【正文】 行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。管理規(guī)章制度6一、制度二、工廠安全管理制度三、工廠管理制度集四、工廠管理規(guī)章制度五、工廠管理規(guī)章制度范本六、工廠規(guī)章制度印刷廠膠印車(chē)間七、工廠規(guī)章制度印刷廠車(chē)間規(guī)章制度八、工廠規(guī)章制度新員工進(jìn)廠須知九、工廠規(guī)章制度十、工廠規(guī)章制度參考其中《工廠安全管理制度》簡(jiǎn)介如下：總則(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。1工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。2工程管理人員不得散布謠言，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。1工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級(jí)，愛(ài)護(hù)下級(jí)，尊重下級(jí)。如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。管理規(guī)章制度5一、目的為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。（業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，除各人已上報(bào)目前跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目外，業(yè)務(wù)活動(dòng)原則上不得過(guò)界）。自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。五、為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的39。（業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn)）當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到兩萬(wàn)元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)元以上，則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到25000元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到8萬(wàn)元以上，且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。）三、合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例：業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。新業(yè)務(wù)員未出實(shí)習(xí)期或未滿(mǎn)一個(gè)月離職者無(wú)工資無(wú)提成。法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行調(diào)休。加班規(guī)定：凡因工作需要加班者，應(yīng)在考勤表中注明，未注明不按加班處理。管理規(guī)章制度3一、為了規(guī)范公司考勤管理嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的工作效率，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元，每日下午5時(shí)前必須把當(dāng)日的收入交回公司財(cái)務(wù)或存入銀行。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，否則有權(quán)拒絕及時(shí)核對(duì)帳目，接受監(jiān)督和檢查。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。電話(huà)銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)，做每個(gè)電話(huà)的記錄，電話(huà)銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更新做好辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作二、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。第二節(jié)，公司人員職責(zé)一、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)各部門(mén)經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)人姓名。大型貴重儀器設(shè)備或較大批量?jī)x器設(shè)備的報(bào)損報(bào)廢，由國(guó)有資產(chǎn)處負(fù)責(zé)人或主管校長(zhǎng)酌情審批。第十一條在儀器設(shè)備管理中，禁止任何形式的閑臵浪費(fèi)、公物私化、私自轉(zhuǎn)讓、丟棄等行為。第五條我校儀器設(shè)備實(shí)行校、院（系）、實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體制。為了加強(qiáng)對(duì)我校儀器設(shè)備的管理，提高儀器設(shè)備的使用效益。第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù)，禮貌待人。司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常保持車(chē)輛干凈、整潔，不斷提高駕駛技術(shù)，保持良好車(chē)況，遵守交通規(guī)則，不違章駕駛。十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，提出立即停止實(shí)驗(yàn)意見(jiàn)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改并及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)。學(xué)生在室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等設(shè)施，如發(fā)生事故視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如有事故隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)主管部門(mén)。安全負(fù)責(zé)人名單和安全管理制度應(yīng)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)張貼。干活過(guò)程中，在客戶(hù)家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車(chē)中不向車(chē)外拋棄廢物。正文：各種管理規(guī)章制度各種管理規(guī)章制度各種管理規(guī)章制度1每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法，做合格合法公民。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。以學(xué)院為單位，院長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，主管院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，實(shí)驗(yàn)室主任為崗位負(fù)責(zé)人，實(shí)驗(yàn)室設(shè)立安全員并承擔(dān)日常安全管理與檢查工作。要保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整潔，樓道通暢，未經(jīng)學(xué)校主管部門(mén)同意，嚴(yán)禁拆改實(shí)驗(yàn)室內(nèi)外建筑結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁占用、封堵安全通道。對(duì)高壓、易燃、易爆及有毒有害的實(shí)驗(yàn)應(yīng)特別制定安全措施，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的安全檢查指導(dǎo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患及時(shí)指出，限期整改。第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。各種管理規(guī)章制度4一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物；二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；三、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；四、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。司機(jī)對(duì)自己持有的車(chē)輛資料應(yīng)妥善保管。四、對(duì)公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階、衛(wèi)生間，及會(huì)議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。十二、愛(ài)崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。第六條無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來(lái)人員需到監(jiān)控室查詢(xún)情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。各種管理規(guī)章制度8第一條學(xué)校的儀器設(shè)備是國(guó)有資產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行本辦法，服從校、院（系）儀器設(shè)備管理人員的管理。第十條離（退）休、調(diào)出、以及長(zhǎng)期（壹年以上）出國(guó)人員，經(jīng)過(guò)院（系）級(jí)儀器設(shè)備管理人員辦理儀器設(shè)備帳、物的移交手續(xù)之后，方可辦理離退休、調(diào)離出國(guó)手續(xù)。第十八條凡申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢的儀器設(shè)備，須由實(shí)驗(yàn)室主任，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員及管理人員寫(xiě)出鑒定意見(jiàn)，經(jīng)院（系）主管負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)處審核、批準(zhǔn)。放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒點(diǎn)設(shè)置情況、警戒繩使用情況、清場(chǎng)情況。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。對(duì)他人咨詢(xún)不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理。工作盡心盡力，盡職盡則。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。四、保管員職責(zé)做好貨物出入庫(kù)管理，建立實(shí)物臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫(kù)依據(jù)，各部門(mén)簽寫(xiě)的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)后方可有效。如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責(zé)任。曠工一天從工資中扣20元。五、節(jié)假日規(guī)定公司辦公室人員每周日休息一天。業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間只有基本工資無(wú)提成（但公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)）。（對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。當(dāng)月無(wú)一筆業(yè)務(wù)落實(shí)，當(dāng)月無(wú)補(bǔ)助（底薪）。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：敬業(yè)愛(ài)崗，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。劉明負(fù)責(zé)市區(qū)及周邊其他區(qū)域，并對(duì)其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況跟蹤抽查。獎(jiǎng)勵(lì)及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭(zhēng)吵。1工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。2工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。三、施工人員管理制度工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。遵紀(jì)守法、做文明使者。要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。(十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開(kāi)除處理。責(zé)任部門(mén)在處理來(lái)訪、投訴時(shí)，要熱誠(chéng)、主動(dòng)、及時(shí)，要堅(jiān)持原則，突出服務(wù)。（3）回訪中，對(duì)住戶(hù)的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)，如不能當(dāng)即答復(fù)，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù)。管理規(guī)章制度8一、臨時(shí)人員管理辦法第一條 目的為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。第六條 管理(一)臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。(七)員工的印鑒得登記兩顆，限正楷正方形及扁形各一顆。(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。第四條 管理部門(mén)的每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實(shí)行。第八條 每日下班后及例假日，員工應(yīng)服從安排值日值宿。(七)公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。四、員工守則(b)第一條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。(八)未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。第三條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，惟每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)四小時(shí)；每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。(二)曠工？。地線(xiàn)連接必須符合安全技術(shù)要求，不得將地線(xiàn)隨便捆綁或纏繞在被焊工件上。如果必須施焊，應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)的壓力，徹底清洗凈易燃、易爆、有毒物質(zhì)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查測(cè)試，確認(rèn)達(dá)到安全要求時(shí)，方可施焊。1施工現(xiàn)場(chǎng)的焊接地點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點(diǎn)的距離應(yīng)不小于10米。隨時(shí)保持有效版本的文件。5文件分級(jí)分類(lèi)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃具有長(zhǎng)期指導(dǎo)性、規(guī)范組織行為的概述性文件或制度匯編類(lèi)文件等的系統(tǒng)文件。(3)各部門(mén)行政性文件：各部門(mén)因部門(mén)管理及工作開(kāi)展所需求發(fā)布的通知/通告，由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制。(1)文件保管：所有經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的文件皆應(yīng)登記編目并歸檔保存于文件的歸口部門(mén)，文件持有者使用有效版本，并確保文件清晰易于識(shí)別。(2)文件更改的起草、審核、批準(zhǔn)由原文件起草、審核、批準(zhǔn)部門(mén)/人員按負(fù)責(zé)填寫(xiě)《文件更改/評(píng)審單》并實(shí)施更改。(2)文件作廢或換頁(yè)換版時(shí)，對(duì)已回收的作廢文件由行政辦公室及時(shí)銷(xiāo)毀，并記錄在《文件銷(xiāo)毀(留用)記錄表》中，若需保留作廢文件時(shí)要在文件上標(biāo)注“作廢”字樣。秘密公司部門(mén)主管級(jí)以上人員，秘密形成部門(mén)的相關(guān)人員及該部門(mén)認(rèn)為需要讓其知悉的對(duì)象。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。：對(duì)于超過(guò)保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使用部門(mén)負(fù)責(zé)簽字，包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行銷(xiāo)毀并填寫(xiě)《質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。五、每天由宿舍長(zhǎng)檢查各位員工生活用品是否擺放整齊，未做好者，先給予口頭警告，三次以上罰10—20元。十一、宿舍內(nèi)請(qǐng)勿大聲喧嘩，影響其余員工休息，如有違反罰5—10元。十七、要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)行政人事部。四、凡醫(yī)務(wù)人員工作和活動(dòng)場(chǎng)所的水池旁必須配備洗手液和手消毒劑，張貼洗手方法與洗手標(biāo)志。文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存；（4）、各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、標(biāo)定卷內(nèi)文件資料目錄；（5）、不同價(jià)值、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷；檔案保管（1）、檔案應(yīng)入架、科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放；（2）、應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施，防止檔案損壞；檔案借閱（1）、文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說(shuō)明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)；（2）、借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人；（3）、歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷(xiāo)；檔案銷(xiāo)毀對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷(xiāo)毀，必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄；五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》六、本制度由安保部制定并負(fù)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。（4）如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)