【正文】 大決議和部署進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。三、全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，提高班子自律能力。為著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站辦公條件，縣農(nóng)業(yè)局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉(xiāng)綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站辦公樓已成為全縣標(biāo)志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站由農(nóng)業(yè)局出資統(tǒng)一租賃，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務(wù)窗口辦公面積，另外，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站服務(wù)窗口配置咨詢服務(wù)臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓(xùn)設(shè)施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設(shè)施，并完成“江西農(nóng)技”標(biāo)志和綜合站站牌統(tǒng)一掛設(shè)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站安裝電子顯示屏，統(tǒng)一提升全縣綜合站對外服務(wù)形象。按照我省“南桔北梨中柚”的果業(yè)規(guī)劃布局和全市大力發(fā)展井岡蜜柚的戰(zhàn)略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，2011年面積達(dá)8000畝，已栽種2000畝，新發(fā)展6000畝（已經(jīng)整地或正在整地），其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村，里田鎮(zhèn)橫樓村，臺嶺鄉(xiāng)南煙村，石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了5個井岡蜜柚百畝2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。積極配合市組第二篇：2011局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2011永新縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，永新縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子切實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取,深入開展“發(fā)展提升年”活動，帶領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，綜合服務(wù)水平得到明顯提升，并堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化科技入戶意識，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得持續(xù)、穩(wěn)步增長，順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標(biāo)，得到了上級政府和部門的充分肯定。高度重視招商引資工作我局在年初成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，與局基層站所、各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，把招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，做到人人都是責(zé)任人。（一）以發(fā)展都市農(nóng)業(yè)為重點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞市委、市政府年初下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的各項任務(wù)，根據(jù)地處城郊的區(qū)域特點和城市化進(jìn)程不斷加快的發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合效益。一、團(tuán)結(jié)一致，合理分工，全力以赴完成全年各項任務(wù)我們農(nóng)水局（農(nóng)工辦）是區(qū)委、區(qū)政府去年3月份，根據(jù)市行政區(qū)劃調(diào)整需要新成立的部門，主要與市委、市政府農(nóng)村工作辦公室、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局、市農(nóng)機局共六個主管部門對接，為克服我局人手不足、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較少的矛盾，我們局領(lǐng)導(dǎo)班子將各項工作進(jìn)行了合理分工，我本人在主持全面工作的同時，負(fù)責(zé)黨建、社團(tuán)、財務(wù)以及農(nóng)村各項政策、法規(guī)的貫徹落實，集體資產(chǎn)的管理、保值增值，農(nóng)村扶貧，農(nóng)村農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，勞動力轉(zhuǎn)移，水資源、水利工程管理，防汛防旱等工作。2006年我們爭取了湯汪無公害蔬菜基地建設(shè)項目，總投入135萬元，其中國家開發(fā)資金50萬元，省級開發(fā)資金30萬元，市級資金6萬元，另外區(qū)級財政要補貼24萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌25萬元。另外，目前還有3個意向性項目，一是湯汪屠宰點改建項目，總投入400萬元；二是揚州旺揚食品有限公司家禽產(chǎn)品加工項目，總投入800萬元；三是灣頭沙聯(lián)豆制品加工項目，總投入110萬元。其中，總產(chǎn)達(dá)293896噸，增長3%，糧食總產(chǎn)實現(xiàn)八連增；, 總產(chǎn)達(dá)20052噸，%，%，冬種面積穩(wěn)中增長；，面積均有增長，全縣在才豐鄉(xiāng)聯(lián)合村等地新發(fā)展了一批蔬菜或西瓜生產(chǎn)基地；全縣生，%、%，家禽、肉牛、肉羊存籠（存欄）和出籠（出欄）量同比均分別增長；，%，水產(chǎn)品總產(chǎn)量15379噸，增長3%。2011年，蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續(xù)重點扶持千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力完善沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，沼氣建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)同步推進(jìn)，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設(shè)改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，促進(jìn)了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高，也助推了我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展；全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社504個，全縣正式注冊農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)146個，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業(yè)合作社、永新縣鴻飛養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社、永新縣才豐鄉(xiāng)洲湖香菇種植專業(yè)合作社、永新縣騰飛養(yǎng)豬專業(yè)合作社等）四個合作社獲得了省級先進(jìn)合作社稱號，加上原有的（枧田農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社、三灣果業(yè)專業(yè)合作社、兄弟生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等）3個省級先進(jìn)合作社，我縣有7個合作社獲得了省級先進(jìn)合作社光榮稱號；2011年，開展“陽光工程”勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工2900人，實施退耕還林農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)退耕農(nóng)戶965戶，技能培訓(xùn)提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能；大力落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，有力調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性；加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，杜絕涉農(nóng)惡性案件發(fā)生；加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管，確保了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，有效地凈化了我縣農(nóng)資市場。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，不斷提身自身政治素質(zhì)和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進(jìn)一步增強，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達(dá)的全年各項任務(wù)，工作取得了一定的成績。對重大決策深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，實行集體決策，集中集體智慧，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到科學(xué)民主決策。同時，我們還較好地堅持了局長接待日制度，每月最后一周四上午，局主要領(lǐng)導(dǎo)（局長、副局長）與近百名離休干部見面交流，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，耐心解答老干部提出的問題和對現(xiàn)行政策的疑問，廣泛聽取老干部的意見和建議，拓寬老干部的訴求渠道，理順老干部的思想情緒，解疑釋惑，打開心結(jié)，做到心情舒暢，提升對全市老干部工作的滿意度。下發(fā)了《關(guān)于建立“雙包雙管”長效機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)離休干部服務(wù)管理工作的通知》，召開“雙包雙管”工作推進(jìn)會、調(diào)度會，對“雙包雙管”工作立足堅持，突出深化，追求特色，確?！半p包雙管”服務(wù)管理機制科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，得到了中組部和省局的高度重視和肯定。從2014年起，全市市直離休干部公 用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)每人每年上調(diào)200元，我市多年來離休干部公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)偏低的狀況得到改變。今年市老干部局組織了兩次市級老領(lǐng)導(dǎo)參觀考察活動?；顒又行牡?7個老干部協(xié)會圍繞我市中心工作，在“四城聯(lián)創(chuàng)”和“文明使者在行動”活動中發(fā)揮顯著作用，打響老干部文明使者品牌。二是多辦好事實事提升滿意度。三、抓好“三個建設(shè)”，增強班子的凝聚力（一）從思想政治理論學(xué)習(xí)入手，抓好干部隊伍的思想建設(shè)堅持每周三下午的機關(guān)干部政治學(xué)習(xí)制度，突出抓好重要思想理論的學(xué)習(xí)與實踐，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和體會文章的檢查評比工作。發(fā)揮了機關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高機關(guān)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進(jìn)行及時糾正，真正從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違法和腐敗行為。（三）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，不斷健全和完善了局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。我市老干部工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢下，面對“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部服務(wù)管理工作手段和辦法有待進(jìn)一步加強。2011年，根據(jù)省政府關(guān)于整合涉農(nóng)部門各項建設(shè)資金、重點建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的精神，我局積極向上爭取項目支持，全年投入的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金比上年顯著提高，（其中：新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程總投資1138萬元，中央投資910萬元，在象形橋頭村、蓮洲光明村；種糧大戶糧田建設(shè)工程總投資719萬元，上級投資669萬元，在高橋樓鎮(zhèn)引泉、拿溪、茅坪；鞏固退耕還成果基本口糧田建設(shè)項目，2009任務(wù)在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，任務(wù)已經(jīng)完成，20102011年任務(wù)捆綁實施，現(xiàn)已完成前期工作。四是提升了為農(nóng)服務(wù)水平?？h十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協(xié)十二屆一次會議閉幕后，農(nóng)業(yè)局及時召開班子會議，組織全體干部職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)會三個會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路，將農(nóng)業(yè)工作契入“打造一個中心，構(gòu)建兩大基地，實施三項戰(zhàn)略”，全面加強思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，鍛造了一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。對這些問題，我們農(nóng)業(yè)局全體班子成員將深入落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實工作，奮力進(jìn)取，以實際 6行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農(nóng)服務(wù)”工作之中，為推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階，加快全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，作出更大的貢獻(xiàn)。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。理順了管理體制，確立了“三權(quán)歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務(wù)由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方考評。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，以誠相待，學(xué)習(xí)上相互交流，生活上相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使