【正文】 長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題，而中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的素質(zhì)提高也還是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程，對(duì)于這樣一個(gè)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的特殊隊(duì)伍的建設(shè)，我們將還有一段相當(dāng)漫長(zhǎng)的道路要走。學(xué)會(huì)科學(xué)決策的方法和步驟對(duì)參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。書中有句話說的好：“敵人幫助成長(zhǎng)，危機(jī)提高警覺，困境刺激思維，這就是逆境幫助生存的道理”。主講簡(jiǎn)介余世維 著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。當(dāng)我們遇到困難時(shí)、受到挫折時(shí)，是選擇畏手畏腳、垂頭喪氣的退縮或遠(yuǎn)離逃走，還是勇敢的面對(duì)，積極的想取應(yīng)對(duì)辦法，哪怕是失敗，也要從失敗的原因里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用來面對(duì)下一次的挑戰(zhàn)。2005他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予 “2005杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。學(xué)會(huì)增強(qiáng)逆境抵抗力的方法第三篇：如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》內(nèi)容介紹：在這個(gè)巨變的時(shí)代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變，特別是中國(guó)企業(yè)正在迅速成長(zhǎng)，將會(huì)不斷出現(xiàn)新的難題，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營(yíng)建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡(jiǎn)練，通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。這和看過多少書、讀沒有讀過博士、MBA不同，這里所說的知識(shí)是解決問題的方法和從廣泛的知識(shí)的涉獵中總結(jié)出來的世界觀。在中國(guó)古代道家學(xué)說中就有“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”的論述。三、和與同僚、信于下屬很難想象，在現(xiàn)代企業(yè)中，許多管理層最終解散的原因竟然是同僚之間的明爭(zhēng)暗斗，幾乎所有企業(yè)分離出來的管理人員都會(huì)或多或少地抱怨在原單位碰到小人?！洞髮W(xué)》章句：未有上好仁，而下不好義者也。也就是說要忠于資本運(yùn)作的規(guī)律。人是一種感情的動(dòng)物，對(duì)于感情的動(dòng)物來說，任何枯燥的教條只能導(dǎo)致無法控制的離心力。當(dāng)新經(jīng)濟(jì)大潮襲來之時(shí)，作為以個(gè)人資本為主體、以高新技術(shù)為核心的高新技術(shù)企業(yè)乃至IT企業(yè)也沒能走出這條老路，更有甚者，在這個(gè)行業(yè)，除了前述，更有以知名度為用人標(biāo)準(zhǔn)，帶出種種問題導(dǎo)致最終企業(yè)人才流失不斷，開發(fā)項(xiàng)目中途擱淺，造成重大損失。而我們的高新科技企業(yè)的經(jīng)理人，雖然大多從國(guó)外留學(xué)歸來，有著堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景，但往往對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化研究和了解不夠，在認(rèn)同傳統(tǒng)文化多與西方文化的中國(guó)職員中無法建立威信，更無法樹立個(gè)人的人格魅力，故此常感嘆于管理難、溝通難也就在所難免了。這兩種人往往都是由于投資人目光短淺，只重眼前利益造成的。就是說，當(dāng)投資人充分尊重經(jīng)理人的意見，并且給與與其工作相當(dāng)?shù)拇龊蜋?quán)利的時(shí)候，經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)以“義”的心態(tài)，完成頭自人的要求?！蓖愔g何以產(chǎn)生如此難以彌合的芥蒂？恐怕要?dú)w咎于人性的弱點(diǎn)上，這不是我們今天探討的范圍。而“為無為，則無不治”則是管理下屬最優(yōu)秀的方式，充分利用下屬的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，委以重任，鼓勵(lì)創(chuàng)造，放開手腳，這樣的經(jīng)理人才是真正成功的經(jīng)理人，而那些整天事無巨細(xì)，親力親為，夜夜有家不歸，忙得沒日沒夜的，表面上看非常努力，但事實(shí)上卻是最笨的。事實(shí)上這些表面上光芒四射的、有干勁又闖進(jìn)的年輕人們，他們的條件和真正的職業(yè)經(jīng)理人要求的素質(zhì)還相差太遠(yuǎn)。掌握有效管理下屬的技巧現(xiàn)任中國(guó)管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席，慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。這回的學(xué)習(xí)方式是網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，也就是自愿學(xué)習(xí)，當(dāng)你身體不適時(shí)可以改天在學(xué)，身心不疲憊的時(shí)候就多學(xué)一會(huì)，可能是改變了學(xué)習(xí)的方式，這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)讓我在心里默默認(rèn)可?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階