20xx年鋼材銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與20xx年鋼筋工工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 ，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的35倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在XX年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1車(chē)庫(kù)、1樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu)，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，注重過(guò)程控制，盡可能的把施工問(wèn)題 消滅在預(yù)見(jiàn)中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門(mén)的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，斜井隧洞采用8*，這種設(shè)計(jì)方式?jīng)]有充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工條件及鋼材利用率。具備編織一般鋼筋混凝土工程施工方案的知識(shí)。每天邊工作邊學(xué)習(xí)，抓住機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員咨詢請(qǐng)教。二、本職工作方面： 千里之行，始于足下。2019年鋼筋工工作總結(jié)及2019工作計(jì)劃XX年鋼筋工工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)“做一個(gè)好工人”是許多人一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與迪爾公司，tma公司，wcii公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同完成供銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化，工作顯得繁重，而她本人不惜利用休息時(shí)間及時(shí)完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)，并對(duì)銷(xiāo)售部新員工認(rèn)真培訓(xùn)，以身作則，起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，銷(xiāo)售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。在此期間主要是針對(duì)汽車(chē)零部件的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。 我是19xx年在中國(guó)水利水電第一工程局參加工作，到現(xiàn)在先后參加了白山水電站、蓮花水電站天荒坪抽水蓄能電站、溧陽(yáng)抽水蓄能電站、灌河引水工程、魯?shù)乩娬镜榷囗?xiàng)工程建設(shè)。但想要成為一名合格的鋼筋工，只靠出蠻力、干死活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 想做一名合格的鋼筋工，看懂圖紙還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。具備制定本工種安全防護(hù)措施的知識(shí)，并指導(dǎo)實(shí)施。這種設(shè)計(jì)不僅減少鋼筋原材料的浪費(fèi)，而且減少了加工鋼筋所需要的人力物力，加快了鋼筋安裝進(jìn)度，從而是施工進(jìn)度進(jìn)一步加快。 在今后的工作中，我將振奮精神、增強(qiáng)信心，倍加珍惜來(lái)之不易的每一分成果，鍥而不舍，是自己在鋼筋加工事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦。鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：1. 首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。8. 加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。四、 工作心得1. 會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。，一切將以公司的集體利益為前提。在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)
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