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技術負責人述職報告及擴展資料(更新版)

2025-10-08 18:35上一頁面

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【正文】 步熟悉技術管理工作;在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題,共計金額240萬元,還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成;完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作,部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作;完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。做好各項工作,不辜負公司領導和全體同事的厚望。項目部要趁熱打鐵,積極跟進,督促政府部門提出最終解決方案,使項目盡快進入正常施工?!百|(zhì)量”這是企業(yè)永恒的主題,也是我自己追求的目標,我在工作中與同事們討論,“向每個成員灌輸質(zhì)量意識,向每個過程反映質(zhì)量概念”。在工作中,雖然取得了一點收獲,但對于公司及領導的要求,我感覺還有很大的差距。根據(jù)成本預算,確定本項目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案;根據(jù)市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析,配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見;同項目各部門共同商討成本、經(jīng)濟等指標,向設計單位提出進一步的建筑方案,逐步對設計方案深化、細化,持續(xù)改進;針對項目不同結(jié)構(gòu)方案進行經(jīng)濟測算、選優(yōu),結(jié)構(gòu)方案及設備選型研討;二、配合項目前期手續(xù)辦理工作工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續(xù)工作。所以,在新的一年中,我準備首先加強學習專業(yè)學問。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?。變速器廠房處于基礎施工階段。自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。通過總結(jié)以前工程工作,我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫?!百|(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與同事們共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念表到達每一道工序”。正文:技術負責人述職報告技術負責人述職報告技術負責人述職報告1尊敬的各位領導、各位同事:大家好!本人于20xx年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā),入職后在富匯豪庭工程部任職,任工程副經(jīng)理兼技術負責人。針對各項工程的實際情況,制定切實可行的平安保證措施,對平安薄弱環(huán)節(jié)部位進展整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進展平安檢查,做到輕、重傷事故為零。在工程部工作管理中,雖然我努力學習,但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機應變,以后要加強向各位同事學習,努力使工作做到運籌帷幄,處變不驚。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改良工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。及時進展各種方案的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度方案,并下達至班組,每天進展催促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。作為工程技術負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達者,必須站在更高的位置進展工程管理。技術負責人述職報告220xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和協(xié)作下,我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成。 質(zhì)量管理:以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要,在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:加強業(yè)務學問學習,接著提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必需進行專業(yè)技術學問的再教化。20xx年9月我加入公司這個大家庭,回顧這半年來的工作,在公司領導的支持和同事的幫助下,我以切實落實項目技術工作為重點,認真履行自己的職責,加強項目技術管理工作及自身素質(zhì),現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:一、參加項目前期規(guī)劃工作參與項目開發(fā)前期市場調(diào)查,進行項目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的市場競爭分析、消費需求分析,確定項目商業(yè)部分類型及面積分配比例等;負責前期項目成本預估算、預售價格估算。以上是我這半年來的工作總結(jié)。根據(jù)各項目的實際情況,制定切實可行的安全保障措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改,有效杜絕違法作業(yè),定期進行安全檢查,使輕傷事故為零。二、未來努力的方向目前,在公司領導的不懈努力下,xx豪庭項目的`規(guī)劃變更與政府部門初步一致。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作;20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設局(住建部、國務1院安委會通知檢查項目但最終沒來)等上級部門多次質(zhì)量,安全專項檢查,內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤,其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績;在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道,更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。我相信只要努力,就會有結(jié)果;其二:積極學習他人的先進之處,作到揚長避短;其三:進一步提高思想認識,開拓視野。還堅持在業(yè)余時間自學,今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊金牌客戶服務技巧》,金正昆老師的《商務禮儀》。今年15月主要是負責大客戶維護,走訪日常管理開發(fā),健全客戶基礎資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的基礎。國際業(yè)務市場等七大類市場,再從大類中進行細化,通過細化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開發(fā),及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,為今后的工作打好了基礎。20xx年一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績,但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開發(fā)部的時間不長,專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補工作上的不足,團結(jié)同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。技術管理方面因工作變動原因,9月后期我在兼顧資料管理工作(10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督)的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作;在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟簽證問題,共計金額240萬元,還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中;完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成;完成自9月以來所有的39。其四:進一步作好施工管理工作,加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,將自己的潛能發(fā)揮到極致。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略,的客戶至上——金牌客服技巧,金的商務禮儀。通過不斷的學習,我在日常工作中更加得心應手。第三,確立工作目標,打造品牌服務我深深知道,郵政是為客戶服務的;面向市場,貼近用戶,利用公司實力提升企業(yè)核心競爭力;我關心我的客戶,思考和焦慮。20xx年12月份至今,項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項目辦理施工許可證工作,造成項目不能正常施工,進展緩慢。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。并對相關人員技術、安全交底。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。譬如:以前在碰到賓主介紹的時候,總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務交往中,不管國內(nèi)外場合都應先介紹自己人,因為客人有優(yōu)先知情權。今年不管是在大客戶的維護工作上,還是在市場開發(fā)上,我的效勞都得到了客戶的高度好評,樹立了公司良好的形象。一組以葉青為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。三、加強技術管理嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價
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