20xx上半年手機公司銷售工作總結(jié)【新版】(更新版)
【正文】 營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣?，聚在一起，就是我們大進步。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場競爭。內(nèi)因：團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降。②員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力“，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流。XX上半年手機公司銷售工作總結(jié)最后，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，將近是7xx臺每月銷量，這個指標與目前狀況有相當(dāng)大的距離?！氨苄芤粋€、將熊熊一窩”，我們各級團隊的主管要準備做好帶
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