【正文】 作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。嚴格按該工程造價的2%計取安全生產(chǎn)費，并保證此項經(jīng)費專戶核算、按施工進度使用，同時還自愿接受上級主管部門和監(jiān)理單位對此項費用的使用進行監(jiān)督。第三篇：寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書一、嚴格按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)范性文件組織開展建筑活動。（二）繼續(xù)堅定不移的深化建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革。這種合作雖然投資回收期較長，但是投資回收可靠，投資回收率較高。有的公司還跳出建筑業(yè)利用企業(yè)內(nèi)外可以用的資源開辦了旅游服務(wù)企業(yè)、園林綠化企業(yè)等，為企業(yè)開拓了新的經(jīng)營增長點，同時為企業(yè)增強了市場抗風(fēng)險能力。根據(jù)市場競爭需要，在企業(yè)內(nèi)部積極推行干部人事、勞動用工、工資分配三項制度改革，這是推動建筑企業(yè)健康發(fā)展的重要支點。實行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制，這是我們漢中市建筑企業(yè)改革成敗的根本所在。學(xué)會的任務(wù)是：貫徹國家的基本建設(shè)方針，繁榮建設(shè)科學(xué)事業(yè)，為振興漢中經(jīng)濟服務(wù)，為加速實現(xiàn)我國四個現(xiàn)代化及建設(shè)有中國特色的社會主義而貢獻力量。隨著社會的進步與發(fā)展，中國建筑業(yè)逐步進入健康、快速發(fā)展的軌道。將下屬單位的財務(wù)主管改由公司委派，工程款改由公司統(tǒng)一收取，實行分公司資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險抵押和工程項目承包風(fēng)險抵押，從而徹底扭轉(zhuǎn)了企業(yè)資金緊缺的困難局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力。規(guī)劃、規(guī)劃、再規(guī)劃應(yīng)該成為人力資源經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容。市場競爭激烈致使各建筑企業(yè)面臨著資質(zhì)升級的壓力，甚至出現(xiàn)專業(yè)的人才成為各家企業(yè)爭搶的現(xiàn)象發(fā)生，其中尤其是一級建造師非常短缺，建筑人才市場上，更是鳳毛麟角、少之甚少，常常在承接項目中苦于沒有優(yōu)秀的項目經(jīng)理只能望洋興嘆。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。人才隊伍素質(zhì)有降低趨勢；人力資源優(yōu)化配置還不到位等。經(jīng)過幾代人的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為寧波市一家具有較強經(jīng)濟實力和技術(shù)力量的現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)。第一篇：寧波市建筑企業(yè)調(diào)查報告233關(guān)于寧波市鄞州建筑有限公司人力資源管理的調(diào)查報告建筑業(yè)在推動國民經(jīng)濟發(fā)展、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益提升、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著重要作用。公司現(xiàn)有員工2560余人，擁有各類工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員360人，其中工程技術(shù)人員320余人，具有雄厚的技術(shù)力量和強大的施工能力。主要體現(xiàn)在：人事管理沒有按市場經(jīng)濟方式運行；勞動就業(yè)體制處在轉(zhuǎn)型過程中，市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)作用不明顯；人才使用管理上存在較多問題，激勵機制不完善，職工積極性難以調(diào)動；人力資本投資嚴重不足。企業(yè)文化建設(shè)困乏無力，難以和越來越龐大的企業(yè)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)相匹配。大多數(shù)要求資質(zhì)為一級及以上，建筑師也要求二級及以上或一級（包括臨時一級建造師）。當(dāng)實際情況發(fā)生變化時，人力資源管理者應(yīng)能制定一個新的計劃來反映環(huán)境的變化。寧波市鄞州建筑有限公司以三項制度改革為突破口，在財務(wù)資金和成本核算等方面不斷深化改革，積極探索創(chuàng)新，改變實行多年的兩級財務(wù)管理模式。據(jù)此為確定員工報酬提供基礎(chǔ)，為人事調(diào)整提供依據(jù)，為人員培訓(xùn)提供指導(dǎo)?，F(xiàn)任理事會有理事23人，理事長劉長祿，副理事長陳海波。通過配套改革使企業(yè)綜合實力得以提高，市場競爭力得到增強。公司領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上就可以了解全公司的生產(chǎn)運行狀況，適時進行網(wǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營指揮，提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，推動了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。很多企業(yè)還成立了工程監(jiān)理公司、塑鋼門窗公司、商品混凝土公司等建筑相關(guān)專業(yè)企業(yè)。經(jīng)省教育廳有關(guān)部門推準成立了漢中市高校后勤管理公司，又經(jīng)省財政廳批準了行政收費許可證。當(dāng)前，應(yīng)加強依法招標項目、招投標法程序、招投標重點環(huán)節(jié)和招投標代理機構(gòu)等幾方面的監(jiān)管，完善“由市場監(jiān)管機構(gòu)審核攔標價，及時提供工程要素價格信息”的管理運行體系，解決合理低價中標配套服務(wù)問題。鼓勵、推動建筑企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，以科學(xué)的管理體制為基礎(chǔ)，進行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所屬關(guān)系的企業(yè)兼并重組，形成綜合實力強、資產(chǎn)總量大、品牌信譽好、經(jīng)營范圍廣的“航空母艦”式的領(lǐng)軍企業(yè)，成為資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進，具有科研、設(shè)計、采購、施工一體化優(yōu)勢的大型企業(yè)集團，面向“大業(yè)主、大工程、大項目”等高端市場，率領(lǐng)漢中市建筑企業(yè)實施“走出去”的戰(zhàn)略目標。八、其他事項：我公司對工程中的安全生產(chǎn)實施全過程全方位的管理，加大檢查力度，增加安全投入，消除各類安全隱患，認真履行以下安全生產(chǎn)管理責(zé)任。對危險性重大工程（重大危險源工程）的專項施工方案，還應(yīng)組織不少于5人（本專業(yè)工程的高級工程師）的專家組對已編制的方案進行論證審查，且要有專家組作出書面論證的審查報告。在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲和施工照明對人和環(huán)境造成的危害和污染。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件等由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其性能指標處于良好的工作狀態(tài)。本辦法所稱建筑垃圾是指建設(shè)工程的新建、改建、擴建以及建筑物、構(gòu)筑物的拆除、修繕、裝修過程中產(chǎn)生的渣土、棄料、余泥、泥漿及其他廢棄物。第六條 市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、水利、海洋、海事、交通等部門編制本市建筑垃圾消納場所和中轉(zhuǎn)場所建設(shè)專項規(guī)劃，并納入城市總體規(guī)劃。建設(shè)單位在建設(shè)工程招標時應(yīng)當(dāng)將建筑垃圾處置內(nèi)容在招標文件中載明，并將建筑垃圾處理費作為非競爭型費用列入工程造價。第十四條 申請建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格許可，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）具有企業(yè)法人資格；（二）配置符合規(guī)定的挖掘機、推土機、沖洗機等設(shè)備；（三）具有20臺10噸以上運輸車輛及相應(yīng)的駕駛?cè)藛T和專用停車場，運輸車輛具有合法有效的道路運輸營運證件；（四）從事水上運輸建筑垃圾的企業(yè)應(yīng)配置與碼頭靠泊等級相配套的2艘以上運輸船舶，船舶具有合法有效的船舶技術(shù)證書和國籍證書，并按照標準定額配備足以保證船舶安全的合格船員；（五）有100平方米以上的管理用房和相應(yīng)的辦公設(shè)施；（六）10名以上管理、技術(shù)人員；（七）有控制污染和突發(fā)事件預(yù)案；（八）市人民政府規(guī)定的其他條件。建筑垃圾運輸車輛、船舶在作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)符合密閉化運輸?shù)挠嘘P(guān)要求，使用全球定位系統(tǒng)、船舶自動識別系統(tǒng)和傾廢動態(tài)監(jiān)管儀等監(jiān)管設(shè)備，并接受市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門建筑垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)的監(jiān)控。在本市主要路段和市容景觀道路及機場、碼頭、車站廣場設(shè)置圍擋。經(jīng)濟行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同市容、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源等部門制定建筑垃圾資源化利用專項規(guī)劃，并組織實施。施工單位應(yīng)當(dāng)將需要調(diào)劑建筑垃圾的信息發(fā)送到市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門建筑垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)。第五章 法律責(zé)任第三十三條 違反本辦法第七條第二款規(guī)定的，由市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門責(zé)令其限期改正，并處3萬元以上5萬元以下罰款。第四十一條 違反本辦法第十七條第二款、第十八條規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令其限期改正，并處500元以上5000元以下罰款：（一）不符合密閉化運輸有關(guān)要求的；（二）未使用全球定位系統(tǒng)、船舶自動識別系統(tǒng)和傾廢動態(tài)監(jiān)管儀等監(jiān)管設(shè)備的；（三）不按規(guī)定的路線、時間行駛的。第四十九條 市容環(huán)境衛(wèi)生、公安、環(huán)保、海洋、海事、水利、交通等部門和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其工作人員有下列行為之一的，由其任免機關(guān)對其負責(zé)人、直接責(zé)任人員予以責(zé)令檢查、通報批評，并責(zé)令改正；情節(jié)嚴重的，依法給予行政處分；給當(dāng)事人造成損失的，依法應(yīng)予賠償；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違反本辦法規(guī)定許可建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格的；（二）不協(xié)助相關(guān)行政管理部門進行建筑垃圾管理或應(yīng)將案件移交給相關(guān)行政管理部門處理而未移交的；（三）不按本辦法第二十九條、第三十條規(guī)定監(jiān)管管理信息未實現(xiàn)信息資源共享或者未提供建筑垃圾管理信息和相關(guān)資料的；（四）其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊行為。一、2010年建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況生產(chǎn)經(jīng)營情況：，%（與2009年相比，下同）；，%；㎡，%；㎡，%；㎡，%；，%；高層項目1295幢，%；超高層項目117幢，同比增幅為33%。預(yù)計今年建筑業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)額會保持一定增幅，但施工面積和新開工面積，同比可能會同時出現(xiàn)兩個負增長。2010年，人民銀行立足擴大內(nèi)需保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，實施適度寬松的貨幣政策,積極發(fā)揮貨幣政策在促進經(jīng)濟增長方面的重要作用，采用降低存款準備金及貸款利率等多種貨幣政策工具,靈活調(diào)節(jié)資金供求，增加貨幣投放及降低銀行利息來支持扶持中小企業(yè)的發(fā)展。建筑材料成本有不穩(wěn)定性。一是進一步固守省內(nèi)市場。要充分發(fā)揮已取得外經(jīng)權(quán)企業(yè)的優(yōu)勢，進一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，擴大海外業(yè)務(wù)，爭取與國內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作，開拓國際工程承包市場。這幾年調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模越來越大，許多二級企業(yè)升為一級企業(yè)，一級企業(yè)升為特級企業(yè)，一級專業(yè)承包升為一級總承包企業(yè)，但對照企業(yè)資質(zhì)要求，一些企業(yè)的管理水平差距還不小，提高不快。二是要進一步做好企業(yè)結(jié)構(gòu)