如何成為一個職業(yè)經(jīng)理人(更新版)
【正文】 長遠的話題，而中國的職業(yè)經(jīng)理人隊伍的素質提高也還是一個相當漫長的過程，對于這樣一個直接關系到國民經(jīng)濟發(fā)展道路的特殊隊伍的建設，我們將還有一段相當漫長的道路要走。學會科學決策的方法和步驟對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。書中有句話說的好：“敵人幫助成長，危機提高警覺，困境刺激思維，這就是逆境幫助生存的道理”。主講簡介余世維 著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。當我們遇到困難時、受到挫折時，是選擇畏手畏腳、垂頭喪氣的退縮或遠離逃走，還是勇敢的面對，積極的想取應對辦法，哪怕是失敗，也要從失敗的原因里總結經(jīng)驗，用來面對下一次的挑戰(zhàn)。2005他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005杰出貢獻獎”。學會增強逆境抵抗力的方法第三篇：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》內容介紹：在這個巨變的時代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責上也同樣面臨空前的改變，特別是中國企業(yè)正在迅速成長，將會不斷出現(xiàn)新的難題，職業(yè)經(jīng)理人應如何應對？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，課程涉及了員工管理、權威塑造、團隊精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰(zhàn)性強。這和看過多少書、讀沒有讀過博士、MBA不同，這里所說的知識是解決問題的方法和從廣泛的知識的涉獵中總結出來的世界觀。在中國古代道家學說中就有“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的論述。三、和與同僚、信于下屬很難想象，在現(xiàn)代企業(yè)中，許多管理層最終解散的原因竟然是同僚之間的明爭暗斗，幾乎所有企業(yè)分離出來的管理人員都會或多或少地抱怨在原單位碰到小人?！洞髮W》章句：未有上好仁，而下不好義者也。也就是說要忠于資本運作的規(guī)律。人是一種感情的動物，對于感情的動物來說，任何枯燥的教條只能導致無法控制的離心力。當新經(jīng)濟大潮襲來之時，作為以個人資本為主體、以高新技術為核心的高新技術企業(yè)乃至IT企業(yè)也沒能走出這條老路，更有甚者，在這個行業(yè)，除了前述，更有以知名度為用人標準，帶出種種問題導致最終企業(yè)人才流失不斷，開發(fā)項目中途擱淺，造成重大損失。而我們的高新科技企業(yè)的經(jīng)理人，雖然大多從國外留學歸來，有著堅實的學術背景，但往往對中國的傳統(tǒng)文化研究和了解不夠，在認同傳統(tǒng)文化多與西方文化的中國職員中無法建立威信，更無法樹立個人的人格魅力，故此常感嘆于管理難、溝通難也就在所難免了。這兩種人往往都是由于投資人目光短淺，只重眼前利益造成的。就是說，當投資人充分尊重經(jīng)理人的意見，并且給與與其工作相當?shù)拇龊蜋嗬臅r候，經(jīng)理人應當以“義”的心態(tài)，完成頭自人的要求?！蓖愔g何以產(chǎn)生如此難以彌合的芥蒂？恐怕要歸咎于人性的弱點上，這不是我們今天探討的范圍。而“為無為，則無不治”則是管理下屬最優(yōu)秀的方式，充分利用下屬的特長和優(yōu)勢，委以重任，鼓勵創(chuàng)造，放開手腳，這樣的經(jīng)理人才是真正成功的經(jīng)理人，而那些整天事無巨細，親力親為，夜夜有家不歸，忙得沒日沒夜的，表面上看非常努力，但事實上卻是最笨的。事實上這些表面上光芒四射的、有干勁又闖進的年輕人們，他們的條件和真正的職業(yè)經(jīng)理人要求的素質還相差太遠。掌握有效管理下屬的技巧現(xiàn)任中國管理培訓咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席，慧泉（中國）國際教育集團有限公司董事長兼總裁。這回的學習方式是網(wǎng)絡自學，也就是自愿學習，當你身體不適時可以改天在學，身心不疲憊的時候就多學一會，可能是改變了學習的方式，這種網(wǎng)絡學習讓我在心里默默認可?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務能力和從業(yè)經(jīng)驗，已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階
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