某某社區(qū)“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)(更新版)
【正文】 一、成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治違專項行動的各項工作。通過系列宣傳活動，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。第一篇：某某社區(qū)“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)某某社區(qū)“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)按照省、市、縣關(guān)于開展六打六治打非治違專項行動工作會議的有關(guān)要求，某某社區(qū)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，按照安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”和屬地管理原則，深入開展六打六治打非治違專項行動工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進一步提高我社區(qū)安全生產(chǎn)狀況。社區(qū)干部通過進居民小區(qū)、樓院走訪征求意見，面對面解決居民中生活中的實際問題。第二篇：“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)核心區(qū)東側(cè)路（京密引水渠北側(cè)路～翠湖南路）道路工程2標(biāo)段熱力管網(wǎng)工程“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)北京園磊工程管理有限公司2015年01月05日核心區(qū)東側(cè)路熱力管網(wǎng)工程自2014年10月16日開工至今，在業(yè)主安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，項目監(jiān)理部堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)的《熱網(wǎng)管道安全、文明施工管理》的要求進行安全文明施工監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行“六打六治”打非治違專項行動通知，按通知要求完成各項工作任務(wù)。五、“防寒防凍、防風(fēng)防火”專項檢查工作要求施工單位編制冬施方案，配備冬施物資。2”特別重大爆炸等事故教訓(xùn)，我公司開展了“六打六治”打非治違專項行動。五、班車租賃管理為方便公司員工上下班，我公司與******公司簽訂了班車租賃合同，共租賃該公司大客車2輛，中巴車3輛，在與該公司簽訂合同前，綜合部組織人員審核了該公司的營運資質(zhì)、車輛證件、司機證件等相關(guān)資料，確保各項證件合法、合規(guī)、有效，合同簽訂后及時督促該公司相關(guān)證件的換發(fā)、年審及車輛的定期維保工作，確保證件的有效和車輛良好的安全狀況，并與該公司簽訂了施工安全協(xié)議和安全技術(shù)交底書，重點強調(diào)了行駛過程中嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛定點存放、隨意更換路線、隨意搭乘人員等事項，綜合部車管員/ 4負責(zé)監(jiān)督考核工作。根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》（安委[**]6號）文件要求和“六打六治”打非治違專項行動電視電話會議精神，xx決定在全縣范圍內(nèi)組織開展一次大范圍、無縫隙、深層次的安全大檢查，特制訂本方案。分三個階段進行：（一）制定方案、工作部署階段（8月上中旬）結(jié)合實際抓緊制定專項行動的具體實施方案，迅速進行動員部署，明確工作任務(wù)和分工，細化工作要求。要加強對人員密集場所的監(jiān)管，依法督促單位落實各項消防安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)厲查處脫崗漏班、營業(yè)期間鎖閉安全出口等行為。一方面中隊要繼續(xù)加強轄區(qū)人員密集場所等重點區(qū)域和重點單位開展“六熟悉”訓(xùn)練。（二）飲食衛(wèi)生安全。在放學(xué)時段，不準(zhǔn)任何車輛進出校園，預(yù)防安全事故的發(fā)生；二是對學(xué)生加強交通安全教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識；三是每天加強對值日疏散教師的檢查與督查，保證疏散教師全員到時、到位，讓學(xué)生安全通過公路。（一）動員部署，自查自糾（從9月初至9月底）成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，宣傳發(fā)動
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