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正文內(nèi)容

公共關(guān)系學(xué)論文[范文模版](更新版)

  

【正文】 施,走到這一步,危機(jī)的處理基本也就算告一段落。近來(lái)各種負(fù)面新聞不少。現(xiàn)如今,無(wú)論是新媒體(論壇、博客為代表)還是傳統(tǒng)媒體(報(bào)刊雜志為首),都在網(wǎng)民的質(zhì)疑、喝問(wèn)甚至怒罵聲中降低了公信力。可是,近來(lái)危機(jī)公關(guān)由于一個(gè)名叫“網(wǎng)絡(luò)公關(guān)”的詞匯不斷被各種媒體提及,而陷入了一場(chǎng)危機(jī)之中。如果說(shuō)是機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)男同學(xué),披著一頭長(zhǎng)發(fā),小手指的指甲留得較長(zhǎng),來(lái)到某機(jī)械集團(tuán)企業(yè)應(yīng)聘,面試官一定會(huì)婉言謝絕。書(shū)寫(xiě)時(shí)首先應(yīng)列出自己的自然情況,第二部分著重介紹自己在校期間德智體等方面的情況,取得了那些成績(jī),受到了那些獎(jiǎng)勵(lì),獲得了那榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),第三部分介紹自己的能力情況,包括工作能力,自學(xué)能力,適應(yīng)社會(huì)能力,有那些特長(zhǎng)愛(ài)好等等,這部分實(shí)際上介紹的是自己的特色,要多加重視?!薄半p向選擇完成的。大學(xué)生怎樣才能適應(yīng)社會(huì),怎樣才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,關(guān)鍵在于對(duì)自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。原因何在?仔細(xì)分析一下,畢業(yè)生給用人單位的第一印象在其中產(chǎn)生了巨大的作用。孫權(quán)見(jiàn)到龐統(tǒng)相貌丑陋,心中先有幾分不喜,又見(jiàn)他傲慢不羈,更覺(jué)不快。其實(shí)這也是一種關(guān)乎于第一印象的評(píng)判,是否化妝變成了她是否有禮貌的評(píng)判,誰(shuí)都不會(huì)想因?yàn)樽约旱膽卸瓒o別人留下一個(gè)“不禮貌”的第一印象。大一的時(shí)候我們都有去校學(xué)生會(huì)面試過(guò)的經(jīng)歷,其實(shí)兩年后我們?cè)倩叵肫饋?lái)就知道其實(shí)學(xué)生會(huì)的第一輪面試看的最多的還是第一印象,沒(méi)有一個(gè)人可以再三分鐘之內(nèi)如何深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)方的內(nèi)在,所以要在茫茫人海中脫穎而出還是需要一些面試的技巧的幫助。在學(xué)過(guò)課程之后,我特地上網(wǎng)百度百科了“第一印象效應(yīng)”的定義:人與人第一次交往中給人留下的印象,在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種效應(yīng)即為第一印象效應(yīng)。⑤譚昆智、婁擁軍、林煒雙:《公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010年6月第一版,第200頁(yè)。企業(yè)的形象受到影響同時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部士氣下降,對(duì)員工也會(huì)產(chǎn)生影響。這番言論在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議,但是惠普公雖然提出整改計(jì)劃,但遲遲不肯召回自己的問(wèn)題電腦,令消費(fèi)者心寒。后來(lái)雀巢公司雖然出來(lái)道歉,但其態(tài)度強(qiáng)硬,拒絕退貨等行為還是在消費(fèi)者心中留下了不好的印象。高露潔的公關(guān)危機(jī)成功地轉(zhuǎn)移了消費(fèi)者的注意力,使大家對(duì)此事的關(guān)注度逐步降低,維護(hù)了品牌形象。4月27日,高露潔公司召開(kāi)大型新聞發(fā)布會(huì),國(guó)內(nèi)150家媒體到會(huì)。三氯生會(huì)和自來(lái)水中的氯生成三氯甲烷,而三氯甲烷被美國(guó)環(huán)保署列為可能的人類(lèi)致癌物。公關(guān)危機(jī)之后應(yīng)該注意與民眾的雙向溝通,企業(yè)更應(yīng)該真誠(chéng)、誠(chéng)懇,站在受害者的角度上思考問(wèn)題,最后才能真正解決問(wèn)題。在企業(yè)關(guān)系的程度上和歸咎對(duì)象上分為內(nèi)部和外部公關(guān)危機(jī),從損失表現(xiàn)的表現(xiàn)形態(tài)上分為無(wú)形和有形公關(guān)危機(jī),從產(chǎn)生的主客觀關(guān)系上分為人為和非人為公關(guān)危機(jī)②。危機(jī)時(shí)時(shí)伴隨在組織周?chē)?,?dāng)危機(jī)事件出現(xiàn)時(shí),會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、聲譽(yù)和生存環(huán)境受到嚴(yán)重?fù)p害。(二)處理原則 ④公關(guān)危機(jī)產(chǎn)生之后,往往是謠言四起,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)發(fā)布消息,增加自己消息的可信度,保持消息對(duì)外的高度一致性,主動(dòng)引導(dǎo)輿論。在危機(jī)發(fā)生之后應(yīng)該迅速啟動(dòng)緊急預(yù)案,成立危機(jī)處理小組,并迅速展開(kāi)調(diào)查,弄清危機(jī)原因,指定新聞發(fā)言人,進(jìn)行新聞發(fā)布,迅速處理危機(jī),安撫公眾。高露潔亞太區(qū)總裁高仕亞、廣州高露潔棕欖有限公司董事長(zhǎng)方寶惠、高露潔棕欖公司副總裁魏德威都出現(xiàn)在新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng),表現(xiàn)出高度重視。高露潔公司還播放了一段錄音,其在錄音中表示自己的研究只是關(guān)于自來(lái)水和含有玉潔純的清潔劑相互之間的化學(xué)反應(yīng),根本沒(méi)有涉及牙膏。高露潔在此次事件中正面的面對(duì)問(wèn)題,積極解決,給公眾留下了一個(gè)非常好的印象,同時(shí)化危機(jī)為商機(jī),更是推廣了高露潔的品牌,不只注重商業(yè),更注重的是人文關(guān)懷。產(chǎn)生公關(guān)危機(jī)如果處理不當(dāng)輕者使企業(yè)市場(chǎng)地位受到影響,將會(huì)使企業(yè)形象受到嚴(yán)重打擊或直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),像當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的三聚氰胺事件中的三鹿,直接破產(chǎn)還成了經(jīng)典的反例。五、結(jié)論公關(guān)危機(jī)在企業(yè)發(fā)展中必不可少,即使把好質(zhì)量關(guān),也難免會(huì)受到其他因素的影響,所以企業(yè)應(yīng)該預(yù)先準(zhǔn)備公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施,逐漸重視這個(gè)問(wèn)題,不能等到問(wèn)題暴露出來(lái),不是手忙腳亂就是沉默回應(yīng)。企業(yè)在平時(shí)的發(fā)展中應(yīng)該提高自己企業(yè)的管理和調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),不應(yīng)該只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)該立足社會(huì),關(guān)注民生。維爾科克斯,沃倫這就是第一印象效應(yīng)。女性化妝其實(shí)不單單是因?yàn)閻?ài)美,更多的是尋求一種自信,也認(rèn)識(shí)很多朋友,化妝化習(xí)慣了總覺(jué)得如果有天沒(méi)有化妝就沒(méi)有辦法出門(mén)見(jiàn)人。也曾聽(tīng)聞?dòng)羞@樣幾個(gè)個(gè)案例,1946年,社會(huì)心理學(xué)家所羅門(mén)列舉了這么多的案例,我想說(shuō)明的其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:第一印象很重要,很多時(shí)刻,第一印象占據(jù)著很重要的作用,而利用公共關(guān)系學(xué)上的一些方法和手段,可以簡(jiǎn)單地讓我們給別人的第一印象有一個(gè)質(zhì)的飛躍。用人單位就是利用了這部分不完全信息,進(jìn)行綜合判估,最終形成對(duì)某畢業(yè)生的總體感覺(jué),即第一印象。一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生,不用多介紹就會(huì)給用人單位形成良好印象,使第一印象的功效得到充分發(fā)揮,找到理想的單位。找出自己的不足。儀表舉止非常直關(guān),只要你往對(duì)方面前一站,一開(kāi)口,對(duì)方就會(huì)在腦中產(chǎn)生一些反應(yīng),如站在面前的大學(xué)生屬何種性格,修養(yǎng)怎樣,屬哪種類(lèi)型的人,有無(wú)必要與他交談下去等等。在日常生活中,無(wú)論大事小事,只要我們能好好利用第一印象效應(yīng),都會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果、取得不錯(cuò)的成績(jī)。從整體看,國(guó)內(nèi)信息傳播格局大概是,網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等新媒體發(fā)展再快甚至令傳統(tǒng)媒體心驚,也仍舊只是一個(gè)信息導(dǎo)火索和激發(fā)器??墒敲膳E?偟牟┛凸P(guān)卻給人以新啟示:不管多么難堪的事情,即使貌似誠(chéng)心的道歉也會(huì)博得一定的理解和尊重,總比那些蜷縮在陰暗角落里面,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)帖子無(wú)中生有,對(duì)自己故弄玄虛、夸大其詞來(lái)的直接,效果更長(zhǎng)久。隨手百度一下“危機(jī)公關(guān)”4個(gè)字,,080,000篇,可見(jiàn)其熱。然而不幸的是,現(xiàn)實(shí)中的危機(jī)公關(guān)有時(shí)卻不一定就是如此,尤其是目標(biāo)偏移,不是信息公開(kāi)、釋疑解惑,而是千方百計(jì)封堵,打招呼、送封口費(fèi),無(wú)所不用其極。還有四川柑橘事件,短信早已遍傳,當(dāng)?shù)卣懦鰜?lái)說(shuō)明,而且第一時(shí)間大放宏聲要追查消息源頭,結(jié)果使得一個(gè)很普通的水果蟲(chóng)害事件迅速發(fā)酵,導(dǎo)致各地柑橘滯銷(xiāo)眾多果農(nóng)受害。進(jìn)行危機(jī)公關(guān),是必須的,但只能算是“亡羊”之后的補(bǔ)救之策。1973年,在德國(guó)大選及一系列輿論調(diào)查之后,伊莉莎白三鹿事發(fā)后,一份真假難辨、據(jù)說(shuō)來(lái)自三鹿集團(tuán)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)方案在網(wǎng)上大肆流傳,人們也得以窺見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的一些內(nèi)幕。在普通的網(wǎng)上論壇,版主便有刪帖的權(quán)力。搜索引擎是所有網(wǎng)站的集結(jié)地。這份被推測(cè)來(lái)自于三鹿內(nèi)部的“危機(jī)公關(guān)方案”提出,“百度作為搜索引擎,是所有網(wǎng)站的集結(jié)地,也是大部分消費(fèi)者獲取搜索信息的主要陣地,對(duì)三鹿來(lái)說(shuō)將是公關(guān)環(huán)節(jié)的重量級(jí)媒體。據(jù)研究網(wǎng)絡(luò)的專(zhuān)家分析,此舉的目的,便是為了避免公眾通過(guò)搜索引擎,獲知伊利卷進(jìn)三聚氰胺事件的消息?!睏顬槊裾f(shuō),這一方面依賴(lài)于公關(guān)公司同搜索引擎的良好關(guān)系,也依賴(lài)于公關(guān)公司平時(shí)的積累:定期在一些論壇、BBS上發(fā)布自己客戶的正面信息,這樣避免一旦出事,搜索引擎上只有一片負(fù)面信息。大旗(),這家位于北京的公司定期為它的客戶搜索中國(guó)五十萬(wàn)個(gè)論壇,辨別出其中對(duì)它的客戶不滿的帖子,在這個(gè)話題凝聚更多關(guān)注、形成一個(gè)“沉默螺旋”之前,設(shè)法消解之?!巴ㄟ^(guò)論壇和博客宣傳,每天至少發(fā)帖50篇?!?楊為民說(shuō)。楊為民談到最近的一些網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)時(shí)說(shuō):“公共關(guān)系的基礎(chǔ)是誠(chéng)實(shí)、尊重、互惠、誠(chéng)信。因此,之前有一個(gè)預(yù)警系統(tǒng)是必不可少的?,F(xiàn)代傳播手段給突發(fā)性公共事件對(duì)企業(yè)和組織的影響越來(lái)越大,在通信建設(shè)安全控制和管理的過(guò)程中,突發(fā)性公共事件是不可避免的,如公共關(guān)系處理不好,將會(huì)給監(jiān)理企業(yè)帶來(lái)的不可挽回的信用危機(jī)。企業(yè)每時(shí)每刻都會(huì)遇到大量的問(wèn)題,市場(chǎng)需要、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)方向、競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向、潛在危險(xiǎn)、企業(yè)形象等方面的信息,不斷傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要求領(lǐng)導(dǎo)者做出及時(shí)而有效地決策。通過(guò)建立良好的公共關(guān)系機(jī)制,增加企業(yè)與公眾之間相互了解,檢舉。公共關(guān)系要在全方位求得發(fā)展,就要融合不同國(guó)家、不同地區(qū)、不同民族、不同的營(yíng)運(yùn)商文化的特點(diǎn),以利于與公眾的溝通和協(xié)調(diào),求得公眾的認(rèn)同。(四)以危機(jī)處理為重點(diǎn),建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制中國(guó)通信服務(wù)總公司對(duì)外新聞發(fā)言已經(jīng)進(jìn)入了法律程序化的時(shí)代,通信監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立預(yù)警機(jī)制,避免和防止信任危機(jī)的發(fā)生,盡可能將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。“酒香不怕巷子深”這句話不符合實(shí)際情況,反而有點(diǎn)夸張。一瓶包裝精美的酒,不一定銷(xiāo)
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