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正文內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革(更新版)

  

【正文】 構(gòu)債務(wù)實(shí)施方案的通知精神,正在組織對(duì)衛(wèi)生院債務(wù)進(jìn)行清理。目前,全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)已100%實(shí)行績(jī)效工資制度,2009年10月至2011年6月間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資已100%發(fā)放到個(gè)人,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。全市524個(gè)行政村均新建了衛(wèi)生室,今年又各增補(bǔ)1名村衛(wèi)生員,并將其財(cái)政補(bǔ)助由每人每月200元提高到300元,充分調(diào)動(dòng)村衛(wèi)生員積極性,使群眾“小病不出村”。市政府按缺編數(shù)的20%逐年補(bǔ)充衛(wèi)生技術(shù)人員,緩解人員緊張狀況。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),基本藥物制度實(shí)施后,%,%,%,%,初步實(shí)現(xiàn)了人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員待遇有保障、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化的目標(biāo)。目前,2011年時(shí)間已經(jīng)過了大半,距離省衛(wèi)生廳和各市州簽訂醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任狀的完成時(shí)限越來(lái)越近。此外,我省還將于近期印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,推行一系列旨在強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系“網(wǎng)底”建設(shè)的措施辦法,各級(jí)衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也要同步做好貫徹實(shí)施工作。四、建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制 目前,我省已確定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支“兩條線”管理模式,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要緊緊依靠當(dāng)?shù)刎?cái)政部門,積極做好五個(gè)方面的工作:一是按照收支兩條線管理暫行辦法相關(guān)規(guī)定,在當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的部署下,統(tǒng)一設(shè)立各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”,并與縣(市、區(qū))財(cái)政局主動(dòng)做好對(duì)接工作。全省各級(jí)衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要著重做好六項(xiàng)工作:一是在我省尚未組建市、縣兩級(jí)基本藥物專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B氷?duì)伍之前,各市(州)、縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要在局機(jī)關(guān)正式人員中,于8月15日前調(diào)配確定一至兩名專職人員,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)基本藥物管理工作。二、加快建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核分配制度 在大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的同時(shí),各縣(市、區(qū))應(yīng)按照我省《關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的指導(dǎo)意見》要求,著重做好四項(xiàng)工作:一是由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同同級(jí)人社局、財(cái)政局,以2011年16月份機(jī)構(gòu)服務(wù)狀況為依據(jù),共同核定7—12月份轄區(qū)內(nèi)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的任務(wù)量,作為今年6月30日起我省啟動(dòng)基層綜合改革到年底的半年時(shí)間里,對(duì)基層機(jī)構(gòu)的考核依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,各地要分步做好以下六項(xiàng)工作:一是由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同同級(jí)人社部門結(jié)合本地實(shí)際,依據(jù)《吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作指導(dǎo)意見》,盡快確定每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)崗位和人員配置。(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。(二)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)在核定村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目能力和服務(wù)人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,安排一定比例的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量由其承擔(dān),落實(shí)相應(yīng)經(jīng)費(fèi),并強(qiáng)化監(jiān)管。不斷健全績(jī)效考核機(jī)制,根據(jù)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。(五)充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照《昌吉市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施辦法》,在執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實(shí)行績(jī)效工資。主要負(fù)責(zé)開展一般常見病、多發(fā)病的門診和住院診療,診斷明確的慢性非傳染性疾病的醫(yī)療護(hù)理,積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、康復(fù)服務(wù)等,并通過組建全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生上門服務(wù)等形式,不斷擴(kuò)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的廣度和深度。一、工作目標(biāo)按照“?;?、強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制”的要求,堅(jiān)持保障機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行和健康發(fā)展、保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇的原則,以實(shí)施基本藥物制度為抓手,大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,積極建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,發(fā)揮好承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和診療常見病、多發(fā)病的功能,讓群眾實(shí)實(shí)在在地感受到醫(yī)改的成果。合理設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位,確保衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位占總崗位的90%以上。向基層醫(yī)務(wù)人員提供更多的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)長(zhǎng)期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、外出進(jìn)修等方面給予政策傾斜。(四)落實(shí)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)常性收支差額的補(bǔ)助 落實(shí)專項(xiàng)補(bǔ)助和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性收入仍不足以彌補(bǔ)經(jīng)常性支出的差額部分,由財(cái) 政在年度預(yù)算中足額安排,實(shí)行先預(yù)撥后結(jié)算,并建立起穩(wěn)定的補(bǔ)助渠道和長(zhǎng)效補(bǔ)助機(jī)制。(四)衛(wèi)生部門要開展多層次、多途徑的在崗培訓(xùn),結(jié)合對(duì)口支援工作,加大對(duì)村衛(wèi)生室的工作指導(dǎo),鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育,逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。各相關(guān)單位要把推進(jìn)綜合改革、建立運(yùn)行新機(jī)制作為宣傳重點(diǎn),深入挖掘推進(jìn)綜合改革、建立新機(jī)制的新亮點(diǎn)、新舉措、新成效,積極推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。三是由確定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門組織開展在崗人員清查核定工作,確定具有競(jìng)爭(zhēng)上崗資格的人員名單。三是由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)本地基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),盡快制定機(jī)構(gòu)內(nèi)部的績(jī)效考核和分配方案,加快建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制。四是今年四季度,省衛(wèi)生廳將按照計(jì)劃,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全體從業(yè)人員分批次開展“國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)”。四是各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照國(guó)家新出臺(tái)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支管理。要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體的人員直接負(fù)責(zé)。同志們,我省基層綜合改革的各項(xiàng)政策措施、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,時(shí)間非常緊迫,任務(wù)十分繁重,希望全省衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大干部職工,尤其是廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而進(jìn),加快建立起全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,不斷推動(dòng)我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革向縱深發(fā)展。(一)堅(jiān)持基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性定位,建立監(jiān)管有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理體制在綜合改革進(jìn)程中,進(jìn)一步突出政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主導(dǎo)性,加大投入,衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)得到加強(qiáng),全面向轄區(qū)居民提供價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)和免費(fèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在衛(wèi)生院普遍建立35人的公共衛(wèi)生科,具體承擔(dān)轄區(qū)范圍內(nèi)公共衛(wèi)生工作,公共衛(wèi)生服務(wù)人員普遍從兼職轉(zhuǎn)向?qū)B?。二是公開選聘院長(zhǎng)。第二,注重過程管理。為解決“錢從哪來(lái)來(lái)”的問題,我們按照上級(jí)有關(guān)文件精神,初步建立由各級(jí)政府分擔(dān)保障,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收入為補(bǔ)充,不足部分由政府托底補(bǔ)助的保障機(jī)制,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員工資及時(shí)足額保障到位。四是及時(shí)下?lián)苌霞?jí)補(bǔ)助資金。同時(shí),擴(kuò)大基本藥物配備使用范圍。今年以來(lái),3次舉辦了由全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)500余名醫(yī)務(wù)人員參加的實(shí)施國(guó)家基本藥物制度培訓(xùn)班,圍繞基層常見病、多發(fā)病用藥原則,就如何科學(xué)、正確選擇、使用基本藥物開展了培訓(xùn)。(二)基本原則。要堅(jiān)持公益性方向,把政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)明確定性為公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),由縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門會(huì)同相關(guān)部門公開選拔、擇優(yōu)聘任,并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生管理崗位任務(wù)制定內(nèi)部分配管理辦法,定期組織對(duì)職工績(jī)效進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。政府對(duì)一體化管理的行政村衛(wèi)生室給予適當(dāng)補(bǔ)助。完善全科醫(yī)師任職資格制度,健全農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn)制度,促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)規(guī)范化。(三)督導(dǎo)考核(2011年7月1日2011年12月31日)2011年下半年,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組織各相關(guān)委局制定督導(dǎo)考核方案,成立督導(dǎo)檢查隊(duì)伍,分赴各縣(市、區(qū))開展專項(xiàng)檢查指導(dǎo)和集中考核,考核結(jié)果將作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配依據(jù)。要建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)公開制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金分配使用規(guī)范、安全、有效。一、深化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,建立完整的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系(一)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立平昌縣采供血服務(wù)站,負(fù)責(zé)無(wú)償獻(xiàn)血業(yè)務(wù)經(jīng)辦和臨床用血服務(wù)工作;成立平昌縣精神病醫(yī)院(掛平昌縣精神衛(wèi)生中心牌子)、平昌縣應(yīng)急治療中心、平昌縣120急救中心,人員編制和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核定。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按服務(wù)功能定位發(fā)展,嚴(yán)禁超規(guī)模、低水平擴(kuò)張。(三)嚴(yán)格崗位員額管理。三、深化分配制度改革,建立以績(jī)效分配為核心的分配機(jī)制(一)嚴(yán)格收入分配管理??剖倚姓?fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人可實(shí)行一定的崗位津貼。120急救中心、縣應(yīng)急治療中心(傳染病院)、精神病院所核定的編制內(nèi)人員工資財(cái)政全額預(yù)算到縣人民醫(yī)院,用作所承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和項(xiàng)目的補(bǔ)償。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效工資按統(tǒng)一的政策規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)療保障制度建立前的退休人員待遇按政策規(guī)定予以保障。需要公開的信息主要包括:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)、服務(wù)范圍、服務(wù)能力,醫(yī)護(hù)人員從業(yè)基本信息、服務(wù)政策、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)療保障報(bào)費(fèi)、服 7 務(wù)程序、自主查詢信息方式等內(nèi)容,以方便患者根據(jù)病情選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)、選擇醫(yī)生,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高
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