【正文】 過程始終堅持節(jié)約的原則，減少浪費。完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。救死扶傷，不畏艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)和人類的身心健康奮斗終生。醫(yī)院典儀活動：用健康的行為、良好的習(xí)俗、文明的活動推動醫(yī)院文化的繼承和發(fā)展。由重視經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)楸M力提升社會效益。由經(jīng)營醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營患者，由醫(yī)院能夠提供什么服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊咝枰裁礃拥姆?wù)而及時給予提供，不斷滿足群眾的醫(yī)療服務(wù)要求。做到“一點、三轉(zhuǎn)”，“一點”是我們時刻反問自己，“我為病人多做了點什么？”提醒自己不斷改進服務(wù)工作。指醫(yī)院組織成員在共同價值觀基礎(chǔ)上的對工作目標(biāo)的同一性，團隊精神和部門工作的協(xié)調(diào)性，以及各基層組織成立的文化團體，形成開展豐富多彩的文化活動載體。一、我們需要的核心價值觀醫(yī)院精神：仁愛、奉獻、精誠、創(chuàng)新醫(yī)院院訓(xùn)：厚德載物、醫(yī)乃仁術(shù)、敬業(yè)進取、技精圖強服務(wù)宗旨：解百姓疾患 佑天下安康 讓社會滿意 服務(wù)理念：把我們的工作做得盡善盡美品牌理念: 人無我有、人有我專、人專我精、人精我強 團隊精神：尊重、寬容、信任、互助執(zhí)行理念：主動負(fù)責(zé)、勤于溝通、力說立行、注重細(xì)節(jié) 質(zhì)量理念：質(zhì)量是醫(yī)院生存之根本；醫(yī)療質(zhì)量提高無止境。讓更多隱性病源和人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。切實加強計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護措施為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，新醫(yī)院中心機房建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。普及和提高職工計算機應(yīng)用能力。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。（2）、信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動。二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀（一）發(fā)展基礎(chǔ)國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快?？咕芩幬餀z測和重點疾病診療檢測是醫(yī)院下一階段信息化建設(shè)的重點之一?？梢詼p少診療過程中醫(yī)務(wù)人員的隨意性，極大地減少過度檢查、過度醫(yī)療等問題，從而進一步提高本院的醫(yī)療水平，保證患者的合理醫(yī)療支出，從而也保證了醫(yī)院的合理的經(jīng)濟利益。（二）本院現(xiàn)狀我院信息化建設(shè)工作由于院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，基本達到目前省內(nèi)的先進水平。二、醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）省內(nèi)現(xiàn)狀目前，在國家加強縣級醫(yī)院綜合能力建設(shè)政策和資金的扶持下，縣級醫(yī)院均在強化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)，將原來單一的收費及物資管理為中心的管理系統(tǒng)向以病人為中心、集合“一卡通”系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS、LIS以及電子病歷等快速推進。（二）以流程管理為突破，進一步強化費用、物資管理 社會保障部門的付費方式改變，將極大地促進醫(yī)院在優(yōu)化診療流程方面，采用全國統(tǒng)一的臨床路徑，對相關(guān)診斷組疾病進行規(guī)范的治療。4 以醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控為目標(biāo)的控制軟件的應(yīng)用于開發(fā)醫(yī)療質(zhì)量的提高，需要大量的統(tǒng)計資料，并將這些資料與自身歷史資料和其他醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)資料進行對比，找出存在的問題，提出解決辦法，從而不斷改進本院的診療行為，提高診療水平。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素（1）、信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。跟上新醫(yī)院建設(shè)前進的步伐，積極主動配合地完成新醫(yī)院各項網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施前期的鋪墊以及醫(yī)院各科室信息化系統(tǒng)的建立。同時，在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則，減少浪費。在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生，建立并完善網(wǎng)絡(luò)APP應(yīng)用上的信息平臺。通過文化建設(shè)努力營造出“個人利益訴求有著落、集體利益無損害、大局意識要發(fā)揚”的和諧氛圍。（三）組織文化。更要從人性化的角度多為病人做一點實事，使病人在醫(yī)院體驗到無處不在的關(guān)懷。（七）經(jīng)營文化。（九）社會文化。我院的標(biāo)準(zhǔn)色是：藍色（二）醫(yī)院行為識別系統(tǒng)醫(yī)院制度：根據(jù)我院實際，已制訂的各種規(guī)章制度（原已制訂下發(fā)），它們集中體現(xiàn)了醫(yī)院對醫(yī)療服務(wù)行為和對員工的要求，應(yīng)作為員工自律的保證。我決心竭盡全力除人類之疾病，助健康之完美，維護醫(yī)術(shù)的圣法和榮譽。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。新院設(shè)計網(wǎng)絡(luò)分設(shè)備網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)，涉及整個醫(yī)院？幢大樓，網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)計采用計算機網(wǎng)絡(luò)信息點與電話通訊一體化六類線設(shè)計，醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)（聯(lián)接INTERNET）雙線路設(shè)計。大樓弱點機房到中心機房不超過500米采用多模室外光纖。（三）服務(wù)器區(qū)：其端口用于聯(lián)接主機房服務(wù)器，如交換機故障或鏈路故障將影響醫(yī)院所有信息系統(tǒng)的正常運行，對醫(yī)院業(yè)務(wù)的影響最大?，F(xiàn)很多醫(yī)療設(shè)備擁有網(wǎng)絡(luò)接口可以通過TCP/IP協(xié)議傳輸信息，故醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋時除了需要考慮計算機應(yīng)用，還應(yīng)考慮諸如監(jiān)護儀、呼吸機、麻醉機、放射設(shè)備等醫(yī)療設(shè)備通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)達到監(jiān)護與診斷信息的共享。