【正文】 群眾支持的干部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、干部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。為做好營業(yè)稅起征點調(diào)整工作，我們對轄區(qū)內(nèi)市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調(diào)查清理，對收入在起征點以下的業(yè)戶只征收5元個人所得稅，對定額明顯偏低的商戶，重新調(diào)增其納稅定額，保證個體集貿(mào)稅收穩(wěn)定增長。為規(guī)范個體稅收管理，我們對種子行業(yè)、網(wǎng)吧、理發(fā)、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業(yè)的897戶納稅人定額進行了全面調(diào)整，做到同街道、同行業(yè)、同規(guī)模、同定額。為規(guī)范稅務(wù)稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質(zhì)量，稽查文書制作做到語言內(nèi)容、法律條文、程序日期、環(huán)節(jié)銜接四規(guī)范，通過稽查任務(wù)量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正，執(zhí)法文書、稽查文書制作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現(xiàn)了稽查規(guī)范化和標準化。 另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續(xù)、擴面”工作。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經(jīng)常巡視尋找建筑工程，對掛靠企業(yè)進行嚴格核實，并按戶建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監(jiān)督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度征收稅款250萬元，確保了年度稅收計劃的完成。我們重點做了以下幾項工作： （一）、努力完成稅收收入計劃 由于受區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展緩慢，我區(qū)大部分重點稅源企業(yè)效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計劃壓力較大。二是定制了一批印有稅收宣傳標語的環(huán)保購物袋與撲克牌，在稅法咨詢?nèi)?，送稅法進農(nóng)村、企業(yè)活動中，向群眾發(fā)放，加強了稅收宣傳效果。二是召開企業(yè)座談會，架起稅企“連心橋”。二是加大了對企業(yè)稅收政策的宣傳。一、圍繞主題，精心策劃，切實做好安排部署為組織、協(xié)調(diào)好全縣地稅系統(tǒng)開展好XX年度稅收宣傳工作，我局專門成立了稅收宣傳領(lǐng)導小組，認真?zhèn)鬟_了宣傳月活動的重要意義，在全局范圍內(nèi)引起廣泛重視。涌現(xiàn)出了像xxx等同志的先進人物典型。抓好落實目標責任、堅持動態(tài)管理、加強督導調(diào)度、嚴格考核驗收。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當天的計劃，冒雨工作了xxxx多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。五、加強干部隊伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元，初步達到了xxx局所規(guī)定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。一年來，我們嚴格按照納稅評估規(guī)程，將每個月零負未低申報及申報質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續(xù)月份零負未申報和留抵稅額長期數(shù)額較大的企業(yè)，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納，如商貿(mào)企業(yè)返利問題、折扣問題等等。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機關(guān)。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了xx稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率?！　x年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是xx年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。xx年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認真學習有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認真把關(guān)，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。xx年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強化“人機”結(jié)合，進一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿完成。二是認真抓好重點人員的教育培訓。xx年4月，稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動征求意見函”、積極配合xxx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動儀式等活動，受到了xxx區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。二、突出重點，精心組織，認真開展宣傳月活動我局緊緊圍繞當前全省經(jīng)濟社會發(fā)展實際和各項地稅工作重點，突出主題，有針對性、有重點地開展宣傳，確保宣傳月活動取得新突破。（二）開展三項活動，把稅收宣傳月活動逐步引向深入。稅收宣傳月期間，我局共組織走訪企業(yè)12戶，由局領(lǐng)導分別帶隊，開展“一對一”稅收宣傳和服務(wù)，分別贈送稅收宣傳文化用品100件，現(xiàn)場辦理涉稅事宜8件，征求納稅人意見10條，提出合理化建議12條，進一步融洽了征納關(guān)系。一是進一步加強和規(guī)范辦稅服務(wù)廳咨詢服務(wù)工作，堅持在辦稅服務(wù)廳設(shè)置稅收宣傳咨詢臺，協(xié)調(diào)解決納稅人遇到的困難和問題，有效配合四項制度的深入推行，著力打造主動型稅政，為加強稅收征管工作提供服務(wù)支持；二是認真開展地方稅收大檢查和年度稅收專項檢查工作的相關(guān)宣傳活動，圍繞組織收入這一中心，以宣傳報道地稅部門依法治稅、維護公平、公正稅收環(huán)境和氛圍為主線，大力加強對稅收大檢查工作有關(guān)情況的宣傳報道工作，構(gòu)建和諧征納關(guān)系；三是做好“行政效率提升年”和“干部作風改進年”活動宣傳工作，進一步推行陽光政務(wù)，加大地稅系統(tǒng)“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動的宣傳力度，切實提升地稅行政效能，改進干部作風，努力營造一流的稅收軟環(huán)境；四是做好全面實施“效能政府”四項制度的有關(guān)宣傳工作，縣局嚴格按照縣委、縣政府和市局的部署要求，加強了對實施“效能政府”四項制度工作的宣傳引導，進一步推動了工作落實，提高了科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平；五是繼續(xù)開展好政府信息公開工作，積極開展政務(wù)信息公開工作，通過上載縣政府政務(wù)信息網(wǎng)地稅欄目的方式，對地稅工作、稅收法律法規(guī)政策、稅收行政執(zhí)法、稅收征收管理、稅收服務(wù)事項和重要稅收動態(tài)新聞進行大力宣傳和信息公開，營造良好的稅收宣傳和軟環(huán)境建設(shè)環(huán)境。為了實現(xiàn)稅收均衡入庫，我們改變過去每年12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發(fā)生，做到月稅月清。3月初，我們抽調(diào)稽查人員，對全區(qū)151戶參保企業(yè)的繳費基數(shù)進行了全面的調(diào)查核實，每位局長包管了5戶，并親自下企業(yè)進行基數(shù)核實。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納稅申報率由過去的不到87％提高到現(xiàn)在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現(xiàn)了三個到位，征到位，管到位，查到位。 稅源普查。 減免稅管理。以稅法宣傳進農(nóng)村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動在齊報上刊登。 通過“兩風”建設(shè)，提高了中層干部理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實的綜合能力，增強了干部公平執(zhí)法、依法治稅的意識。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務(wù)廳實行值班制度，對符合政策、手續(xù)齊全的立即辦理，加快納稅人在申報廳的流轉(zhuǎn)速度。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了XX稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。實行清欠責任制，收到了明顯效果。我科的xxx同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。通過強化日常監(jiān)控和專項評估，達到以監(jiān)控、專項評估促收的目的。xxx同志是一位做事細致認真的老同志。信息化整合重點是對現(xiàn)有信息資源的整合；信息化整合的前提是進行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。xxx同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實好入庫資金；xxx同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌。二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè)，樹立先進科室管理理念，比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產(chǎn)主義思想教育；深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動，使干部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競爭機制，把干部職工素質(zhì)、貢獻的大小與本人的工資、獎金結(jié)合起來，體現(xiàn)公平公正的原則。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時候，稅源管理xxx科積極相應(yīng)市區(qū)局的號召共計捐款為xxx元，充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。同時堅持學以致用，認真履行職責，在工作中認真核對每一項數(shù)據(jù)，認真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)情況，堅持以法治稅，維護稅法的公平正義，針對征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。三、管理到戶，片區(qū)征管質(zhì)量逐年提高。通過對重點稅源戶和納稅異常企業(yè)實行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質(zhì)量。