【正文】 劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。員工每月請假不得超過兩次。上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。所有員工務必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。各條線的`組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。每年空調(diào)使用期過后，要進行必要的檢修。確保不開無人空調(diào)，人走關(guān)機，杜絕車間無人空調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，避免浪費。2范圍車間空調(diào)及混流風機。檢查滅火器是否完好。臺車送出、進應仔細觀察走線安全。使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。四 、混砂機安全操作規(guī)程檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。保持感應圈清潔。(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施。造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄。檢驗和領(lǐng)班負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎；遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。七、設(shè)備管理。、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應持續(xù)完好。車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。1現(xiàn)場人員務必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的39。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。第四章附則第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運出車間。下班或無人崗位如電風扇或機床燈等未關(guān)，車間主任罰款20元/次。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。由此而造成的事故自行承擔。第七條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾；違者罰款50100元。第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。：員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當年6月30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。：：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00：，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。五、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。正文：車間管理規(guī)章制度車間管理規(guī)章制度1目的規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài)。員工服裝莊重、大方、清潔；上班戴好工作牌；四、工作期間，嚴禁個人在車間使用電話。：；，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。，給予除名處理；，取消當月獎金；扣月工資（含計件）10%25%40%60%80%100%，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元?！墩埣賳巍芬宦?lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。車間管理規(guī)章制度2第一章總則第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本規(guī)定。工作時間亂串崗位罰款20元；脫崗按曠工處理。第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間、倉庫玩?；驗E動設(shè)備，違者當事人罰款50元。第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起，操作人員將負一切責任。第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元。二、員工管理車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。五、工藝管理嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。三、生產(chǎn)管理，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。處理。不得擅自接電源，需臨時用電應有電工接線。二 、職業(yè)危害管理制度職業(yè)危害防治方面應做到(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測。在開爐前應檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。五、砂輪機操作規(guī)程開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。六、熱處理爐操作規(guī)程開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。檢查噴槍開關(guān)是否完好。車間管理規(guī)章制度81使用原則除濕、降溫、安全管理、節(jié)約能耗。℃，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。，做好設(shè)備的檢修計劃。包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。杜絕非上班時間私下請假或批假。各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。不得穿拖鞋進入車間。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。五、工程技術(shù)人員（出模師）評審工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。要及時做好人員不足時的應急準備措施。要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。（5）確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?。三、崗位職責生產(chǎn)工人崗位職責：（1）無條件地服從領(lǐng)導的安排與調(diào)派。生產(chǎn)車間班組長崗位職責（1）按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。接料、計量工崗位職責（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。四、處罰措施嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。1打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。車間管理規(guī)章制度1一、總則為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）六、本廠物料管理單據(jù)的使用本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰5