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在全縣校長工作會議上的表態(tài)發(fā)言(更新版)

2025-10-12 23:03上一頁面

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【正文】 然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機,調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止底,完成路網(wǎng)改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債 萬元。打造綠色校園、文明校園、和諧校園。對于高考落榜學(xué)生,愿意繼續(xù)深造的,我們推薦到省內(nèi)外辦學(xué)效益較好的高級技工學(xué)校學(xué)習(xí)一技之長;想馬上就業(yè)的,我們將通過短期培訓(xùn)后直接推薦到企業(yè)就業(yè)。五是抓好教育教學(xué)和教學(xué)教研工作加強對教學(xué)的督導(dǎo)、檢查、總結(jié)和反饋,積極推動課堂教學(xué)改革,組織開展教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動,強化教師的競爭意識,加強對教研組的管理,定期對各教研組的工作和教師的課堂教學(xué)情況進行研討并提出指導(dǎo)意見。三是抓好硬件建設(shè),不斷完善教育教學(xué)設(shè)施。二是進一步解放思想,不斷規(guī)范學(xué)校管理。第一篇:在全縣校長工作會議上的表態(tài)發(fā)言在全縣校長工作會議上的表態(tài)發(fā)言2010年3月7日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、同仁下午好!新年伊始,教育局召開這次全縣校長會議,非常及時,也非常重要。增強教師法制意識,做到依法從教;更新教育教學(xué)觀念,提高教育教學(xué)理論水平。同時,要開辦短訓(xùn)班,密切同大中型企業(yè)等用人單位的關(guān)系,探索訂單式培養(yǎng)新途徑。安全重于泰山,安全工作是學(xué)校各項工作的基礎(chǔ),將認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終不渝地抓好學(xué)校安全工作;建立健全管理組織,完善和細化各項應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性地對學(xué)生進行安全教育,加強對用水、用電安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防火安全、預(yù)防流行疾病等多方面的安全教育,杜絕一切安全責任事故的發(fā)生;進一步提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力及預(yù)防能力;繼續(xù)邀請有經(jīng)驗的警官、法官舉行相關(guān)法律知識講座,印發(fā)有關(guān)資料,用案例和事實進行法制教育。初中畢業(yè)的學(xué)生,鼓勵他們?nèi)可细咧?。六是加強校園文化建設(shè)一是精心設(shè)計校園環(huán)境和組織校園活動,使校園環(huán)境和活動的教育性、知識性、藝術(shù)性融為一體。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗?,呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。二、2002年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機,調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止2005年底,完成路網(wǎng)改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債 萬元。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出,如在“三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。二是適應(yīng)《條例》要求,機制到位。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。一是抓實抓好先進性教育。進入~年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸;實現(xiàn)利潤xxx萬元,同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。今年我們的主要預(yù)期目標是:**********。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,
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