freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告通用[精選合集](更新版)

  

【正文】 要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。謝謝大家!班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告820xx年9月21日20xx年以來(lái),本人能?chē)?yán)格安照___煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車(chē)間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。謝謝大家!班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告6一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的39。班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。做好節(jié)能降耗。回顧在寨崖底選煤廠(chǎng)的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作?;仡櫾谡碌走x煤廠(chǎng)的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。五、今后工作打算與方向強(qiáng)化單位創(chuàng)安工作,提高科技含量是有效算途徑,充分利用高科技的技防手段,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安工作的全天候管理,今年x交通廳為我站撥款40萬(wàn)元,在全站設(shè)立實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng),目前設(shè)計(jì)階段完成,預(yù)計(jì)明年上半年可建設(shè)投入使用,到時(shí)我站的進(jìn)出站、候車(chē)、售票、檢票和夜間停車(chē)等均能達(dá)到24小時(shí)有人監(jiān)控,使我站的治安管理手段達(dá)到現(xiàn)代化的水平。今年我們?cè)谌ツ觊_(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),調(diào)整充實(shí)了我站精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員,明確了工作職責(zé),出臺(tái)了我站精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃,結(jié)合開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和我局開(kāi)展的“內(nèi)學(xué)張xx、外學(xué)鄭拴龍”和“質(zhì)量月”活動(dòng),健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大考核力度,全站的各項(xiàng)工作得到了發(fā)展。夜間值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每晚除三個(gè)夜間巡邏值班人員外,還有一名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。嚴(yán)格執(zhí)行《客運(yùn)總站安全管理辦法》,實(shí)行責(zé)任追究制,20xx年簽定安全責(zé)任書(shū)346份,“五一”“十一”黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度,確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩?。我們也深刻地認(rèn)識(shí)到,矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于我站來(lái)說(shuō)更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地,所以我們?cè)跉v年的工作中都積極注重這項(xiàng)工作,一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。五是企地共同建設(shè)平安社區(qū)。截止20xx年10月底:我站共發(fā)送運(yùn)營(yíng)班次67502個(gè),,旅客安全運(yùn)送率達(dá)100%。班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告220xx年,我做為客運(yùn)總站綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),是我站的綜合治理工作的第一責(zé)任人,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:一、一年來(lái)抓綜治工作的指導(dǎo)思想客運(yùn)總站是我局的一個(gè)精神文明建設(shè)的“窗口”單位,綜治工作好壞直接影響到車(chē)站“窗口”形象的建設(shè)。二、主要存在問(wèn)題班組管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工的責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。首先我想借此機(jī)會(huì),向在過(guò)去xx年里取得一些成績(jī)的班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)、班組安全員表示衷心的感謝,并向他們學(xué)習(xí)一下20xx年班組建設(shè)的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。五、思想道德方面。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。思想覺(jué)悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春!在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本班同志開(kāi)展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過(guò)程中,做到以身作則,言行一致。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:首先在思想上,不斷提高自己的思想覺(jué)悟水平,樹(shù)立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不做磨洋工。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。對(duì)車(chē)間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)勘查不夠,時(shí)常出現(xiàn)工前準(zhǔn)備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。第一篇:班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(通用)班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文(通用5篇)時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),為此要做好述職報(bào)告。二、存在的問(wèn)題由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;部分人員對(duì)日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督,思想相對(duì)比較懶散;工作缺乏積極性和主動(dòng)性;依賴(lài)思想比較嚴(yán)重;工作責(zé)任心欠缺;記錄填寫(xiě)不規(guī)范;和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)制度認(rèn)識(shí)上有誤。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢(qián)集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢(qián)集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。一年來(lái),始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效的開(kāi)展班內(nèi)各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)。積極配合供電辦公樓1電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。業(yè)余時(shí)間,我參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄。切實(shí)履行自己的責(zé)任,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為集體榮譽(yù)增光添彩。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。其次,做好水、電、工具的管理,有專(zhuān)人上下班檢查,做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。二、存在的缺點(diǎn)與不足作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。第二篇:班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告120xx年即將過(guò)去,我們又將迎來(lái)新的xx年,今天我們?cè)谶@里舉行20xx年的工作總結(jié)大會(huì),主要目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、布置任務(wù)。認(rèn)真做好班中班后的安全工作總結(jié),在工作中不斷總結(jié),不斷提高,班組安全工作水平有了明顯的提升。1加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的操作技能,提高員工的操作技能。公安駐站值勤室,運(yùn)管駐站辦公室協(xié)助汽車(chē)站管理工作。四是精神文明創(chuàng)建。今年9月23日根據(jù)市局安排,由我站承辦了全市聯(lián)動(dòng)大接訪(fǎng)市交通局接訪(fǎng)站會(huì)場(chǎng)組織活動(dòng),10月23日,我站主要領(lǐng)導(dǎo)參加了由市局組織運(yùn)管處參承辦的全市聯(lián)動(dòng)大接訪(fǎng)交通局的接訪(fǎng)活動(dòng),兩次活動(dòng),我站均未接到任何群眾上訪(fǎng)和反映的問(wèn)題,雖然兩次接訪(fǎng)活動(dòng)未有接到對(duì)我站問(wèn)題的反映,不能夠說(shuō)明我們的工作沒(méi)有缺點(diǎn)。安全生產(chǎn)是綜合治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然,安全例會(huì)定期召開(kāi),安全檢查定期進(jìn)行,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,針對(duì)進(jìn)站的車(chē)輛、旅客、司乘人員和站務(wù)管理人員進(jìn)行不同形式的`,不放過(guò)一個(gè)不安全因素。強(qiáng)化治安防范,確保一方平安抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作,在這方面我們舍得投資,也愿意投資,我站治安防范工作的重點(diǎn)是防盜、防火,全站各要害部門(mén)安裝了防盜門(mén)和防護(hù)網(wǎng),配備了保險(xiǎn)柜。深入開(kāi)展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)。安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)于安全生產(chǎn)和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈,車(chē)站每年有“春運(yùn)”“五一”“十一”三個(gè)黃金運(yùn)輸時(shí)期,除平時(shí)加強(qiáng)安全管理外,這個(gè)時(shí)期我們更是加大力度,從宣傳入手,利用車(chē)站的大屏顯示器,板報(bào)、告示、標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)達(dá)到宣專(zhuān)聲勢(shì)和效果,并與各車(chē)簽定安全責(zé)任書(shū),站里每月召開(kāi)的工作例會(huì)上各班組長(zhǎng)要對(duì)安全綜治情況進(jìn)行匯報(bào),班組長(zhǎng)每天召開(kāi)的班后會(huì)上要對(duì)安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)于安全工作我們做到了年年講、月月講、天天講的要求,力爭(zhēng)使我站的安全工作做到防患于未燃,起到未雨綢繆之功效。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)。三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因而,車(chē)間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。措施:(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。在以后工作中,我將客氣接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告7尊敬的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去了,在即將過(guò)去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難,公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫(kù)存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。措施:(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。二、履行職責(zé)、做好本職工作:回憶半年的工作,以外自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他組員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。認(rèn)真配合班子其他組員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。針對(duì)上述不足和問(wèn)題,今后的工作中,我需要多向公司領(lǐng)導(dǎo)多向身邊同志請(qǐng)教,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效益。工作要有主次性,避免工作失誤。1在工作上積極主動(dòng),大膽工作,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷提高自身的綜合素質(zhì),積極配合公司的各項(xiàng)工作。一年來(lái),親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。在生活中,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周?chē)讼嗵幍暮苋谇?。今后的打算?.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證無(wú)一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實(shí)際,確定崗位巡視檢查路線(xiàn),并實(shí)行班長(zhǎng)跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制,對(duì)班組工作場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善;(9)對(duì)廠(chǎng)、車(chē)間在安全檢查中查出的問(wèn)題班組及時(shí)進(jìn)行了整改,規(guī)范了班組各種記錄的填寫(xiě),完善了班組基礎(chǔ)工作的管理,并做為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,一年來(lái)班組沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?;仡欉^(guò)去xx年的班組長(zhǎng)、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,班組安全活動(dòng)是班組安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。班組管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平還有待提高。一年來(lái),始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效的開(kāi)展班內(nèi)各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜、電容器、開(kāi)關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。平時(shí)也很注重“6S”整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。在實(shí)際工作中,強(qiáng)調(diào)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)控制,從基礎(chǔ)工作抓起,使班組安全責(zé)任更加明確。繼續(xù)推進(jìn)班組基礎(chǔ)管理工作,做好員工崗位培訓(xùn),不斷完善自我,提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實(shí)際,確定崗位巡視檢查路線(xiàn),并實(shí)行班長(zhǎng)跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制,對(duì)班組工作場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善;(9)對(duì)廠(chǎng)、車(chē)間在安全檢查中查出的問(wèn)題班組及時(shí)進(jìn)行了整改,完善了班組基礎(chǔ)工作的管理,并做為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,一年來(lái)班組沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:一、主要完成的工作班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)XX汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1