【正文】 英展翼”班組事跡材料菁英展翼班現(xiàn)有員工7人，平均年齡29歲，是一個富有活力和團結(jié)進取精神的年輕集體。同時，班組員工精心操作，認(rèn)真巡檢，一年來及時發(fā)現(xiàn)和處理未遂事故十幾起。我班根據(jù)自己的工作特點，確立了節(jié)能降耗目標(biāo)。經(jīng)過所控指標(biāo)優(yōu)化，%，自檢率100%，%的目標(biāo)，產(chǎn)能由原來的45臺/班，提高到52臺/班，工序間在制品存量也由原來的220件降到目前的68件，月降低資金占用627萬元。第一、看“區(qū)”接力。同時，通過班組內(nèi)相互交流，促進員工感情溝通，提高團隊意識，營造團結(jié)協(xié)作、互幫互助、和諧向上的班組文化。通過分析，他們采取“錯時、錯位”生產(chǎn)制，把立車設(shè)備組錯開開工，調(diào)整到與單一設(shè)備同一節(jié)拍，實現(xiàn)了物流的“單一”制。同時，他們還通過工序能力分析，平衡生產(chǎn)節(jié)拍，組織均衡生產(chǎn)。第二、制定了設(shè)備運行檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的運行狀況，比如：故障位置、原因、更換的元器件等，通過對運行檔案進行分析，獲取設(shè)備故障的預(yù)警信息，以便有計劃的安排維修。三是對于現(xiàn)場的變動或突發(fā)情況也要上報班組。通過大家的努力，在點檢設(shè)備方面有很大的提高，先后發(fā)現(xiàn)的問題有：大車聯(lián)軸器松動、鋼絲繩斷絲、小車滑線架損壞、限位器失靈、油冷系統(tǒng)故障、軌道斷裂、自鎖失效、安全防護板開焊、制動器瓦片磨損達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn)、板鉤襯套開裂等等。培養(yǎng)職工認(rèn)真點檢設(shè)備，把故障和隱患放大去看，是確保安全運行的有效措施。三是由于廢鋼跨的工作環(huán)境粉塵大，為了司機的身體健康，領(lǐng)導(dǎo)安排我把司機室的玻璃進行了密封，有效的控制粉塵對職工身心健康的危害，為職工創(chuàng)造了良好工作環(huán)境。同時時刻為職工答問釋疑，合理安排職工帶薪休假排班，讓全體職工感受到集體的溫暖，增強班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。在日常工作中嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，分工明確，責(zé)任到人，在過去的一年內(nèi)，安全順利的完成上級下發(fā)的各項工作任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。夯實基礎(chǔ)管理工作，制定學(xué)習(xí)計劃，完善各項管理制度、班組安全臺帳。二是空調(diào)修理維護由車間的電鉗工負(fù)責(zé)，可是由于全廠空調(diào)太多，工作量太大。四是前段時間一名職工和家屬鬧別扭了，愛人找到單位，我接待了他愛人，給她講身邊人的例子和我如何處理家庭矛盾的事例，給她講我們工作的辛苦和危險性，又讓她在廠房外看了自己愛人的工作崗位，我向她保證了我一定幫她化解家庭矛盾，和她講“和”為貴的道理，然后安排人用車把她送回家。又利用各種方式向職工灌輸認(rèn)真點檢設(shè)備的重要性、必要性和堅定性。這里舉個典型：爐渣2司機夜班接車時仔細(xì)檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)定滑輪內(nèi)卷入一根鋼筋，避免了鋼絲繩斷裂可能造成的嚴(yán)重后果。乙一第二篇：班組事跡班組事跡推行精益生產(chǎn)，實施“接力棒”式“一個流”的具體做法：一、降低設(shè)備故障率，為實現(xiàn)“一個流”奠定基礎(chǔ)。二、培養(yǎng)“一專多能”，提高生產(chǎn)柔性，保證均衡生產(chǎn)。三、尋找“瓶頸”工序，實施重點突破。四、推行全面質(zhì)量管理，培養(yǎng)團隊意識，最大限度降低異常情況對產(chǎn)能的影響。條件具備了、時機成熟了，推行“一個流”就簡單了許多。這樣，不僅實現(xiàn)了“一個流”作業(yè)，同時，也實現(xiàn)了工序間的拉動式生產(chǎn)。突顯班組和諧、團結(jié)奮進的優(yōu)良風(fēng)尚。我班組堅持文明、優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)理念，積極開展各種服務(wù)創(chuàng)新。同時，我班組提出了“家文化”理念，并提出了16字口號“愛班如愛家，常思你我他，術(shù)業(yè)有專攻、和諧靠大家”，理念提出后，班組成員各司其責(zé)，團結(jié)合作，充分發(fā)揮了每個人的才干，并大大增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織開展各種安全活動，有效提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。為了展示員工積極向上的精神風(fēng)貌，提高員工的身體素質(zhì)，我班積極開展活動。菁英展翼班組第五篇：先進班組事跡**運行一班共有員工三人，在工作中團結(jié)一心，能夠認(rèn)真積極主動完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。班長老王和班員陸金龍二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。大家覺得對待安全問題一定要細(xì)心仔細(xì)，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來?？吹綒饬砍渥惝a(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時，可以停用地下水，繼續(xù)改用循