【正文】 現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件，加強對代開發(fā)票和個體市場的管理。參加土地畝產(chǎn)稅收測算，出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。通過調(diào)研座談、意見征集等方式，收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責(zé)不清、流程不暢等問題，組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責(zé)體系進行了兩輪修訂。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學(xué)校管理暫行辦法》，明確市(縣)兩級納稅人學(xué)校的職責(zé)、頻率、師資、公告等內(nèi)容，加強納稅人學(xué)校的制度化和規(guī)范化管理。風(fēng)險核查工作，深入研究核查指標與查補稅款的關(guān)聯(lián)程度，按照查稅、去風(fēng)險、促遵從原則，將核查指標科學(xué)分類，并有針對性地應(yīng)對處理。規(guī)范執(zhí)法行為。五、著眼遵從抓規(guī)范，依法治稅工作全面推進嚴格按照依法治稅的總體要求，不斷加大稅收宣傳、政策落實、風(fēng)險應(yīng)對和執(zhí)法督察力度，規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為，提高征納雙方的稅法遵從意識。合理設(shè)置指標。確定了關(guān)于加強基層建設(shè)八個方面調(diào)研內(nèi)容，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線開展調(diào)研走訪，組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會，廣泛聽取稅務(wù)干部和納稅人的意見建議，全面查找基層在服務(wù)大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉等方面存在的問題，認真剖析問題產(chǎn)生的根源，弄清基層建設(shè)的難點、阻力和癥結(jié)。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結(jié)果的審核和分析，充分掌握重點稅源企業(yè)情況。從上半年看，各單位很好地完成了收入任務(wù)，我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求，緊扣“領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在‘四風(fēng)’方面存在的突出問題”這個主題，深入開展交心談心，消除隔閡，形成共識。市局統(tǒng)一組織匯編必學(xué)資料，統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)記錄本，推選一批經(jīng)典書目，組織全體黨員開展自學(xué)。(六)積極主動向市局及縣委政府匯報，爭取得到市局及縣委政府及相關(guān)部門的大力幫助和支持，及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。為努力縮小全年組織收入缺口差距，我局將在下半年采取以下措施加強組織收入及其他各項工作，力爭順利完成全年各項任務(wù)。二是按照市局安排，我們對本單位使用年限達6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產(chǎn)品及通信設(shè)備等固定資產(chǎn)進行了清理核實，報廢所需相關(guān)資料已形成報告于5月16日上報市局。強化督查督辦，杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風(fēng)。其中，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題3條。局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談，局教育實踐活動辦公室通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、公布征求意見電話和使用號及電子郵箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。一是認真開展學(xué)習(xí)教育。按照上級有關(guān)征管質(zhì)量的工作要求，把征、管、查中相互制約、相互交融、相互交叉為一體，實施監(jiān)督和考核。年初開始，結(jié)合實際制定了切實可行的年度教育學(xué)習(xí)計劃。三是采取符合實際、簡便易行的方式方法，組織引導(dǎo)黨支部和全體黨員立足崗位開展好“學(xué)雷鋒”、“學(xué)焦裕祿”、“學(xué)文朝榮”等活動，形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好環(huán)境，營造良好的基層黨組織建設(shè)活動的濃厚氛圍。三是在教育上，我們嚴格按照上級要求，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排部署了全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實施方案，每星期二上午由各股室負責(zé)組織學(xué)習(xí)，要求各單位認真做好記錄，掀起了學(xué)習(xí)的高潮，形成了全局人員主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。對納稅人發(fā)起的涉稅審批事項進行了全面清理，對行政審批事項名稱、性質(zhì)、設(shè)定依據(jù)、實施權(quán)限和實施主體、申請條件、申請材料、辦結(jié)時限等逐一明確，著力推進“陽光審批”。4月共發(fā)送催報催繳溫馨短信340條，接到催報催繳溫馨提示短信前來辦理申報的納稅人340戶。三是圍繞“便民辦稅春風(fēng)行動”，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展分行業(yè)納稅服務(wù)面對面?zhèn)€性稅收宣傳活動。采取多種方式，對納稅人最關(guān)心的熱點、難點問題集日常涉稅事項，實行動態(tài)公告，暢通納稅人了解、參與稅收工作的渠道，切實維護納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)。三是積極組織人員參加市局組織的稅源專業(yè)化平臺上線培訓(xùn)，并于培訓(xùn)結(jié)束后組織師資力量對全局干部職工進行上線操作培訓(xùn)，6月1日我局稅源專業(yè)化管理平臺已順利上線運行。二是加強日常管理，強化內(nèi)部檢查，加強日常檢查，狠抓稅收票證使用規(guī)范化，對各種稅收票證的填寫必須做到填寫完整、清晰、計算準確、稅率使用無誤，三是加強稅收票證三級審核制度、票證結(jié)報制度，督促稅款的及時足額入庫，確保稅收票款安全，努力提高我局稅收票證管理質(zhì)量和效率。強化戶籍管理、發(fā)票管理、申報管理、欠稅管理以及對納稅人實行分類管理。其中享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的戶數(shù)2戶，全額征收企業(yè)所得稅的戶數(shù)29戶，彌補以前虧損的戶數(shù)1戶，%。一是認真抓好各項稅收優(yōu)惠政策的審批退稅工作。二、積極推進依法行政積極推進依法行政，規(guī)范稅收執(zhí)法，著力提高依法行政水平。2018年稅務(wù)局上半年工作總結(jié)與2018年稅務(wù)局個人年度工作總結(jié)范文匯編第 34 頁 共 34 頁2018年稅務(wù)局上半年工作總結(jié)根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題，結(jié)合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計劃和方案，認真落實各項整改工作任務(wù)，建立健全規(guī)章制度，用實實在在的工作成效取信于民。預(yù)計到6月底可實現(xiàn)兩項收入13925萬元，離完成時間任務(wù)“雙過半”還差1975萬元，我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)、強化征管，力爭完成時間任務(wù)“雙過半”目標任務(wù)。(二)強化稅政管理。二是做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，XX年度全縣盈利企業(yè)32戶，%。建立健全各項規(guī)章制度，完善稅收征管和收入質(zhì)量考核評價體系。一是建立健全稅務(wù)票證管理制度，規(guī)范稅務(wù)票證管理資料，嚴格落實用票責(zé)任制，對各種稅收票證的領(lǐng)、用、存、繳銷堅持對帳制度，按期進行盤點清理，按月對稅收票證使用情況進行檢查并通報。二是積極向市局請示匯報，爭取市局支持，整合職能部門和派出機構(gòu)，設(shè)立了綜合行政部門、綜合業(yè)務(wù)部門及監(jiān)察室三個職能股室，納稅服務(wù)分局、納稅評估分局、重點稅源管理分局、一般稅源管理分局、個體管理分局五個派出機構(gòu)。認真落實納稅服務(wù)投訴管理辦法，積極推廣運用“納稅信用等級評定管理系統(tǒng)”。4月14日上午10點，邀請轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)10戶納稅人代表到縣局五樓會議室開展稅企懇談會，對企業(yè)提出的問題，現(xiàn)場解答，對納稅人提出的意見及建議，認真疏理，進一步明確整改責(zé)任人、整改部門、整改措施，整改時限。六是利用移動短信平臺，對納稅人進行納稅申報溫馨提示?；顒娱_展以來：一是簡化了部分行政審批流程，制定xx縣地稅局便民春風(fēng)行動服務(wù)操作指南手冊發(fā)放給納稅人，把以往分局審批后再由辦稅服務(wù)大廳征收稅款的方式改為直接由辦稅服務(wù)大廳進行稅務(wù)行政審批。二是在培訓(xùn)中，把加強黨性教育、社會主義核心價值體系教育、公仆意識教育和道德品質(zhì)教育與依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)稅務(wù)干部進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，進一步加深了干部職工對十八大原文的理解與把握，促進了干部職工對報告的思考和實踐，為大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認真貫徹落實十八大精神指明了方向。二是建立健全黨建各項制度，抓好落實，開展好活動，努力使我局的黨建工作不斷提升。(二)抓好日常教育學(xué)習(xí)。(四)強化對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。會上，縣委第四督導(dǎo)和市局第六督導(dǎo)組對我局開展群眾路線教育實踐活動提出了具體要求，并作了動員宣講。采取開門聽取意見，上門請求指教、班子成員互相提。征求到的意見建議6條。十、行政管理(一)政務(wù)管理提高政務(wù)服務(wù)水平，建立健全機關(guān)工作規(guī)章制度，細化崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，嚴肅工作紀律，加強協(xié)調(diào)配合。完善固定資產(chǎn)管理一是按照省財政廳要求，運用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)購置、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置等工作，各項資產(chǎn)做到賬表、賬實相符。尤其是組織收入方面，離完成時間任務(wù)“雙過半”還存在不小的缺口。(五)進一步加強納稅評估工作，強化分析監(jiān)測，加強企業(yè)所得稅核定征管工作，尋找新的稅收增長點。精心組織學(xué)習(xí)教育。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞“六個對照”，緊密聯(lián)系工作實際，深入查擺問題，開展自我剖析，精心撰寫和修改對照檢查材料。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上，綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業(yè)“營改增”政策效應(yīng)、金融二級機構(gòu)就地預(yù)繳所得稅等諸多因素，對各單位科學(xué)下達了年度收入指導(dǎo)意見。結(jié)合教育實踐活動部署，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度，系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點，定期深入走訪，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。深入調(diào)研找問題。經(jīng)過多次修訂完善，現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標全部分解落實到位。通過建立績效管理動態(tài)分析機制，及時總結(jié)績效管理成效和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、解決績效目標任務(wù)實施過程中的問題，剖析問題原因并研究改進措施，進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉(zhuǎn)，加強績效考評工作的過程管理，形成持續(xù)改進的良性機制。在嚴格標準、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，適度擴大分類管理企業(yè)范圍，積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。開展風(fēng)險應(yīng)對。加強納稅人學(xué)校建設(shè)。修訂崗責(zé)體系。加強對煙草、電力、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理。加強對金稅工程管理工作的指導(dǎo)、督查，運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng)，認真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。統(tǒng)一納稅服務(wù)流程，規(guī)范、簡化辦稅程序，對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項，逐項明確服務(wù)時限、操作流程、崗位職責(zé)等。完善服務(wù)平臺。優(yōu)化資源配置。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強權(quán)力監(jiān)督。三是明確責(zé)任分工，落實基層建設(shè)任務(wù)。六是優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予全省國稅系統(tǒng)先進工作者稱號。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責(zé)督導(dǎo)1至2個縣(市)局各項工作的開展。二是帶頭履行職責(zé)。三是講團結(jié)。放正就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。其次抓分工負責(zé)，堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級負責(zé)制，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。