【正文】 合治理”是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作的總方針。事故隱患排查評(píng)比中，被評(píng)為優(yōu)秀工作者。從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查工作，做好記錄及時(shí)上報(bào)。一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后，在隱患治理臺(tái)帳上記錄并銷(xiāo)號(hào)，重大隱患整改完畢后，申請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)。由于資金或技術(shù)問(wèn)題暫時(shí)不具備整改條件的，有關(guān)部門(mén)要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計(jì)劃。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。設(shè)立公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)，暢通隱患舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查檢查及隱患整改管理 建立、完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查、環(huán)境安全大檢查，保證車(chē)間、部室環(huán)保檢查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查常態(tài)化、機(jī)制化，做到班前、班中、班后自檢自查； 在重大節(jié)假日、國(guó)家重要活動(dòng)前夕，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行環(huán)保大檢查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查； 對(duì)排查檢查出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患由設(shè)備部下發(fā)隱患整改通知書(shū)，并按 “三定、三不推”（即：定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人員，個(gè)人不推給工段（或班組）、工段（或班組）不推給車(chē)間、車(chē)間不推給公司）的原則積極進(jìn)行整改。第三章 排查范圍、內(nèi)容、形式、方式 排查范圍：公司廠區(qū)及車(chē)間； 排查內(nèi)容：主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查環(huán)保設(shè)施； 排查檢查形式 聯(lián)合排查：由分管領(lǐng)導(dǎo)（環(huán)境安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人）組織，各環(huán)境隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行的環(huán)境安全隱患排查； 日常排查：由設(shè)備部組織實(shí)施的日常排查檢查； 季節(jié)性排查：由分管領(lǐng)導(dǎo)（環(huán)境安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人）組織，各環(huán)境隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對(duì)雨季、大風(fēng)等惡劣天氣易發(fā)安全進(jìn)行環(huán)境安全排查檢查； 專(zhuān)業(yè)性排查：由第三方運(yùn)行公司實(shí)施的對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性排查； 排查方式：采取季（月）現(xiàn)場(chǎng)排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結(jié)合的方式，對(duì)公司廠區(qū)、各車(chē)間進(jìn)行全面的環(huán)境安全排查檢查。對(duì)排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》執(zhí)行。各級(jí)各部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對(duì)安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。對(duì)排查出的隱患要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告，主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級(jí)作出立即整改決定或報(bào)告請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人。誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)管理。發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。不按規(guī)程運(yùn)行安全設(shè)備、設(shè)施的。周檢：即由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，工地管理人員每周周五對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全巡查，報(bào)告安全隱患并作《周安全檢查記錄》。五、凡排查出的各類(lèi)安全隱患，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，對(duì)重大安全隱患必須在24小時(shí)內(nèi)制定出整改方案，保障措施，情況緊急，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮排除隱患。