【正文】 的使用效率，保證固定資產的安全完整，規(guī)范管理行為，特制定本辦法。第二十九條 配備給個人使用的固定資產應建立領用交還制度，工作人員調動前，應辦理使用固定資產的交還手續(xù)。未經批準，任何部門和個人不得擅自處臵單位固定資產。第十九條 固定資產因故價值確有減少的，可以申請報損。第十五條 增加的固定資產達到交付使用狀態(tài)，驗收入庫或交付使用時，由實物管理部門填制《固定資產資產驗收單》，并組織價值管理部門和使用管理部門進行固定資產交接驗收，屬于專用技術設備的，技術管理部門也應參與驗收。第十二條 單位固定資產按原始價值入賬，不計提折舊。第十一條 固定資產按以下原則計價：（一）購入固定資產，按實際支付價款加上固定資產運雜費、包裝費、保險費、安裝調試費、檢驗費、車輛購臵稅等相關稅費計價。（二）專用設備專用設備是指單位根據業(yè)務工作的實際需要購臵的各種具有專門性能和用途的設備。固定資產實物管理部門負責固定資產日常管理的組織協調工 作，具體負責編制固定資產購建計劃，實施固定資產購臵建設，組織固定資產交接驗收；建立固定資產實物檔案，登記固定資產卡片；統(tǒng)計匯總固定資產基本情況，定期與固定資產價值管理部門核對；組織固定資產清查盤點，提出固定資產處臵申請。第四條 固定資產管理的主要任務是：建立健全固定資產管理制度，制定固定資產管理規(guī)范；合理配臵固定資產資源，提高固定資產使用效率；控制監(jiān)督固定資產管理活動，確保固定資產安全和完整。第二十三條財務人員工作交接時，交接人與接交人核對物資管理人員賬務，核對清楚后，由物資管理人員和財務負責人（各公司主管會計，或財務經理）簽字確認并注明時間點，交接完成。公司員工辭職時，需到管理人員處辦理銷賬手續(xù)，管理人需在其辭職手續(xù)中簽字確認。各公司辦公區(qū)域內及其他公用物資由各公司物資管理人員負責，帳頁備注欄填寫物資變動原因。每年6月30日和12月31日必須將物資盤點結果報送至集團公司財務和辦公室。各公司辦公區(qū)域內及其他公用物資由各公司物資管理人員負責，年內會同財務部進行物資盤點。《入庫單》、《物資報廢申請表》均一式兩份，一份由管理人員做存檔依據，一份交財務登記備查；《變動單》一式三份，由集團辦公室、雙方財務各執(zhí)一份做被查依據。（一）財務會計審核時嚴格把關，達到入賬要求的物資必須附帶入庫單方能審核通過，尤其注意工程設備采購的登記；出納付款時復核，必須單據齊全之后才能付款、銷帳；同時將《入庫單》轉交給負責盤點的會計，及時更新信息。凈殘值率按3％計算。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態(tài)，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。8 處罰 任何部門出現資產損失或發(fā)生責任事故，除對直接責任人予以處罰外對該部門負責人通報批評，并影響該部門考核，并將按照公司賠償制度進行相應處罰。 財務部保留一份固定資產帳務，每半年由財務部牽頭進行固定資產盤點工作，核對雙方臺帳，檢查放置地點和使用狀況等。 如有部門間人員調動或人員離職，財務部應確保其使用（經管）資產完整移交，保護公司財產安全。 運營設備固定資產入帳實點為設備初驗之日，并整體割接入網絡后記帳，技術部需提供初驗證書復印件給財務部作為記帳依據。 對驗收不合格的設備由使用部門負責人在驗收報告上注明，資產管理員協助提出退、換貨要求，由采購人負責解決。 如由ZTE公司代購，發(fā)出采購清單和采購委托書，訂貨后由財務部門與供應方結算。2 固定資產購置 各部門每季度第一個月書面申報本季度固定資產購置計劃，要求注明所需資產名稱、規(guī)格型號、用途描述和市場參考價格（美元和剛郎），由總經理批準是否購置以及購置渠道，上述購置申請報告作為固定資產入賬附件存檔。 重大設備不能一次完成驗收項目，則出具相應范圍內的試運行報告（車輛試運行1千公里，其他生產設備試運行1~3個月）。 運營設備管理落實每個基站內設備，按照具體用途分為能夠保證基站運行的基本設備（包括軟件等）和其他附加設備。并作為司機工作能力和績效考核指標之一。并明確固定資產的當前責任人（使用人），根據情況變化隨時更新臺帳，保證臺帳的準確性與現實性。如確屬特殊原因可準予提前報廢；如屬責任事故，應對直接責任人提出索賠，款項由財務部從其個人工資中扣除，損失巨大的，予以開除直至提起民事訴訟。第四條低值易耗品是指勞動資料中單位價值在2000元以下或使用年限在一年以內的物品。第七條公司計算提取固定資產折舊，采用平均年限法（下稱直線法）。物資采購后將相關資料報至集團辦公室，由物資管理人員填制《入庫單》。第十二條單據填寫及要求。各部門辦公室內的公用物資由部門負責人負責，如有員工調動，暫時無人使用的物資由該部門負責人暫時負責。具體日期由財務和物資管理人員按照實際情況確定。各部門辦公室內的公用物資由部門負責人負責，如有員工調動，暫時無人使用的物資由該部門負責人暫時負責。應及時告知管理人員具體情況，由管理人員根據具體變動情況決定物資變動情況。此過程中如果有需要辦理手續(xù)的物資，由交接人和接交人共同辦理完物資手續(xù)。第三條 固定資產管理的基本原則是：統(tǒng)一領導、分級管理，分工負責、合理配臵、高效使用，保證安全、確保完整。各單位可根據實際情況設立固定資產實物管理部門、價值管理部門、技術管理部門和使用管理部門，不能獨立分設四個部門的，也應按內部牽制相互監(jiān)督的原則，分配管理職責到有關部門。其中房屋包括生產用房、業(yè)務用房、辦公用房、職工宿舍、碼頭、躉船、機場、雷達站房等；附屬設施，是指同房屋、建筑物不可分割、不能單獨計算價值的配套設施，包括房屋、建筑物內的通氣、通水、通油管道、通訊、輸變電線路、電梯、衛(wèi)生設備等。（六）其他固定資產其他固定資產是指以上各類未包含的固定資產。（七）已投入使用，尚未辦理移交手續(xù)的固定資產，可先估價入賬，待確定價值后再作調整。固定資產需要進行評估重新確定價值的，必須報廣東局審批。喪失使用效能，無修復使用價值的；（二）屬技術淘汰設備，已無配件來源，使用性能不能適應生產需要，無修理價值的；（三）因遭受自然災害或非常事故造成毀損或嚴重損壞，無修復價值的。第二十三條 固定資產處臵變動經批準后，由單位固定資產實物管理部門填制固定資產減少變動通知單，通知有關部門辦理固定資產注銷、調出或變動手續(xù)。對專業(yè)技術含量較高的精密儀器設備，還應制訂特殊固定資產使用、維護和保養(yǎng)細則。第三十四條 本辦法由廣東海事局負責解釋。第十一條 使用部門和使用人對固定資產不得隨意調撥和變更存放地點，更不得私自將固定資產借出或轉交給其他部門使用，確因需要調撥和變更地點的，應提出申請，經部門領導批準后，到辦公室辦理登記變更手續(xù)后，方可進行資產轉移。此制度一般都由財務部門制定并頒布執(zhí)行。 基本建設項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。 建立固定資產明細賬，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。 不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。清查 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。發(fā)現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。，經查明核實以后，經資產清查小組審核，報公司領導集體審