20xx年營銷部年終銷售工作總結(jié)與20xx年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制動態(tài)管理第二季度情況報告匯編(更新版)
【正文】 導(dǎo)，并現(xiàn)場解決記賬戶和輔助調(diào)查員記賬過程中碰到的困難和問題；同時，會同相關(guān)責(zé)任部門匯總分析評估季度數(shù)據(jù)。1．持續(xù)抓好“干凈干事創(chuàng)新業(yè)”作風(fēng)建設(shè)，全力鍛造“絕對忠誠、作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、激情昂揚(yáng)、實(shí)干實(shí)效”的遂昌統(tǒng)計鐵軍，提升統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)。4．聽取分管領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作匯報。(二)生產(chǎn)計劃科方面制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。我科能及時抓住客戶的重點(diǎn)信息，例如t231001布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。2018年營銷部年終銷售工作總結(jié)與2018年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制動態(tài)管理第二季度情況報告匯編第 9 頁 共 9 頁2018年營銷部年終銷售工作總結(jié)一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。XX年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提升了利潤空間，%完成了銷售額目標(biāo)。下半年貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止XX年12月31日全年回款率只達(dá)84%?？蛻艟S護(hù)方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。3．抓好XX年上半年各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的總把關(guān)，對XX年上半年統(tǒng)計工作進(jìn)行總結(jié)。3．抓好應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，努力提升統(tǒng)計工作水平。2．針對一季度農(nóng)業(yè)增加值全市排位情況，及時查找短板，組織專業(yè)人員主動與相關(guān)職能部門對接，了解全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，向相關(guān)部門專業(yè)人員講解農(nóng)業(yè)增加值核算方法和范圍，指導(dǎo)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，并與主管部門共同做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、糧食監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作。3．繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量查漏補(bǔ)缺、差錯核實(shí)修正工作。并抓實(shí)、抓好垵口鄉(xiāng)剿滅劣V類水的督導(dǎo)工作。7．抓好5000萬元以下投資聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)和網(wǎng)上直報工作，抓好投資統(tǒng)計的自查、核查和抽查工作。2．制定《遂昌縣統(tǒng)計局開展“雙十雙百”調(diào)研活動實(shí)施方案
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