【正文】 全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。安全知識培訓(xùn)。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃，特別是針對我廠的`工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。二、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。1鼓風(fēng)機故障。安全生產(chǎn)是工作的生命線。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗x次。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。搞好環(huán)境保護是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。3池為鍍(1)鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內(nèi)添加清水。二是焊管車間地面油污，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液)。我公司在發(fā)展壯大的同時，注重抓好環(huán)境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。三、加強監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)，（土建工程2100萬元，設(shè)備款500萬元）。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務(wù)實、能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻(xiàn)。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。二、結(jié)合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。德泰化工污水處理廠設(shè)備運行時、在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù)，也就是申請用電。20xx年工作亮點今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。從我實際工作出發(fā)，結(jié)合我平時的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)擔(dān)任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的39。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。污水處理廠工作總結(jié)5xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。未發(fā)生重大交通事故。污水處理廠工作總結(jié)3一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗職責(zé)。污水處理廠工作總結(jié)220xx年，我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力支持與幫助下，在廣大職工的共同努力下，克服了運行經(jīng)費嚴(yán)重匱乏，設(shè)備老化，污水管線雨污合流等諸多不利因素。我對自己有信心。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。三、污水處理系統(tǒng)運行工作五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行狀況克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。檢驗結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。污水處理廠工作總結(jié)720xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。與過去相比，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會淘汰。污水處理廠工作總結(jié)8德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式）、了解有關(guān)的布置原則、③掌握主要工藝的運行過程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航我們按照上級有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作、使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。接下來、我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)、并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新思想。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時間緊、任務(wù)重。污水處理廠收集污水量每天6500噸，PH值78左右，氨氮在8mg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。污水處理廠工作總結(jié)10環(huán)境保護是我國的一項基本國策，改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，又造福人民，是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。二、污染物的產(chǎn)生源及量企業(yè)生產(chǎn)活動中，污染物主要產(chǎn)生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天1520噸左右，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物。具體做法是：2池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2集水池后，經(jīng)過自然中和、沉淀進(jìn)入1池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6處理池。(2)地面油污的`治理為解決這一問題，我們采取了下列措施：a、改造地下管網(wǎng)，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設(shè)置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池，經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。二是制訂了各項規(guī)章制度，實行百分考核，考核分與當(dāng)月獎金掛鉤兌現(xiàn)。盡快完善測試手段，培訓(xùn)化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放。迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。三、化驗室方面xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn)。自20xx年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。2泵站污渣輸送機與3水泵故障。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。三、建立一支專業(yè)化的工作團隊我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)。消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項工作。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運行正常，各項污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。通過學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。二、合理安排，成效明顯污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。其中支付工程款xxx萬元，設(shè)備款xxx萬元，其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元，管網(wǎng)xx萬元)我們在資金管理上，嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。x月份污泥脫水機房正式投入使用，xx月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸?？偟_(dá)標(biāo)率為x%。離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。完成了xx、xx池電磁鐵移位