20xx部門上半年工作總結(jié)范文與20xx部門工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.二、 15月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。四、 8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕?！ “?、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備?！ f(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟?！ ⊙堄酀淌诤屯跣铝纸淌诮o員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。 開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。 三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個示范園。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色?！ 《?、在人員招聘上： 按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人?！ ∪?、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案?！ ⊥瓿陕宕ā⒁舜?、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。 從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路?！ ♂槍ΜF(xiàn)實情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報告?！ 榱伺浜蠁T工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。② 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。② 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
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