20xx年道路春運應(yīng)急預(yù)案與20xx年郵政局經(jīng)驗交流材料匯編(更新版)
【正文】 手資料，形成了一批對網(wǎng)點發(fā)展具有較高指導(dǎo)價值的調(diào)研報告，及時有效地為網(wǎng)點發(fā)展破解難題，獻計獻策，提供了智力支持。統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一安排，最大限度發(fā)揮郵政資源，應(yīng)對激烈的市場競爭。形成了各盡其職、各謀其事，比學(xué)趕幫、不甘人后的良性內(nèi)部競爭格局。（五）執(zhí)行應(yīng)急運輸保障任務(wù)的單位派出車輛或設(shè)備執(zhí)行應(yīng)急運輸保障任務(wù)時，應(yīng)由車隊隊長帶隊，5輛以上由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，10輛車以上由縣運管所領(lǐng)導(dǎo)帶隊。五、道路運輸保障車輛及人員（一）各運輸企業(yè)應(yīng)儲備一定的運力數(shù)量，在運力選擇類型方面，應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生事件的性質(zhì)，合理確定運力，以大中型客車、貨車、廂式貨車等車型為主，儲備運力必須做到車輛技術(shù)狀況良好，保證能正常投入運輸活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣運管所客貨運輸管理股，由兼辦公室主任，負責全縣道路運輸行業(yè)的應(yīng)急防范處置工作，各運輸企業(yè)也要成立道路突發(fā)客流、冰凍雨雪天氣應(yīng)急防范處置工作機構(gòu)，負責本轄區(qū)的突發(fā)客流、冰凍雨雪天氣的應(yīng)急處置工作。（二）按照縣委、縣政府及市運管處、縣交通運輸局的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急運輸車輛執(zhí)行運輸保障任務(wù)，并加強對應(yīng)急運輸車輛組織和協(xié)調(diào)。因違法違章卸載分流旅客的應(yīng)急運力任務(wù)由鴻達公交、公交公司負責。六、保持信息暢通各運輸企業(yè)要認真落實24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和信息報告制度，明確工作人員職責，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時掌握冰凍雨雪災(zāi)害對春運工作的影響，并在第一時間將情況報至縣運管所?！《?、發(fā)展模式的創(chuàng)新，為局營銷帶來了勃勃生機在14年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，為我局郵政發(fā)展注入活力的同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為了加強營銷建設(shè)，我們通過發(fā)展模式的創(chuàng)新，引領(lǐng)了郵局的業(yè)務(wù)營銷。在用人改革方面，推進三項制度，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性；在用工制度方面，結(jié)合局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。新建立的網(wǎng)點聯(lián)系機制是對以前管理人員聯(lián)系支局方式的進一步完善和改進。兩年來，全縣函件營業(yè)實現(xiàn)了跨越式成長，年全縣函件營業(yè)收入打破萬元，在的精心呵護下，經(jīng)由過程專業(yè)化經(jīng)營，成立和完美了窗口與后臺營銷、綜合與專業(yè)營銷、年夜客戶與網(wǎng)點營銷相連系的高效有用營銷機制，不竭增強市場開拓能力和客戶維護能力，形成了一只機制活、素質(zhì)高、能力強的專兼職營銷隊伍。二是以百年婦女節(jié)為契機，成功開發(fā)“百年婦運，百年慶典”明信片1500套。經(jīng)過廣泛宣傳，與客戶積極聯(lián)系，為客戶量身定做宣傳品，努力拓展函件業(yè)務(wù)
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