20xx年第二季度工作計(jì)劃與20xx年第二季度銷售總監(jiān)工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作，緊盯重大項(xiàng)目，強(qiáng)化指標(biāo)考核，督促和服務(wù)已開(kāi)工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，跟蹤落實(shí)意向項(xiàng)目，切實(shí)推動(dòng)我區(qū)“3010”工程順利實(shí)施。重點(diǎn)推進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，濱江一號(hào)、片區(qū)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，港隆中心、聯(lián)想融科等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、切實(shí)做好財(cái)稅工作。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》（府號(hào)）要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項(xiàng)民生工程的力度，細(xì)化措施，建立機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)解決人民群眾生活困難，確保工作取得實(shí)效。為進(jìn)一步推動(dòng)二季度各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，各單位要在全面完成一季度各項(xiàng)主要工作的基礎(chǔ)上，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，排難而上，保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的良好勢(shì)頭。按照全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，以打造“三個(gè)中心區(qū)”為目標(biāo)，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去為抓手，以招大引強(qiáng)為手段，進(jìn)一步提升招商引資工作水平。研究制定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源戶增長(zhǎng)激勵(lì)政策，進(jìn)一步夯實(shí)稅源經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。六、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制工作。大力實(shí)施《“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，積極推進(jìn)“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市目標(biāo)，切實(shí)鞏固市容環(huán)境整治成果，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。繼續(xù)推進(jìn)豫章驛道項(xiàng)目工程實(shí)施。大力開(kāi)展第三次全國(guó)文物普查工作。精心組織，周密籌備，切實(shí)做好奧運(yùn)火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。認(rèn)真落實(shí)防汛工作預(yù)案，積極儲(chǔ)備防汛物資，切實(shí)做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準(zhǔn)備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時(shí)排澇、安全渡汛。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門(mén)和單位承辦。進(jìn)一步健全工作制度，落實(shí)防疫措施，加大監(jiān)控力度，切實(shí)做好傳染病防治和除“四害”等工作。完成投入產(chǎn)出調(diào)查工作，開(kāi)展全區(qū)勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。目前，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。針對(duì)存在的問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著手整改。從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來(lái)看，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對(duì)客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒(méi)有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過(guò)大或過(guò)小，在實(shí)際訂購(gòu)卷煙過(guò)程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個(gè)別客戶不能及時(shí)訂購(gòu)到實(shí)際銷售的卷
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