【正文】 對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。（1）今年腫瘤中心要在開展化療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展腫瘤放療及介入治療，將購置直線加速器以不斷完善腫瘤中心；（2）大力開展血管內(nèi)治療范圍。在人員考核管理方面，我們要逐步建立起人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)思想職業(yè)道德教育，使全院干部職工從思想上認(rèn)識到提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性和緊迫性；嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)投訴的處理；嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理辦法》，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，為了杜絕遲到早退現(xiàn)象，擬從機(jī)關(guān)后勤開始實(shí)行上下班按指模的制度；堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)；繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹文明新風(fēng)的熱潮。一是加強(qiáng)藥事工作管理。二是進(jìn)一步落實(shí)“廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估”標(biāo)準(zhǔn), 重點(diǎn)抓好《XX年度xxxx省11個?？剖蟀踩|(zhì)量目標(biāo)》的落實(shí)。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應(yīng)用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書的合法性。三、工作任務(wù)（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機(jī)制。一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟(jì)效益為目的，全面實(shí)施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，著力提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，求真務(wù)實(shí)，努力奮斗，把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工無違法違紀(jì)行為。 病床使用率≥80%； 人平均住院日≤13日；一是進(jìn)一步完善新項(xiàng)目、新技術(shù)申請審批制度。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制，加大進(jìn)行督導(dǎo)檢查力度。質(zhì)控科要盡快下發(fā)XX年安全質(zhì)量工作方案。包括繼續(xù)開展處方點(diǎn)評公示制度、實(shí)行藥物用量動態(tài)監(jiān)測、實(shí)行藥品分級管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理和合理用藥的技術(shù)干預(yù)和行政干預(yù)等等，在去年取得的藥品管理成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對藥品的管理，加大對大處方的查處力度，加強(qiáng)對不合理用藥的處罰力度，科主任是合理用藥的第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，重點(diǎn)落實(shí)抗生素分級管理，防止濫用藥，大處方。今年將以科室為單位，對服務(wù)用語、服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，并要求按行為規(guī)范執(zhí)行，加大考核力度，服務(wù)檢查組必須加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，對服務(wù)上受到病人投訴的人員給予從嚴(yán)處理?！　。ㄋ模┮钥萍寂d院為龍頭，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)與上級醫(yī)院的交流和合作。二是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)行成