20xx年營銷部年終銷售工作總結(jié)與20xx年落實黨風廉政建設責任制動態(tài)管理第二季度情況報告匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。(以上數(shù)據(jù)為管理報表數(shù)據(jù))(二)生產(chǎn)計劃科工作事項協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，%。根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。二部門存在問題點回首XX年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析：%，未100%達成總部下達的目標。XX年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作：(一)營銷科方面銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米。人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。2．抓好應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，努力提升統(tǒng)計工作水平。5．持續(xù)抓好“干凈干事創(chuàng)新業(yè)”作風建設，全力鍛造“絕對忠誠、作風過硬、敢于擔當、激情昂揚、實干實效”的遂昌統(tǒng)計鐵軍，提升統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)。2．抓好第三次全國農(nóng)業(yè)普查入戶調(diào)查和計算機處理、數(shù)據(jù)核查和查漏補缺工作。3．謀劃、落實3季度統(tǒng)計工作。1．嚴格按照農(nóng)業(yè)普查方案，組織部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對普查數(shù)據(jù)進行了分析評估、查漏補缺、差錯核實修正；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好農(nóng)業(yè)普查事后質(zhì)量抽查工作，發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，配合省、市農(nóng)普辦做好農(nóng)業(yè)普查事后質(zhì)量省級抽查工作；同時，做好農(nóng)業(yè)普查資料的搜集整理
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