20xx公司行政工作計劃-1與20xx公司行政工作計劃例文匯編(更新版)
【正文】 工文化生活，提高員工凝聚力。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。一季度開始準備，二季度實施。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 “以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。一季度開始準備，二季度實施。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓
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