生產(chǎn)車間管理制度精選5篇(更新版)
【正文】 理制度，請(qǐng)逐條遵守!生產(chǎn)紀(jì)律。、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。5．組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須按照工藝卡要求進(jìn)行自檢。員工在操作過(guò)程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以處罰。四、生產(chǎn)秩序管理制度員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時(shí)間不到崗者作遲到處理，未到下班時(shí)間離崗者按早退處理。三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。第二篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。6負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。2負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。9負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、消防安全管理工作。員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須態(tài)度端正，認(rèn)真聽(tīng)車間主任講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。所有的半成品、成品、合格品、不良品及報(bào)廢品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。上班時(shí),領(lǐng)料員須及時(shí)領(lǐng)料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。生產(chǎn)部 2014213第三篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。需經(jīng)組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。生產(chǎn)秩序管理，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。2，各生產(chǎn)組別每天早上要自行開(kāi)早會(huì)，時(shí)間為7：558：00。6，作業(yè)時(shí)必須先對(duì)作業(yè)的物料進(jìn)行檢查。8，作業(yè)時(shí)必須要嚴(yán)格按照首件的作業(yè)方式和程序作業(yè)，中途不得擅自作任何聽(tīng)更改。如有將大量生產(chǎn)出來(lái)的不良品私自混入良品中，視情節(jié)加
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