后勤中心工作職責(zé)(更新版)
【正文】 產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)的 對(duì)接工作。2013，在單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤中心根據(jù)職責(zé)分工扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，全心全意為大家服務(wù)，主要做了以下的工作。第三篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé)(大學(xué))圍繞教學(xué)中心工作，以乙方的名義，接受甲方對(duì)工作的安排、監(jiān)督、檢査，搞好校區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修的服務(wù)，搞好房產(chǎn)的物業(yè)管理和維修，搞好校園衛(wèi)生。搞好排洪南路職工上下班、學(xué)生上學(xué)的接送工作，保證安全，按時(shí)接送。(六)負(fù)責(zé)供電工作。以房屋租賃合同為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)臨街鋪面的管理工作，充分利用現(xiàn)有空地、空房、庫(kù)房等，做到物盡其用，發(fā)揮效益。第二篇：后勤服務(wù)中心工作職責(zé) 后勤服務(wù)中心工作職責(zé)后勤服務(wù)中心是院行政領(lǐng)導(dǎo)下從事房地產(chǎn)管理和水員暖等服務(wù)的職能管理部門和服務(wù)部門，其主要工作職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)院房地產(chǎn)管理工作，后勤服務(wù)中心工作職責(zé)。、取暖、用電等設(shè)備的日常維護(hù)和修理。建立和不斷完善院房地產(chǎn)資料檔案，職工住房檔案。做好供暖設(shè)備的正常運(yùn)行保養(yǎng)、檢查、維修及消煙除塵工作。依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和院里的規(guī)定及《合同》，對(duì)用戶的房租、水、電、衛(wèi)生、暖氣等五費(fèi)，按時(shí)收繳。(十一)負(fù)責(zé)醫(yī)療保健和計(jì)劃生育工作。、供水、供電。二是在檔案管理方面。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑臵資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用閑臵資產(chǎn)。六是在會(huì)議接待方面。2013年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴；同時(shí)，2013年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。積極配合，不越權(quán)不越位，繼續(xù)保持一顆平常心和責(zé)任心，做好后勤服務(wù)工作，時(shí)時(shí)、處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正發(fā)揮帶頭兵的作用。怎樣守好一個(gè)廉字，要公道正派。五是修好一個(gè)德字。同時(shí)多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握我們單位工作的前沿技術(shù)，更好的做好服務(wù)工作。歸納起來(lái)要做到“五要五不要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)。五是要盡量縮短各種物料的供貨周期，積極與各供貨廠商溝通，同時(shí)根據(jù)實(shí)際盡量提前訂貨，備存余量，以免被動(dòng)。
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