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正文內(nèi)容

衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)(更新版)

2024-10-08 22:29上一頁面

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【正文】 先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型報道不強(qiáng),開展行評工作與市縣職能部門聯(lián)系不多,社會對衛(wèi)生行業(yè)了解不深,衛(wèi)生系統(tǒng)形象宣傳不廣,社會輿論還一定程序存在誤導(dǎo)。發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表,走出去,誠懇接受社會的監(jiān)督。投資40萬元在衛(wèi)生局辦公樓一樓設(shè)立新農(nóng)合服務(wù)大廳。8月13日,縣婦幼保健院、小悟衛(wèi)生院聯(lián)合在小悟陸沖進(jìn)行義診。四是落實惠民醫(yī)療政策,緩解貧困患者看病貴問題。組織、人事、宣傳、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、工會和共青團(tuán)等職能部門充分發(fā)揮職能作用,積極支持參與行評工作??h一醫(yī)院獲國家二級優(yōu)秀醫(yī)院,縣疾控中心獲全國結(jié)核病防治先進(jìn)集體、省級預(yù)防接種示范門診,縣婦幼保健院積極創(chuàng)建國家二級優(yōu)秀保健院,第一輪初審?fù)ㄟ^。健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等各項管理制度,探索建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾、貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。建立定期的督導(dǎo)檢查制度,及時研究解決在評議中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),保證評議工作的健康發(fā)展。突出解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題;重點抓好重點部門、重點科室、重點人員的評議工作;將政風(fēng)行風(fēng)評議與醫(yī)療衛(wèi)生工作結(jié)合起來,與深入開展醫(yī)院管理年結(jié)合起來,與治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,與開展醫(yī)療收費(fèi)專項大檢查結(jié)合起來,與開展陽光采購工作結(jié)合起來,與“三服務(wù)一促進(jìn)”主題活動結(jié)合起來,與“為民、務(wù)實、清廉”為主題的紀(jì)律教育月活動結(jié)合起來,認(rèn)真開展作風(fēng)教育和整頓。(二)深入動員,廣泛宣傳,提高認(rèn)識。五、時間安排:民主評議政風(fēng)行風(fēng)分為宣傳發(fā)動、自查自評、接受評議、總結(jié)整改四個階段,從5月開始至11月底結(jié)束(歷時7個月)。一是院民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,就患者問卷調(diào)查中所反映出來的問題,經(jīng)歸納梳理后,召開各單位領(lǐng)導(dǎo)參加的評議會,進(jìn)行評議。主任:陳偉鋒成員:梁維雄、鄧建珩三、評議內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況;貫徹落實中央、省、市、區(qū)委和政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,制定并實施政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)計劃、措施,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況;機(jī)關(guān)工作人員樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民群眾服務(wù),勤政從政。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,進(jìn)一步推進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式切實轉(zhuǎn)變,糾正在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的不足,樹立良好的職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、政民關(guān)系,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。采用問卷調(diào)查,服務(wù)對象座談會,查詢區(qū)有關(guān)部門如紀(jì)檢監(jiān)察、食品藥品監(jiān)督管理、審計、工商行政管理和價格監(jiān)督檢查部門的處罰等情況記錄等方式,進(jìn)行綜合評定。三是按照一定比例抽查各類醫(yī)療處方和行政審批、監(jiān)督檢查記錄等,組織相關(guān)專家進(jìn)行點評,不當(dāng)之處,當(dāng)面點評,立即糾正,如再發(fā)生類似情況,嚴(yán)肅處理。要把它作為今年衛(wèi)生工作的重要任務(wù)來抓,精心組織,周密安排,按照政風(fēng)行風(fēng)評議工作的部署,認(rèn)真把握評議的重要環(huán)節(jié),循序漸進(jìn),扎扎實實的做好每一個階段的工作。要通過各種會議,座談等形式深入學(xué)習(xí),廣泛發(fā)動,不留死角,切實做到“人人參加學(xué)習(xí),人人提高認(rèn)識,人人了解評議,人人參與評議”。同時要做好自查。(一)著眼于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院的新建或改建國債基本建設(shè)項目,涉及資金2700萬元,局項目辦均實行專班統(tǒng)一管理,無一項暗箱操作,從源頭上預(yù)防了腐敗。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,制定了《孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和相關(guān)文件,聘請了行評代表,聘請了10名監(jiān)督員。(二)舉服務(wù)旗、優(yōu)化素質(zhì)涵養(yǎng),為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)植入活力。一是在局機(jī)關(guān)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議大討論。六是縣疾控中心將此評議工作與疾控機(jī)構(gòu)績效評估工作結(jié)合起來,同安排,同部署,同考核。8月14日,在《孝感日報》刊登六項承諾。四是請進(jìn)來談。衛(wèi)生系統(tǒng)目前負(fù)擔(dān)重、責(zé)任大、日子不好過。四、下步打算(一)抓思想認(rèn)識,把思想工作做深。認(rèn)真辦理縣評議辦反饋意見和群眾提出的意見與建議,切實做到邊查邊改,未評先改,以查促改,糾建并舉。三、縣直醫(yī)療單位要嚴(yán)格執(zhí)行全市藥品集中招標(biāo)采購制度,堅決杜絕在招標(biāo)合同之外擅自采購招標(biāo)藥品,積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品 集中配送試點工作,逐步實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一管理”的五統(tǒng)一管理目標(biāo)。原創(chuàng)文章。第四條 評議內(nèi)容評議內(nèi)容要緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出問題、圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題,主要包括履職、服務(wù)、廉政、公開、效率五個方面的內(nèi)容。通過組織本單位干部職工開展內(nèi)部評議與邀請社會各界群眾開展外部評議相結(jié)合的方式進(jìn)行,也可結(jié)合其他工作進(jìn)行。
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