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正文內(nèi)容

醫(yī)院消防滅火應(yīng)急疏散演練方案(更新版)

2025-10-12 22:23上一頁面

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【正文】 部門切斷“火場(chǎng)”供電、供汽、供氧等應(yīng)急照明、防火門(簾)、電梯等按消防要求動(dòng)作。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí),我院職工能沉著應(yīng)付,有序處置,及時(shí)傳達(dá)并迅速組織救援,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的安全,熟練掌握逃生時(shí)的基本知識(shí),最大限度地保障住院患者及群眾的生命安全,通過演練,讓干部職工感受消防,接受教育,增強(qiáng)能力,做到有備無患。(4)如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器,應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷,一只手握住噴嘴,另一只手用力壓下壓把,干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。(4)組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況,防止死灰復(fù)燃。(2)經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí),立即通知公司值班領(lǐng)導(dǎo),按計(jì)劃迅速召集各部門義務(wù)消防隊(duì)員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。9時(shí)50分:安全防護(hù)組():“報(bào)告副總指揮,我是安全防護(hù)組,現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)已完全被撲滅,無人員受傷,請(qǐng)指示?!备笨傊笓](副院長(zhǎng)):“收到,明白!”9時(shí)47分:消防車就位,消防員開始滅火安全警戒組():“報(bào)告副總指揮,消防車已就位,完畢!”副總指揮(副院長(zhǎng)):“收到!做好火場(chǎng)警戒工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)!”安全警戒組():“安全警戒組明白!”【解說】消防車到達(dá),在安全警戒組人員引導(dǎo)車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?!备笨傊笓](副院長(zhǎng)):“密切注意設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)匯報(bào),保持通訊暢通。滅火行動(dòng)一組,滅火行動(dòng)一組,請(qǐng)報(bào)告急診科目前情況!”滅火行動(dòng)一組(): “報(bào)告副總指揮。”安全防護(hù)組():“安全設(shè)備科收到,我們立即趕往現(xiàn)場(chǎng)。科室其他醫(yī)護(hù)人員立即形成第一滅火力量手提滅火器增援,撲救初期火災(zāi)。該階段特征是初起煙霧大,可燃物質(zhì)燃燒面積小,火焰不高,輻射熱不強(qiáng),火勢(shì)發(fā)展比較緩慢,這個(gè)階段是滅火的最好時(shí)機(jī),大部分火災(zāi)可以在這個(gè)環(huán)節(jié)被撲滅?!窘庹f】醫(yī)院一貫高度重視安全生產(chǎn)工作尤其是消防安全工作,為提高員工的安全意識(shí),使醫(yī)院職工和就醫(yī)患者享受安全舒適的環(huán)境,醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案,完善各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。(八)后勤保障組組長(zhǎng):辦公室主任)組員:辦公室和總務(wù)科人員職責(zé):協(xié)助安全防護(hù)組組織演練,保障觀摩場(chǎng)地和參演各個(gè)小組物資供應(yīng)。(一)滅火應(yīng)急疏散指揮組 總指揮:院長(zhǎng))副總指揮:書記、副院長(zhǎng)成員:醫(yī)院安委會(huì)成員、科室主任、區(qū)消防大隊(duì)、港消防支隊(duì)、醫(yī)院參演科室職責(zé):負(fù)責(zé)滅火和應(yīng)急疏散工作的組織領(lǐng)導(dǎo),安排布置救援工作,向上級(jí)報(bào)告情況,與區(qū)消防大隊(duì)、港消防支隊(duì)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局等有關(guān)部門聯(lián)系采取緊急救援措施,控制事態(tài),最大限度的減少損失。二、演練方案及內(nèi)容:演練時(shí)間:201年 月28日上午9:3010:00。(四)疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng):急診科護(hù)士組員:職責(zé):聽到指示后依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線有秩序地疏散引導(dǎo)病人疏散,特別是行動(dòng)不便人員,疏散完畢后有秩序撤離。安全防護(hù)組配合后勤保障組布置樓外集合點(diǎn)引導(dǎo)牌、桌椅、礦泉水、樓內(nèi)觀摩區(qū)隔離帶等設(shè)施;制作演練懸掛橫幅、安排活動(dòng)攝像人員、引導(dǎo)人員。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)移步樓內(nèi)觀摩區(qū)?!钡却?0秒)滅火行動(dòng)一組():“被服倉(cāng)庫起火了,請(qǐng)迅速支援?!备笨傊笓](): “立即啟動(dòng)醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,向119報(bào)警。(五)火情發(fā)展階段9時(shí)36分:安全防護(hù)組():“徐院長(zhǎng),急診科被服倉(cāng)庫起火,我已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)!”副總指揮():“收到,按照醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,組織滅火!”安全防護(hù)組():“安全防護(hù)組明白!”【解說】:安全設(shè)備科人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后,此時(shí)滅火現(xiàn)場(chǎng)由安全設(shè)備科人員進(jìn)行指揮?!睖缁鹦袆?dòng)一組():“滅火行動(dòng)一組明白!”副總指揮(副院長(zhǎng)):“疏散引導(dǎo)組,疏散引導(dǎo)組,報(bào)告科室病人情況?!?時(shí)43分(1分鐘后繼續(xù))消防控制中心():“報(bào)告副總指揮,我是消防控制中心,已撥打119報(bào)警,需安排人員路口接車,并引導(dǎo)消防車迅速到達(dá)火場(chǎng),完畢!”副總指揮(副院長(zhǎng)):“收到!”副總指揮(副院長(zhǎng)):“安全警戒組,安全警戒組,已撥打119報(bào)警,做好消防車引導(dǎo)工作。為撲滅火災(zāi)贏得時(shí)間。”總指揮(院長(zhǎng)):“收到。(2)疏散次序:先從著火區(qū)開始,再?gòu)闹饏^(qū)以外開始,使公司員工不到處亂跑。(3)指導(dǎo)疏散人員離開,保護(hù)好消防器材,指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離。(2)所有人員4人分成一組,輪換上場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作,體驗(yàn)正確動(dòng)作要領(lǐng)。任務(wù):負(fù)責(zé)物資搶險(xiǎn)滅火作戰(zhàn)組:組長(zhǎng):沈建輝副組長(zhǎng):林 庭吳淡宏配保安10人任務(wù):負(fù)責(zé)實(shí)施滅火醫(yī)療救護(hù)組:組長(zhǎng):趙楚生副組長(zhǎng):李愛君郭舜奇洪蝶文配院救護(hù)隊(duì)任務(wù):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和轉(zhuǎn)移病人聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:組長(zhǎng):孫樹源副組長(zhǎng):傅偉中配辦公室和工會(huì)成員;任務(wù):負(fù)責(zé)上傳下達(dá),上報(bào)主管單位并將上級(jí)部門的指令及時(shí)反饋給指揮部。第七步驟:院救護(hù)隊(duì)接應(yīng)疏散病人,轉(zhuǎn)移至安全地帶; 第八步驟:當(dāng)病人、陪人疏散完后立即組織人員搶救物資。如地下建筑通訊中斷,要采取接力通訊。并根據(jù)指揮部的命令或傷病程度隨時(shí)向120急救中心求救。疏散指揮、引導(dǎo)人員在疏散中利用口喊、手提擴(kuò)音器、手勢(shì)等方法,向被疏散人員指示疏散路線,出口方向,提示應(yīng)注意問題,使他們消除恐慌情緒,保持鎮(zhèn)靜,做到有序疏散。2)對(duì)疏散通道和安全出口,樓外出口等都要科學(xué)的編成序號(hào),這種序號(hào)應(yīng)與平時(shí)使用管理相一致。3.當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),明白什么時(shí)候做“?!薄ⅰ芭P”、“滾”三個(gè)動(dòng)作。4.火災(zāi)發(fā)生后逃生注意事項(xiàng) 逃生需要讓孩子們明白以下內(nèi)容: * 尋找合適的安全出口 睡覺的時(shí)候一定記得把房門關(guān)上,一旦夜間聽到火警,先不要急著打開房門,要先用手觸摸一下房門,如果發(fā)現(xiàn)房門發(fā)熱,千萬不要打開房門,而應(yīng)盡快從另外的出口(比如窗戶)退出。二、組織領(lǐng)導(dǎo)總指揮:汪偉負(fù)責(zé)總指揮、總負(fù)責(zé)副指揮:陳壽猛負(fù)責(zé)意外事故處理崔軒負(fù)責(zé)后勤保障及警報(bào)信號(hào)發(fā)布成員:李孟元負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)和全分廠活動(dòng)全面檢查和監(jiān)督工作崔理剛負(fù)責(zé)消防應(yīng)急消防物品的準(zhǔn)備事宜全體班班組負(fù)責(zé)本班組避險(xiǎn)指揮工作,做好本班演練前的準(zhǔn)備和指揮工作,及時(shí)應(yīng)對(duì)活動(dòng)中的突發(fā)事件,現(xiàn)場(chǎng)、綜合人員要負(fù)責(zé)自己所分管樓層和疏散地點(diǎn)班組的安全。全過程要求在6分鐘內(nèi)完成??繕翘菘诎嘟M的員工撤離的速度要快一些,中間通道的班組不要著急,要盡量讓靠樓梯口員工先撤。管理人員應(yīng)做到:明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任,演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位,樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。(望各班組班長(zhǎng)認(rèn)真閱讀,做好本次的演練工作,在確保員工安全的基礎(chǔ)上,提高員工緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力)空調(diào)電子分廠二0一四年三月十一日
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