【摘要】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述【本講重點】企業(yè)管理中兩個值得關注的問題本課程的主題是現代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進入主題之前,我們首先來關注兩個簡單的問題:這兩個問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究內功修煉,后者則強調猛練外功。當前企業(yè)在管理過程中出現的兩個最主要的障礙就與上
2025-09-03 15:40
【摘要】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構成一”和“一內涵二”
2025-04-16 01:01
【摘要】好員工要有好心態(tài)1.下列不屬于陽光心態(tài)四大要素的是:√A??膽識、感性B??感性、創(chuàng)造C??創(chuàng)造、信念?D??信念、樂觀正確答案:?D2.在學習中應該掌握的心態(tài)有:√?A??主動學習、持續(xù)學習B??謙
2025-06-07 19:57
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結束后,把兩組的成績全部統(tǒng)計出來進行評比,結
【摘要】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程,您將領略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經營管理的基礎性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經營目標的順利實現。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。
2025-08-29 08:01
【摘要】第一講激勵概述?什么是激勵?(一)激勵的定義?我們所說的激勵就是為了達到企業(yè)目的,通過滿足員工的生理、愿望、興趣、情感等需要,有效地啟迪員工的心靈,達到挖掘員工潛力的管理手段。換句話說,激勵就是為了讓某一個人更好地去做好某事,而這個某事肯定是與企業(yè)的目標相關聯(lián)。激勵具體包括:薪酬激勵、權限激勵、目標激勵、參與激勵、培訓激勵、晉升激勵、
2025-06-29 04:45
【摘要】學習課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進??度ff808081235962cd0學課前自評習 學習課程1.??A 語言2.??B 認知3.??C 學習4.?
2025-06-20 08:28
【摘要】第1講質量經理的角色認知(上)我國已經逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產管理水平有一個本質上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內部的機制又出現種種不適應的情況下,作為一個質量經理人,應該對自己工作的環(huán)境、角色有一個清醒而充分的認知,要有強大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質來適應環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質和提高自己的能力。一、質
2025-04-29 06:58