【正文】 員在線(xiàn)人才奇缺。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)?nèi)狈y(tǒng)一規(guī)范的綜合量化指標(biāo)考核，很大程度憑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好、主觀(guān)印象來(lái)判斷，很難對(duì)一個(gè)干部作出客觀(guān)、全面、公正的評(píng)價(jià)。二是唯上論。二、當(dāng)前國(guó)稅工作與科學(xué)稅收發(fā)展觀(guān)之間存在的突出問(wèn)題（一）政績(jī)觀(guān)念扭曲。國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的依靠力量，國(guó)稅事業(yè)興衰的關(guān)鍵都是在人，要牢固“以人為本”的理念，樹(shù)立人人都能成才的觀(guān)念，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大干部培養(yǎng)力度，建立選賢任能，有利于人才成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，造就充滿(mǎn)生機(jī)活力的干部隊(duì)伍。我們認(rèn)為，科學(xué)稅收發(fā)展觀(guān)可以從以下五個(gè)方面來(lái)把握：第一，要樹(shù)立正確的稅收工作政績(jī)觀(guān)。所以，我們一定要借助于環(huán)保正氣、自查這面真實(shí)的鏡子，進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為，經(jīng)常用“八項(xiàng)承諾”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己。三、今后的努力方向和整改措施：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)照“依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法”的要求，窗口是形象，也是接觸企業(yè)最多的，咨詢(xún)最多的，在行政許可上要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷更新法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，形成學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍，以產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，擺事實(shí)，講道理，不給業(yè)主留懸念，能審批的項(xiàng)目、不能審批的項(xiàng)目都要給人家滿(mǎn)意短答復(fù)。，看有無(wú)吃拿卡要現(xiàn)象，比自身形象上做得不夠明顯。一、存在問(wèn)題的表現(xiàn)：勤政務(wù)實(shí)，看工作態(tài)度和責(zé)任心，比工作效率，對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)有所欠缺。（五）嚴(yán)格自律，大力反腐倡廉。（三）堅(jiān)持民主集中制的原則，提高決策水平。教育引導(dǎo)黨員干部克服與己無(wú)關(guān)的思想和厭戰(zhàn)情緒，形成人人講環(huán)境、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。越是形勢(shì)好，越要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，防止頭腦發(fā)熱、心浮氣躁。在老百姓中做不到的不說(shuō)，說(shuō)了要算，定了要干，干就干好。四要解決能力不強(qiáng)的問(wèn)題。我們行使的權(quán)力是老百姓賦予我們的公權(quán)，那個(gè)崗位不是你自己的，為群眾真心辦事，這個(gè)位置就是你的，不為老百姓辦事就不是你的，鎮(zhèn)黨委要把這項(xiàng)工作作為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要內(nèi)容落實(shí)。這種錯(cuò)誤傾向必須加以切實(shí)扭轉(zhuǎn)。但目前我們有的黨員干部還不同程度地存在一些問(wèn)題：有的無(wú)所事事、得過(guò)且過(guò)，有的因循守舊、不思進(jìn)取，有的工作不實(shí)、急功近利，有的脫離群眾、漠視百姓，有的獨(dú)斷專(zhuān)行、脫離實(shí)際，有的效能低下、不會(huì)作為。按照國(guó)際貫例，人均生產(chǎn)總值在3000美元左右時(shí)，是一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在這個(gè)時(shí)期，如果不能走出一個(gè)科學(xué)發(fā)展的新路子，我們的資源支撐將難以為繼、生態(tài)環(huán)境承載力將難以為繼，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)將難以為繼，改善老百姓生活質(zhì)量將難以為繼。排出長(zhǎng)期和短期工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、指導(dǎo)、評(píng)議，并定期對(duì)他們的技能和工作情況進(jìn)行考核；1進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。主要表現(xiàn)在指令的準(zhǔn)確性與落實(shí)性比較差。在生產(chǎn)準(zhǔn)備人員介入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，還存在一下幾個(gè)問(wèn)題：介入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，不但要熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、閥門(mén)等安裝位置，還要始終注意現(xiàn)場(chǎng)裝置的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少或避免裝置對(duì)日后試車(chē)及正常生產(chǎn)帶來(lái)的不便；介入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，要制定詳細(xì)的介入現(xiàn)場(chǎng)安裝的計(jì)劃，并對(duì)具體的安裝任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任到人，不能一窩蜂；介入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，要始終關(guān)注安裝的進(jìn)展，在現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下，具備條件的方案要盡可能提前實(shí)施，不具備條件的創(chuàng)造條件提前實(shí)施；在安裝過(guò)程中，要配合施工單位、采供部，對(duì)已到的設(shè)備進(jìn)行核實(shí)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，對(duì)于靜設(shè)備的關(guān)鍵部位要拍照存檔，以便在以后檢修過(guò)程中進(jìn)行比對(duì)，建立一套對(duì)生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的檔案?？刹僮餍约夹g(shù)文件是開(kāi)車(chē)的指導(dǎo)性文件和培訓(xùn)的基礎(chǔ)資料，需要全員熟練掌握且能夠操作。分別為各分廠(chǎng)、子公司抽調(diào)、社會(huì)招聘、學(xué)校分配，對(duì)我公司各項(xiàng)管理要求，特別是電氣管理要求較為陌生，工作中相互缺乏配合和默契，尚需磨合。經(jīng)總結(jié)匯總主要存在人員培訓(xùn)、技術(shù)方案、裝置建設(shè)三個(gè)方面問(wèn)題。明確責(zé)任，合理分配工作，是我們從科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)到的第二個(gè)方法論。黨對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體實(shí)施主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：需要改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，提高質(zhì)量和效益，增加產(chǎn)品科技含量，節(jié)約能源，全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，有助于我們端正思想，明確目的，認(rèn)識(shí)困難，檢討當(dāng)前工作的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對(duì)我們甲醇裝置扎實(shí)的做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、順利開(kāi)車(chē)意義尤其重大?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)XX發(fā)展以及化工裝置建設(shè)投產(chǎn)的方法論指導(dǎo)調(diào)研報(bào)告的匯總及系統(tǒng)分析，分析出主要問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際情況提出解決問(wèn)題的思路以及具體辦法。第二部分：科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)XX發(fā)展大裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法論指導(dǎo)XX集團(tuán)是我們鎮(zhèn)江市的支柱產(chǎn)業(yè)，甲醇又是XX集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的核心，萬(wàn)眾矚目。正確認(rèn)識(shí)我們工作中取得的成績(jī)，是我們從科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)到的第三個(gè)體會(huì)。但是，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，還存在很多不足，比如：不同專(zhuān)業(yè)之間人員數(shù)量差異較大不同專(zhuān)業(yè)由于組建時(shí)間不同，人員構(gòu)成、人員成分也不同，有的崗位人員基本配齊，但儀表、維修、分析等專(zhuān)業(yè)還存在人員不足問(wèn)題；同一專(zhuān)業(yè)不同員工之間技術(shù)水平差異較大以?xún)蓚€(gè)崗位為例，說(shuō)明該問(wèn)題。培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容還待改進(jìn)有的崗位已經(jīng)形成一套行之有效的培訓(xùn)模式，但是有的專(zhuān)業(yè)由于自身特點(diǎn)、人員構(gòu)成、組建時(shí)間等原因，還存在需要改進(jìn)的地方。在技術(shù)方案準(zhǔn)備過(guò)程中，主要存在三種情況：生產(chǎn)崗位內(nèi)部、生產(chǎn)崗位之間、生產(chǎn)崗位和專(zhuān)業(yè)小組之間。在今后工作中要專(zhuān)門(mén)花時(shí)間設(shè)置專(zhuān)門(mén)條件，把技術(shù)工作做扎實(shí)；技術(shù)準(zhǔn)備方面存在不足。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲是加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)的重要保證，如果只是提出要求，沒(méi)有嚴(yán)格的考核，好壞不分，那么員工素質(zhì)建設(shè)只會(huì)流于形式；而有了考核，卻獎(jiǎng)懲不分，與物質(zhì)利益相脫離，員工素質(zhì)建設(shè)就會(huì)失去推動(dòng)的動(dòng)力。結(jié)束語(yǔ)甲醇裝置的建設(shè)從開(kāi)始立項(xiàng)到現(xiàn)在，不知不覺(jué)已經(jīng)要有三個(gè)年頭，過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，面對(duì)了很多困難，在集團(tuán)公司的英明決策和指導(dǎo)下，困難都一一克服，問(wèn)題都一一解決，當(dāng)前又遭遇經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，我們?cè)庥隽速Y金的瓶頸，道路是曲折的，前途是光明的，在全球能源危機(jī)的背景下，我們的煤化工裝置建設(shè)既面臨最大的危機(jī)，也面臨歷史以來(lái)最大的機(jī)遇，我們有信心有責(zé)任用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝思想，指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，查出前期工作可能有的疏漏，把可能的損失和缺陷消滅在萌芽中，我們有信心有決心堅(jiān)決的保證甲醇裝置順利開(kāi)車(chē)。結(jié)合到我鎮(zhèn)的發(fā)展就要把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，在發(fā)展中求和諧，通過(guò)和諧促發(fā)展，切實(shí)解決發(fā)中可能存在的一系列矛盾和問(wèn)題。當(dāng)前，對(duì)于全鎮(zhèn)黨員干部尤其是我們各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須 “強(qiáng)化五種觀(guān)念、解決五個(gè)問(wèn)題”。二要開(kāi)展鎮(zhèn)派聯(lián)絡(luò)員村村必進(jìn)、村兩委成員戶(hù)戶(hù)必訪(fǎng)的實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展調(diào)查研究?？朔昂眯霓k錯(cuò)事，認(rèn)真辦傻事”的現(xiàn)象。四是必須強(qiáng)化正確政績(jī)觀(guān)念，著力解決作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。抓工作、謀發(fā)展，決不能謹(jǐn)小慎微，固步自封，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。在這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，一是機(jī)關(guān)各部門(mén)自己查一查是否做到了提高效能，是否在有所為的基礎(chǔ)上不斷提高。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，吃透理論精髓，堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想信念，堅(jiān)定不移地在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理論的決心。要把遵守民主集中制原則，提高到黨的根本組織紀(jì)律的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格做到遵守黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”。要堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，狠剎不正之風(fēng)，做克己奉公、反腐倡廉的表率，帶領(lǐng)全局干部職工全力以赴，努力拼搏，推動(dòng)英山經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠?？囱孕信e止，比文明素質(zhì)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力實(shí)現(xiàn)全局上下“一家人，一股勁、一條心，一盤(pán)棋”的目標(biāo)。堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神，提高運(yùn)用馬列主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)，分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。也只有這樣才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的服務(wù)意識(shí)和機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)發(fā)展的持久性，把我們的環(huán)保正氣提高到一個(gè)嶄新的水平，真正做到全心全意為人民服務(wù)。稅收工作最大的政績(jī)?cè)谟趪?yán)格執(zhí)行稅收政策，依法組織稅收收入，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新規(guī)范管理。第四，要樹(shù)立堅(jiān)定的稅收法治觀(guān)。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，近年來(lái)，由于稅收改革的頻繁進(jìn)行，不少領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層稅務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)待工作業(yè)績(jī)?cè)谡J(rèn)識(shí)上還存在一些偏差，形成了種種錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)。不少基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一輪接一輪的稅收改革無(wú)所適從，導(dǎo)致把握不準(zhǔn)工作前進(jìn)方向，分不清工作輕重主次，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，僅停留在一般水平，疲于應(yīng)付，在處理完成任務(wù)與規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法與強(qiáng)化服務(wù)矛盾的過(guò)程中求穩(wěn)怕亂，縮手縮腳，不敢放手開(kāi)展工作，認(rèn)為“現(xiàn)在保持穩(wěn)定就是政績(jī)”。據(jù)有關(guān)資料顯示，截止2001年底，全省國(guó)稅系統(tǒng)干部年齡在25歲以下的比例不到5%，甚至有部分縣市干部年齡在25歲以下的比例僅為2%；干部年齡在35歲至45歲之間的比例較高，%；%。究其原因，一是以往“進(jìn)人”門(mén)檻太低，大量素質(zhì)低下的人員涌進(jìn)來(lái)，造成人員基數(shù)大，而國(guó)稅系統(tǒng)需要的大量高素質(zhì)人才卻因名額限制無(wú)法進(jìn)入，造成各種專(zhuān)業(yè)人才奇缺。納稅評(píng)估崗形同虛設(shè)，無(wú)法產(chǎn)生案源，傳遞給稅收稽查崗位，這就給納稅人逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控提供了可乘之機(jī)，致使漏征漏管屢查不絕。缺乏明確的設(shè)置依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，往往是以加強(qiáng)管理為名，自搞一套，隨意性大，以至于今年設(shè)，明年撤，機(jī)構(gòu)時(shí)常處于變動(dòng)之中，不僅帶來(lái)一系列人員調(diào)整、職能調(diào)整的麻煩，而且使納稅人無(wú)所適從，影響國(guó)稅部門(mén)在社會(huì)上的聲譽(yù)。第二，執(zhí)法機(jī)制不健全。近幾年，國(guó)稅部門(mén)越來(lái)越重視稅收服務(wù)，盡管采取了一些積極措施來(lái)強(qiáng)化服務(wù)，但總體上收效甚微，服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足納稅人的要求，問(wèn)題在于：一是管理出位。四是內(nèi)容錯(cuò)位。所謂客觀(guān)，就是既要看在創(chuàng)造政績(jī)的過(guò)程中能動(dòng)性，也要看客觀(guān)條件的優(yōu)劣；既要看上級(jí)黨組織的認(rèn)可度，也要看群眾的滿(mǎn)意度；既要看領(lǐng)導(dǎo)班子集體的作用，又要看領(lǐng)導(dǎo)成員在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮的作用。同時(shí)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的督辦考核機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)人對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的考核督促。在內(nèi)部管理上，要改革分配辦法，推行能級(jí)管理，按照“三考一定”的思路，即通過(guò)考試、考評(píng)、考核，確定能級(jí)，將干部的能級(jí)與收入掛鉤，徹底打破平均主義，改傳統(tǒng)的按人頭分配為按能級(jí)分配，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“能者多勞，多勞多得；庸者少勞，少勞少得；懶者不勞，不勞不得”。事前監(jiān)督重在對(duì)抽象行政行為的監(jiān)督，確保執(zhí)法的依據(jù)合法；事中重在強(qiáng)化過(guò)程控制，防止權(quán)力濫用和執(zhí)法的隨意性，包括全面推行執(zhí)法責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行重大稅務(wù)案件審理制度、抓好稅務(wù)行政處罰聽(tīng)證等工作；事后監(jiān)督必須注重責(zé)任的落實(shí)，通過(guò)開(kāi)展稅務(wù)執(zhí)法檢查，落實(shí)稅務(wù)行政復(fù)議制度等。稅收服務(wù)與征管工作的聯(lián)系緊密度越來(lái)越強(qiáng)，要積極構(gòu)建服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)體系。并積極探索多元申報(bào)方式，最大限度地方便納稅人；要大力推行維權(quán)服務(wù)，切實(shí)保障納稅人的知情權(quán)、申辯權(quán)、受尊重權(quán)以及對(duì)稅收活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)，如通過(guò)推行公開(kāi)辦稅，實(shí)行“陽(yáng)光服務(wù)”，開(kāi)通辦稅服務(wù)“綠色通道”，實(shí)行貼近式服務(wù)；開(kāi)展送政策下戶(hù)，實(shí)行“零距離服務(wù)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收服務(wù)功能。開(kāi)展重點(diǎn)公益林認(rèn)定核查和重點(diǎn)公益林管護(hù)核查，并對(duì)認(rèn)定核查的重點(diǎn)公益林森林生態(tài)效益進(jìn)行補(bǔ)償。不僅對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)對(duì)維護(hù)全球的生態(tài)安全都具有十分重要的意義。我市地處西北內(nèi)陸干早地區(qū)，位于河西走廊中部黑河中上游地段，生態(tài)地位十分重要，而自然條件嚴(yán)酷、生態(tài)環(huán)境脆弱，森林資源總量不足，生態(tài)建設(shè)任務(wù)十分繁重。，進(jìn)一步重視天保區(qū)外重點(diǎn)公益林建設(shè)各縣(區(qū))要積極配合，利用當(dāng)?shù)馗鞣N媒體，廣泛開(kāi)展宣傳工作，上下形成合力，迅速掀起宣傳天保區(qū)外重點(diǎn)公益林建設(shè)管理的高潮。對(duì)宜林荒山荒地，可直接采取分山到戶(hù)、招標(biāo)、拍賣(mài)等形式確定經(jīng)營(yíng)主體，也可以由集體統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)后，再以適當(dāng)方式確定經(jīng)營(yíng)主體。，建立多元化投入機(jī)制林業(yè)是一項(xiàng)公益事業(yè)，國(guó)家理應(yīng)加大對(duì)天保區(qū)外重點(diǎn)公益林的支持力度，建立穩(wěn)定的以各級(jí)公共財(cái)政投入為主的投入體系。加快推廣造林工程規(guī)劃設(shè)計(jì)施工監(jiān)理資質(zhì)準(zhǔn)入制度，貫徹落實(shí)《張掖市造林管理辦法》和《張掖市造林工程規(guī)劃設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位資質(zhì)認(rèn)定辦法》。(1)有效落實(shí)天保區(qū)外重點(diǎn)公益林的管護(hù)責(zé)任。辦法應(yīng)對(duì)生態(tài)公益林的規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和效益補(bǔ)償資金的籌集與分配進(jìn)行明確規(guī)定。3．天保區(qū)外重點(diǎn)公益林建設(shè)管理和效益補(bǔ)償目標(biāo)責(zé)任制的考核(1)天保區(qū)外重點(diǎn)公益林考核指標(biāo)體系：①天保區(qū)外重點(diǎn)公益林管護(hù)。(2)有關(guān)考核指標(biāo)計(jì)算辦法各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體計(jì)算方法如下：管護(hù)責(zé)任書(shū)簽訂率=(已簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)面積／天保區(qū)外重點(diǎn)公益林核定面積)100％管護(hù)面積落實(shí)率=(核實(shí)管護(hù)面積／天保區(qū)外重點(diǎn)公益林核定面積)100% 管護(hù)人員落實(shí)率=(已落實(shí)管護(hù)人員數(shù)量／應(yīng)落實(shí)管護(hù)人員數(shù)量)100％=(已落實(shí)管護(hù)人員數(shù)量／天保區(qū)外重點(diǎn)公益林核定面積)200100％(注：應(yīng)落實(shí)管護(hù)人員數(shù)量為按規(guī)定每3000畝天保區(qū)外重點(diǎn)公益林面積落實(shí)管護(hù)員1人以上，天保區(qū)外重點(diǎn)公益林核定面積以公頃為單位，管護(hù)人員落實(shí)率大于100％的按100％計(jì)算)天保區(qū)外重點(diǎn)公益林面積保存率=(本天保區(qū)外重點(diǎn)公益林保存面積／天保區(qū)外重點(diǎn)公益林核定面積)100％(注：。一、基本情況清城區(qū)歷史悠久。清城區(qū)是我省重要的水稻、蔬菜、花果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地，麻黃雞、烏鬃鵝、竹筍馳名中外。清城區(qū)獲得了多張名片，“中國(guó)再生銅都”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)宜居城市”。高中階段毛入學(xué)率分別為 71%、%%，%；高等教育毛入學(xué)率分別為21%、%%。創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，是促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)有利于優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，加快城市化進(jìn)程，提高“三個(gè)文明”建設(shè)的水平，有利于促進(jìn)政府及其職能部門(mén)依法履行教育職責(zé)，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位?！?007年12月，省教育廳副廳長(zhǎng)劉育民、省人民政府教育督導(dǎo)室主任陳健等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作時(shí)，高度評(píng)價(jià)我區(qū)創(chuàng)強(qiáng)“決心大、投入多、氣氛濃、干勁足、力度強(qiáng)、進(jìn)展快、質(zhì)量高、效果好，不僅硬環(huán)境建設(shè)比較科學(xué)，軟環(huán)境布局也非常合理?！眳^(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)劉柏洪同志深入各鎮(zhèn)街和學(xué)校督導(dǎo)創(chuàng)強(qiáng)工作，多次強(qiáng)調(diào)：“投資教育就是投資清城的