20xx黨務工作計劃1【最新版】(更新版)
【正文】 __姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 11 頁2018黨務工作計劃財務工作計劃一、提升三個意識，放大黨建功能新的一年，黨建工作要實現(xiàn)新的跨越，最重要的一點，就是黨務工作者，也要樹立黨建工作的科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導黨的思想建設、組織建設和作風建設，為此，應從三個方面提升意識，苦下功夫。工程招標是指建設單位對擬建的工程項目，通過法定的程序和方式吸引建設項目的承包單位競爭，并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設任務的法律行為。推行效能招標，改變過去臨到開標時，才開始對投標人原始資料進行審查，通過誠信數(shù)據(jù)庫的形式，常年為有意愿到我市投標投資企業(yè)，建立報名誠信數(shù)據(jù)庫，投標時所需的資料一次性輸入，遇有合法變更，隨時調(diào)整，不受時間限制，備案資料長年有效，簡化了投標手續(xù)。因此，我們把四型團隊建設作為一個單位部門創(chuàng)先爭優(yōu)的龍頭性工程，抓好了龍頭性工程，才能全面提升機關全年年的各項工作。學習型團隊是基礎，用學習改進服務理念，用學習啟發(fā)創(chuàng)新靈感，用學習提升人格品，隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和內(nèi)生防腐力大大增強。報告中的新表述、新思想、新論斷，必須成為機關黨員干部爛熟于心的重要內(nèi)容。將征集到意見進行分類整理，將好的意見和建議形成專題研究課題，分工給相關崗位人員，由他們在工作實踐中再轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，實現(xiàn)意見征集－課題分解－實踐嘗試－形成經(jīng)驗、從理論探討到實踐嘗試的良性互動轉(zhuǎn)化機制,促進招投標監(jiān)管工作的不斷提高。三、扎實推進創(chuàng)新，培育放大亮點。主要從三個方面的努力：一是建立并完善企業(yè)的CA誠信信息數(shù)據(jù)庫；二是要求單位人員及招標代理，要熟練運用招投標監(jiān)管系統(tǒng)，網(wǎng)上提交招標公告、招標文件等信息發(fā)布申請，由相關崗位予以審核；舉辦電子招投標培訓班，投標企業(yè)、專家評委和招標代理機構(gòu)。與財政等部門密切協(xié)作，對所有政府性投資項目實行項目預算財政評審，使編制出的預算符合社會平均水平，有效預防了預算不準、暫估價超標、投資失控等現(xiàn)象。在具體措施上，將“效能六項制度”再細化、再分解、再落實，提出了“效能招標十項規(guī)定”。選派年輕的高層次專業(yè)人才，到征地搬遷一線實踐鍛煉,推進和諧搬遷。因此，我們規(guī)定，所辦事項屬于本部門的，根據(jù)內(nèi)部職責分工，及時轉(zhuǎn)交相應科室處理，不屬于本部門的，也要做到熱情相迎、禮貌相待、盡可能詳細引薦至相關部門辦理。不論資格預審還是后審，招標公告、招標文件同時上網(wǎng)，一方面有利于縮短招標時間，另一方面投標人同時獲取招標公告和招標文件，可以清晰地判斷是否需要參與投標，為打擊惡意放棄投標創(chuàng)造了條件。十是權力陽光運行制。第 10 頁 共 11 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 11 頁 共 11 頁
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