【正文】 網(wǎng)格化管理工作中，該縣依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、社區(qū)對全縣實行網(wǎng)格化劃分、實名制管理。消防安全網(wǎng)格化管理畢節(jié)打造“大方經(jīng)驗”發(fā)表時間： 2012521 作者： 黃祖祥|張凱來源： 第2376期“從全省來看，消防安全網(wǎng)格化管理工作做得較好的有畢節(jié)，而畢節(jié)做得比較突出的是大方。城市低生育水平穩(wěn)定。將工作質(zhì)量與工資掛鉤，月工資分為兩部分，一部分為基礎(chǔ)工資500元，按月發(fā)放，另一部分300元，年終根據(jù)平時成績、專項督查、民主測評、獎懲因素等4大項13小項30余個指標(biāo)的考核成績，加入獎勵或處罰分值后一次性發(fā)放。經(jīng)過兩年來的不斷探索，我們建立起社區(qū)居民小組長和社區(qū)工作者“三制一化”的工作體制即：崗位聘任制；目標(biāo)責(zé)任制；工資統(tǒng)籌制，實行職業(yè)化管理。二、三大支撐，推動網(wǎng)格化機制順利運行城市社區(qū)網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)的運行有三個重要支撐。到沂源參觀考察后，開始實行現(xiàn)在的居民小組長工作制度。第三篇：網(wǎng)格化管理近年來，街道計生工作面臨最棘手的問題是大量下崗無業(yè)人員的服務(wù)管理。各網(wǎng)格單元小組保證了每天堅持普查與重點查相結(jié)合。為此，除局網(wǎng)管考評處考評外，各支隊也建立了檢查考評組織，兩級檢查組織在檢查中采取明查與暗查相結(jié)合，巡查與督查相結(jié)合，月評與季考相結(jié)合，集中檢查與抽查相結(jié)合等辦法，公開所有考評細節(jié)，每半月評分一次，以《巡查通報》的方式向網(wǎng)管支隊通報，年終匯出總分，整個過程不搞暗箱操作，使大家對自己分管工作的優(yōu)劣一目了然。這些規(guī)章制度對管理者的工作程序、任務(wù)、責(zé)任等作了全面系統(tǒng)的量化，使之做到抓什么、該怎么抓有具體標(biāo)準(zhǔn)要求，有明確責(zé)任目標(biāo)。將市管街路劃分為一、二級街路。通過這幾年的努力，我市的市容市貌發(fā)生了可喜的變化，隊伍經(jīng)受住了鍛煉，執(zhí)法理念和執(zhí)法素質(zhì)明顯提升，廣大人民群眾親眼目睹和感覺到了實實在在的整治成果。因此上級應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌各項工作，在部署工作和檢查落實時，應(yīng)盡量將有關(guān)工作安排進行整合，提出規(guī)范性的長效性的要求，并精簡會議，注重實效，為基層落實網(wǎng)格化管理提供時間保障。三、對網(wǎng)格化管理的工作建議網(wǎng)格化管理模式是一種新型的、高效的、科學(xué)的管理模式，是建立在規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息手段，對傳統(tǒng)管理手段的一次變革。鄉(xiāng)黨委定期召開網(wǎng)格化管理工作專題會議，安排部署網(wǎng)格化管理工作，協(xié)調(diào)處理具體問題，加強部門橫向聯(lián)動和縱向互動，加強網(wǎng)格人員信息暢通和管理。四是加大日常督促。第一篇：網(wǎng)格化管理情況網(wǎng)格化管理工作匯報今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新思路、強化措施、改進方法，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理工作有序推進，使“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制得到不斷深化，為北田鄉(xiāng)各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。積極和縣職能部門下沉人員進行對接，了解最新工作資訊和工作動態(tài)，形成工作信息、工作簡報等，充分利用條塊融合的力量解決基層實際問題和矛盾，深化長效機制建設(shè)效果。（三）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)一是召開專題會議。由上可見，網(wǎng)格化管理模式在一些基層組織仍停留在初始階段，并未得到全面嚴格的落實，還沒有康健發(fā)揮出應(yīng)有的效用。網(wǎng)格化管理未能有效落實的一個重要原因是，基層忙于雜事、臨時性的事務(wù)較多。市綜合執(zhí)法局在城市管理中率先在市管64條12米寬以上街路實行了網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了街路管理的無縫鏈接。二是搞好街路等級劃分。從2006年到現(xiàn)在，我們根據(jù)城管執(zhí)法的特點和形勢發(fā)展變化的要求，局黨委相繼制定了《街路網(wǎng)格化管理考評細則》、《街路網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《街路網(wǎng)格化管理百分制競賽扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于開展街路網(wǎng)格化管理評比競賽活動的通知》、《關(guān)于城市管理責(zé)任追究暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件。獎懲考評規(guī)定能不能起到應(yīng)有的作用，真正激發(fā)管理者的工作動力，在很大程度上取決于考評方式能不能客觀公正、公開、透明。對發(fā)現(xiàn)的問題要果斷處理，不留死角，一天不查，街路就亂，一周不查，可能成片，一月不查，可能成災(zāi)。是一種科學(xué)決策的藝術(shù)，是眼睛向下的作風(fēng)，是承擔(dān)責(zé)任的魄力。之后，又通過招聘大中專學(xué)生，充當(dāng)社區(qū)工作者，經(jīng)過實踐，新畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗不足，不適合面對面做群眾工作。建立社區(qū)居民小組長和社區(qū)工作者兩支隊伍后，我們再通過有效的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核機制對街道轄區(qū)的居民區(qū)實施網(wǎng)格化管理。第三個支撐體制支撐。實行居民小組長“請假單”制度，工作考核獎懲制度。小組長常規(guī)入戶，有效保障流動人口信息變動的及時掌握，減少外來人員違法生育情況發(fā)生。今后，街道在區(qū)計生局的指導(dǎo)幫助，在街道黨工委的高度重視關(guān)注以及廣大計生干部和社區(qū)工作人員的共同努力下，進一步深化體制、完善管理形成更加成熟完善的城市社區(qū)網(wǎng)格化管理體制，推動街道城市社區(qū)人口和計劃生育工作的前景會更加光明。明確任務(wù)，責(zé)任人員大方縣轄區(qū)內(nèi)共有8個社區(qū)、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、103家重點單位、108萬余人。消防大隊負責(zé)消防安全重點單位和重點在建施工工地；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所及片區(qū)民警負責(zé)派出所列管重點單位、村(社區(qū))的隱患檢查和宣傳培訓(xùn)。宣傳培訓(xùn)制度。形成合力，齊抓共管在網(wǎng)格化管理工作中，該縣實行分級處置、層層分解。圖表一：原始的“座次表”（備注：AH是指學(xué)生。圖表三：新設(shè)計的“班級行政運行結(jié)構(gòu)表”班級行政運行結(jié)構(gòu)表我的做法是：首先，新的圖標(biāo)按照從上到下的順序點明了不同的機構(gòu)在班級中的地位，依次是：班委團支部學(xué)代會黑板報小組；其次，在每一種機構(gòu)中，智能的重要程度以金字塔式呈現(xiàn)；再次，點明了不同機構(gòu)的職責(zé)，能夠讓機構(gòu)成員明確責(zé)任和任務(wù)，避免管理上的沖突。通過運用“網(wǎng)格化管理”實現(xiàn)了班級無序管理的“大逆轉(zhuǎn)”。教師只是一個指導(dǎo)者和引領(lǐng)者，活動的主