20xx總裁助理個(gè)人年終總結(jié)與20xx總裁助理年度工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不 越位，不缺位，工作要到位。工作中我會(huì)以誠相待，多換位思考，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭(zhēng)好，不盛氣凌人。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。五是總助工作定位還不太清晰。沙盤制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司，對(duì)比之下，我更換了原來與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將近萬余元。八是學(xué)無止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任。三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金xxxx元，無差錯(cuò)帳問題，并順利移交財(cái)務(wù)xxx。二、工作中存在的主要問題今年的工作感覺進(jìn)步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問題。一是清晰工作崗位定位。三是高效地處理公司事務(wù)。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做 好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。待下：要做到三管三不管。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指 揮。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。
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