20xx年空調(diào)銷售工作計(jì)劃范文例文與20xx年空調(diào)銷售顧問工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。第二階段 9月1號(hào)xx年2月1日 第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,，到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。二、 工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:銷售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。此項(xiàng)工作在8月末完成。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。
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