【正文】 、總部審核后整改情況4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作評審。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實責(zé)任人和完成期限進行整改。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。二、標準化建設(shè)工作啟動，推進工作正式展開按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負責(zé)人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。具體得分情況如下： 評分細則共194條達標標準，總分1000分 公司不涉及的共 分,應(yīng)得分 分 實得分 分，%.依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。二、強化基層安全管理對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一棟平房為辦公場所，設(shè)施較為齊全。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。公司主要實行鋼結(jié)構(gòu)訂單式生產(chǎn)和服務(wù)方式，承接鋼結(jié)構(gòu)工程制作、加工、安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程施工等一條龍服務(wù)，承接大型鋼結(jié)構(gòu)工程施工，廠房土建施工，對外承接鋼結(jié)構(gòu)來料加工業(yè)務(wù)。公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。第一篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告安全生產(chǎn)標準化自評報告根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理章明志為組長的自評小組，由章明輝、張雪萍、江仙增、王寧、陳士元 6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的高級管理人員數(shù)十名，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師數(shù)名，鋼結(jié)構(gòu)安裝、施工技術(shù)人員數(shù)名，設(shè)置了市場營銷部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量管理部、新品開發(fā)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部和總經(jīng)辦等部門。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況接到綿竹市經(jīng)開區(qū)管委會通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理劉述理任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理蘭成明任副組長，辦公室主任、生產(chǎn)部長、車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：車間主任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。中心領(lǐng)導(dǎo)除在安全例會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行檢查。總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。安全管理制度建立、執(zhí)行情況： 在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。三、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。2731日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。本次自評扣分涉及第10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。xx年10月，公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責(zé)任狀中。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。，管理過程更加規(guī)范有效評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應(yīng)堅決限期整改。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應(yīng)進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。項目工程投入的安全防護用品均是合格產(chǎn)品。新工人入場進行三級安全教育，每月進行一次班組安全教育活動，各班組每天班前進行班前活動。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。根據(jù)《企業(yè)安全標準化安全管理考評標準》要求，通過自檢，評價等級為合格，在以后的安全管理中我們始終以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，時刻保持警惕的安全意識，杜絕任何安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量地完成工程建設(shè)任務(wù)。該套預(yù)混合飼料生產(chǎn)設(shè)備完全 能滿足相關(guān)生產(chǎn)要