20xx地區(qū)紅酒銷售工作計劃范文(更新版)
【正文】 人的成長和不足在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，XX年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最后導致合作失敗，功敗垂成。學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差大都小是客戶、實力小。成功開發(fā)了四個新客戶。這重要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。團隊的管理經(jīng)驗和整體地區(qū)市場的運作才能有待提升
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