【正文】 (8)冒險蠻干“危險人”(9)受到批評“泄憤人”(10)急于求成“草率人”(11)違章指揮“外行人”(12)嗜酒如命“醉酒人”(13)心情郁悶“煩心人”(14)吊兒郎當(dāng)“馬虎人”(15)休息不好“疲憊人”(16)僥幸心理“嚴(yán)重人”(17)不學(xué)無術(shù)“懶怠人”(18)安全意思“淡薄人”。（五）下列為管理性違章行為：（1）未能履行安全生產(chǎn)職責(zé)，工作不到位；機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)工作無人負(fù)責(zé)。（四）下列為指揮性違章行為：（1）指派不具備安全資格的人員上崗，不考慮工人的工種與技術(shù)等級進行分工。（2）安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志不全、不清晰或不符合規(guī)定。（18）使用的安全工具、安全用具不合格。各分廠、部門要重視對本次活動，安全生產(chǎn)部將利用標(biāo)語、宣傳欄，視頻大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，積極倡導(dǎo)遵章守法、關(guān)注安全的觀念，營造和諧的安全文化氛圍。尤其是班前班后會，班長一定要班前提醒本班安全注意事項，班后總結(jié)評點當(dāng)班人員表現(xiàn)、存在問題、改進措施，班長切實負(fù)起責(zé)任。12月20日——12月31日，總結(jié)提高階段。生產(chǎn)場所和設(shè)備特別是重點部位、特種設(shè)備的安全防護符合國家安全規(guī)范，減少安全隱患。六、活動獎懲辦法公司部門各級人員對隱患排查指標(biāo)及反“三違”指標(biāo)建立部門泰賬，部門于每周將隱患排查和反“三違”情況上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組。排查范圍：辦公場所、公司駐港辦公室、公司車輛。（3）對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的傾向性問題、深層次問題、存在的薄弱環(huán)節(jié)或其他急需解決的問題，未及時研究，加以改進和解決。（3）擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。（4）生產(chǎn)、施工場地環(huán)境不良。（33）不按規(guī)定使用個人勞動安全衛(wèi)生防護用品?；顒悠陂g，反“三違”的考核將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴(yán)肅處理“三違”行為，做到處理一個人，教育一大片。五、活動獎勵及處罰對反“三違”專項活動中檢查出的違章一律按照活性炭公司《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》加倍處理。加強外來人員管理，嚴(yán)格落實管理制度，防火防盜。生產(chǎn)場所和設(shè)備特別是重點部位、特種設(shè)備的安全防護符合國家安全規(guī)范，減少安全隱患。（4）對下級反映的需要協(xié)助解決的安全生產(chǎn)工作，不能及時研究、答復(fù)和協(xié)助解決。（5）擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。（6）安全防護用品、用具配備不全、數(shù)量不足、質(zhì)量不良。（36）其它不符合“四不傷害”的作業(yè)行為。（15）隨意挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志。五、活動要求和說明反“三違”是企業(yè)最基本的安全管理工作，也是難度較大的一項工作，容易走過場和流于形式。（6）加強外來施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)格落實管理制度。⑴安全環(huán)保部組織印制“反三違”宣傳材料，發(fā)到各分廠、部門，人手一份。三、時間安排 8月23日——9月1日，部署動員階段。從網(wǎng)上篩選有關(guān)?三才違?行為和反?三違?活動的漫畫，以生動趣味的形式讓項目現(xiàn)場員工學(xué)習(xí)反?三違?，減少和消除員工?三違?行為的發(fā)生。三、活動內(nèi)容以反?三違?為重點，切實解決現(xiàn)場員工有章不循、執(zhí)行不力、責(zé)任不落實等問題，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)反?三違?的規(guī)定，以及結(jié)合項目現(xiàn)場實際嚴(yán)格控制及預(yù)防在工作過程中的不安全行為，采取多種形式，組織員工觀看各類安全生產(chǎn)視頻或文件，然后進行?摸底?考試，分析每一位員工對反?三違?的了解和掌握情況，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理、規(guī)范管理。二、活動目標(biāo)通過開展本次反?三違?活動，使現(xiàn)場全體員工加強對日常工作中 ?三違?危害性的認(rèn)識，提高人員安全意識和安全技能水平，保證春節(jié)期間工作中不發(fā)生違章導(dǎo)致的人員和設(shè)備安全事故、誤操作事故等責(zé)任事故。展示有關(guān)?三違?行為的漫畫。安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。四、活動主要內(nèi)容（一）、宣傳教育在企業(yè)全體員工中持續(xù)開展反“三違”，遵章守紀(jì)安全宣傳教育，提高公司全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，使之自覺遵章守紀(jì)，做好安全生產(chǎn)工作。班組活動的內(nèi)容、形式要貼近安全生產(chǎn)實際。事故隱患舉報的方式：執(zhí)行原《事故隱患舉報獎勵制度》。（14）不按操作規(guī)定進行操作。（35）氣焊作業(yè)時忽視氧氣瓶、乙炔瓶的安全使用要求及安全距離。（5）施工機具、設(shè)備、工器具、腳手架結(jié)構(gòu)等不符合安全要求或強度不夠。（4）對職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章措施不聞不問，不組織消除。（3）對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的傾向性問題、深層次問題、存在的薄弱環(huán)節(jié)或其他急需解決的問題，未及時研究，加以改進和解決。各崗位操作規(guī)程的安全監(jiān)管和安全措施得到進一步落實。尤其是班前班后會，班長一定要班前提醒本班安全注意事項，班后總結(jié)評點當(dāng)班人員表現(xiàn)、存在問題、改進措施，班長切實負(fù)起責(zé)任。綜合辦負(fù)責(zé)安排人員針對“三違”的類型對“三違”人員進行教育培訓(xùn)。各單位要積極組織參加公司各項安全活動。（19）任意拆除設(shè)備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的；（20）設(shè)備（施）超速、超溫、超載荷運行；（21）設(shè)備運轉(zhuǎn)時，跨越、觸摸或擦拭運動部位；（22）調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源；（23）用手替代工具操作；（24）隨意傾倒物品；（25）攀登吊運中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；（26）啟用查封或報廢設(shè)備；（27）廠內(nèi)機動車輛未按規(guī)定載人、載物；（28）機動車輛行駛時，進行上、下及拋擲物品；（29）高空作業(yè)時，任意擲扔物件；（30）檢修電器設(shè)備（施）時未停電、驗電、接地及掛牌操作；（31）安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；（32）工作中不遵守勞動紀(jì)律，從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。（3）生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不全或不符合規(guī)程規(guī)定。（2）沒有工作交底，沒有安全技術(shù)措施，沒有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件，即組織生產(chǎn)。（2）沒有能夠及時制定、修訂有關(guān)規(guī)程，使有關(guān)安全生產(chǎn)工作無章可循或與實際不符。全員開展隱患排查，強力有效治理安全隱患。確保隱患100%按高標(biāo)準(zhǔn)整改完成。各崗位操作規(guī)程的安全監(jiān)管和安全措施得到進一步落實。各分廠、部門要按照活動方案要求，認(rèn)真組織實施，抓好落實，確?；顒釉鷮嵱行?、達到預(yù)定目的。（4）各分廠、部門要把班組活動、班前班后會作為反“三違”宣傳的重要陣 地。在活動過程中，要緊緊圍繞人、設(shè)備、環(huán)境、管理四要素，在查找人的不安全行為、物的不安全因素、有害環(huán)境問題和管理上的缺失上狠下功夫，并注意廣泛發(fā)動職工參加活動，只有當(dāng)全體職工都積極參加到這次活動，把反“三違”當(dāng)作自己的自覺行動，這次活動才能收到更好的成效。（17）起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或現(xiàn)場施工安全操作措施規(guī)定。（三）下列為裝置性違章：（1）安全防護裝置不全、有缺陷或不符合規(guī)程規(guī)定。（9）設(shè)備在非安全狀態(tài)下運行。（8）對作業(yè)場所危險源分辨不清指令