11月醫(yī)院工作總結(jié)(更新版)
【正文】 改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以扎實(shí)有效地工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。每周堅(jiān)持晨會(huì)制度，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對(duì)具體問(wèn)題，馬上研究調(diào)整方案，有效地減少了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，每周實(shí)行一次業(yè)務(wù)查房。收住院病人147人次，較9月減少27人次。護(hù)理工作，以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持每月護(hù)理質(zhì)量分析和每月護(hù)理工作考核，按時(shí)分析存在的問(wèn)題，積極提出改進(jìn)措施，全月各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較往月有所提高，護(hù)士整體素質(zhì)有所提高。尤其是洗衣工宋吉梅，吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、從不叫苦，真正做到了為院所想、以院為家。配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。完成護(hù)理人員月度理論及操作考核，%。第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 編號(hào)：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)
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