【正文】 了廣闊的發(fā)展空間，或許現(xiàn)在的我們還無法真正體會到今后為人夫、為人父的責任，由于自己工作的特殊性，需要面對的困難會更多，但我堅信，既然決定付出，就要全心全意的投入，為水電事業(yè)建功立業(yè)。作為一名奮戰(zhàn)在水電建設(shè)一線的青年員工，結(jié)合自己的工作實際，對如何深入貫徹落實胡錦濤同志的講話精神，進行了深入的思考，覺得我們應(yīng)該從以下幾個方面去努力。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團后備力量董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。目前，集團所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當前殘酷的市場需求，才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文四20__年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。一、大舍大得，以舍求得大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實施，憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負重奮進，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風上求務(wù)實，在為農(nóng)服務(wù)上求突破，思想上位，認識到位，工作進位。如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)哪次講話精彩，可以在領(lǐng)導(dǎo)空閑時候討教講話經(jīng)驗。第三，會比較，就是善于從領(lǐng)導(dǎo)講話差異性中學(xué)習(xí)講話規(guī)律。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文一領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷崗位多、講話機會多，口才都很好，還各有特色。第四，會總結(jié)，主要是能夠抓住關(guān)鍵、突出重點，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)如何運用提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的概括本領(lǐng)，如何從雜亂無序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱。領(lǐng)導(dǎo)們在公開場合不茍言笑，但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時有之舉。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理。根據(jù)現(xiàn)集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進行創(chuàng)新。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利。學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。20__年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。開始的時候出于對未來的憧憬，抱著一心的豪情壯志，毅然選擇了水利水電行業(yè)，但真正參加工作了才發(fā)現(xiàn)，自己所選擇的行業(yè)遠比想象中要艱苦，面對艱苦的工作環(huán)境，意味著背井離鄉(xiāng)的生活，年輕的我也曾徘徊過、猶豫過，也曾想過為自己以后的生活早作打算。這是黨對青年一代的殷切期待，對于激勵廣大青年成長成才具有重要意義。一：大舍大得，以舍求得大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。朝陽【wlsh0908】整理第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會通過學(xué)習(xí)深化作風建設(shè)提高執(zhí)行力“四個一”活動和聽完高電雷局長的講課后，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來，加強自己業(yè)務(wù)方面的能力，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。一：大舍大得，以舍求得大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。