三節(jié) 工程設(shè)備機(jī)手責(zé)任及處罰設(shè)備機(jī)手在無特殊情況下必須與施工員同時到達(dá)工地，遲到者罰款20元/次。砼攪拌運(yùn)輸車必須每5000公里或3個月進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。（無特殊原因且未造成的車輛故障，每日認(rèn)真檢查車輛）績效獎金。砼攪拌運(yùn)輸車司機(jī)必須注意行駛安全，經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全問題而未通知機(jī)務(wù)科強(qiáng)行駕駛，造成機(jī)損事故者，按機(jī)損維修金額30%進(jìn)行罰款，罰款金額超過當(dāng)月工資者，扣光本月工資，并予以辭退處理。第二節(jié) 砼攪拌站機(jī)手工資及獎金組成部分砼攪拌站機(jī)手底薪4000元/月。計算，無最大上限值。電工必須每日對全線電路重點部位進(jìn)行排查，必須每周對全線路進(jìn)行排查。水車司機(jī)在行駛過程中必須注意安全駕駛，凡因未安全駕駛造成設(shè)備機(jī)損事故者，處以維修金額6%的處罰。每月對車輛進(jìn)行一次大檢查，對愛車?yán)Ｇ闆r，進(jìn)行檢查總結(jié)，針對容易出故障的部位對駕駛員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。六、材料入庫后，要帳、卡、物相符。七、對需去外地采購或加工配件物品時，為了保證質(zhì)量、價格的穩(wěn)定，應(yīng)盡量建立相對穩(wěn)定可靠的專業(yè)供貨渠道，但必須做到質(zhì)量好、規(guī)格符、數(shù)量準(zhǔn)、價格低、帳目清。六、保管員要對庫內(nèi)所放的物資做到心中有數(shù)，勤檢查、勤對照、勤整理，確保帳、卡、物三相符。二、物資發(fā)放必須執(zhí)行點數(shù)、撿片、撿尺制度，不準(zhǔn)估算或不計量出庫。十、嚴(yán)禁不經(jīng)審批外借、外賣庫內(nèi)物資。絕不允許車輛帶病行駛。九、經(jīng)常保持工作室和地溝的環(huán)境衛(wèi)生。八、關(guān)于加強(qiáng)檢查站檢車的補(bǔ)充規(guī)定為了提高車輛的完好率，降低小修頻率，強(qiáng)化司乘人員的愛車意識，特制定每月定期對公司車輛進(jìn)行二次全面檢查規(guī)定。嚴(yán)禁亂停亂放。二、所有需入庫的車輛必須按照車庫管理人員指定的庫位停放，嚴(yán)禁私自亂停亂放，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得私自存放外面車輛和其他物品違者罰款50元。二、操作使用公用電器設(shè)備工時（鉆床、砂輪和手電鉆）時要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用。十、輪胎修補(bǔ)充氣前必須確認(rèn)鎖止裝置裝配正確有效，并采取防護(hù)措施后再進(jìn)行充氣。㈡車輛的一級維護(hù)生產(chǎn)車輛每運(yùn)行5000公里必須進(jìn)行一次一級維護(hù)，由駕駛員與專業(yè)修理人員配合進(jìn)行；一級維護(hù)的作業(yè)中心內(nèi)容除日常維護(hù)項目外，以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查有關(guān)操縱、制動、傳動等安全部件，保證車輛安全運(yùn)行。三、車輛封存期間必須遵守以下記律：未經(jīng)主管經(jīng)理同意一律不允許使用；不允許任何人，以任何理由拆卸、挪用任何零部件；違反上述規(guī)定者，視損失大小給予經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。三、走合車輛嚴(yán)禁拖帶其它車輛。十五、技術(shù)事故的處理制度一、凡發(fā)生技術(shù)事故，當(dāng)事者必須立即報告機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理。賠償金額=（修理工時費(fèi)+損壞零部件價值折舊系數(shù)）責(zé)任系數(shù)技術(shù) 鑒定小組成員在事故的鑒定調(diào)查過程中要堅持原則，本著為企業(yè)負(fù)責(zé)，為當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，實事求是嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行調(diào)查分析，公平合理判斷，不得營私舞弊，如發(fā)現(xiàn)處理不當(dāng)，不按規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)賠不賠或少賠，要追究責(zé)任。車輛、總成修復(fù)后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的規(guī)定?？瓦\(yùn)公司營運(yùn)班車實行滿油箱制，營運(yùn)班車從線路上返回后，應(yīng)及時加油。機(jī)務(wù)修理用油規(guī)定：修理車間用于清潔配件的的汽油由機(jī)務(wù)股技術(shù)員開14 票，計入車間經(jīng)費(fèi)。每月二十六日至月末到財務(wù)及時充存下月用油數(shù)量，節(jié)假日順延。從2006年1月開始，材料費(fèi)按月結(jié)，特殊情況和保車的考慮在當(dāng)季度結(jié)算，并通知主車駕駛員。在用輪胎的盤存，每半年進(jìn)行一次，其主要任務(wù)是全面檢查輪胎的使用情況，分析使用中存在的問題，輪胎非正常磨損的原因，鑒定各胎尚可行駛里程，總結(jié)經(jīng)驗，為改進(jìn)提高管理辦法和制定輪胎采購計劃提供依據(jù)。凡因觀察不周，刮傷、夾石、丟失，造成輪胎不可挽回?fù)p失的，按折舊后價值由駕駛員百分之百賠償。在胎側(cè)損壞的，又至使鋼圈變形且不能修復(fù)的，均由駕駛員負(fù)責(zé)全部費(fèi)用。必須使用集體考查確定純正名牌產(chǎn)品（風(fēng)帆、統(tǒng)一），并實施定點采購。其計算辦法： 獎金額：蓄電池原值247。駕駛員不經(jīng)技術(shù)員批準(zhǔn)，不得隨意更換，轉(zhuǎn)借蓄電池，否則后果自負(fù)。凡工程不需要的機(jī)械設(shè)備，一律不進(jìn)入工地，公司也不負(fù)擔(dān)費(fèi)用。應(yīng)該用投入產(chǎn)出、發(fā)揮設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益的觀點，把機(jī)械設(shè)備搞活，新舊設(shè)備都可以按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，進(jìn)行租賃、交換。機(jī)長由公司統(tǒng)一任命。：：、用、養(yǎng)、修、配全過程管理和節(jié)能管理。、維修工人，按照臺班產(chǎn)量定額或承包指標(biāo)進(jìn)行單機(jī)核算，并將完成情況與分配收人掛鉤兌現(xiàn)?！按篑R拉小車”、超設(shè)備性能、超規(guī)范使用設(shè)備的違章指揮。、維修費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)，努力降低機(jī)械使用成本。，保證保修質(zhì)量，做到不返工、不返修。、細(xì)致的交接班，特別要交接好車輛安全裝置技術(shù)狀況。每次要對機(jī)械進(jìn)行清洗，按照規(guī)定定期更換機(jī)油、清洗油管及濾芯。、維修材料入庫，所需配備的材料均在公司定點單位內(nèi)采購。，服從對方單位的生產(chǎn)、生活管理，自覺維護(hù)公司形象，及時簽取臺班。，不得盲目蠻干。并予經(jīng)濟(jì)處罰50～500元。，請除導(dǎo)播和主播及相關(guān)人員的任何人去對面的辦公室休息，等待結(jié)束。值班期間發(fā)生的夜間消缺，由班長根據(jù)當(dāng)周值班人員安排通知，所有員工必須保證24小時通訊暢通，不接電話或因故聯(lián)系不上耽誤工作的，考核50元/次,由班長將其分配給消缺人員.(注:事先有替代人員不予考核,消缺人員指替代人員，(有夜間消缺才有），黃廠夜間若需臨時消缺的由班費(fèi)給予20元/次／人補(bǔ)助，工時按正常值班計算)。注：確因班車或夜間加班休息以及班長安排休息除外)1因工作需要，由總廠或者車間安排的外勤人員視為出勤并有當(dāng)天工時(班組平均工時記）（注：高級技師，技師，高級工等培訓(xùn)除外）1每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí),所有人員無特殊原因,不準(zhǔn)遲到,缺席(注:開會視為出勤).1班組衛(wèi)生，周日清掃，黃廠周二完畢后由班長驗收交接,所有上班人員打掃。）2珙電、黃廠發(fā)生的大修或者支援別班，所有獎勵由施工組負(fù)責(zé)人根據(jù)情況分配給值班人員。大修期間或倒泵晚上6點半12點以前班組補(bǔ)助20元，12點之后補(bǔ)助50元，輔機(jī)大修與倒泵參與人員所得補(bǔ)貼轉(zhuǎn)換為工時，補(bǔ)助不予轉(zhuǎn)換，大修試轉(zhuǎn)一周之內(nèi)，不正常退出全部補(bǔ)貼并返工、分析原因再作出考核結(jié)論，原則上由施工組成員返工，確因人員緊張班組可適當(dāng)調(diào)整人員，現(xiàn)場如果丟失班組公用工具，考核施工組10元，以增強(qiáng)責(zé)